2010年の最高経営責任者valentinoは販売されません。

バレンチノの最高経営責任者は、中間協議に関する憶測に対し、「バレンチノの所有者は販売前にこのイタリアのファッションハウスを建設する予定で、潜在的な購買者に触角を伸ばすことはない」と述べました。

ヴァレンティーノ最高経営責任者のスタン・ファーノ・シャシー氏は、「同社の共同パートナーであり、ベルミラの個人的なパートナーである」と述べた。

メディアの報道によると、ベルミラは潜在的なバレンチノ購入者を探しています。サシさんは世界高級品サミットで「そうは思いません。まだ仕事が残っています。回復は始まったばかりです。」

2010年を展望して、サシさんは言いました。

彼は続けてこう述べました。「バレンチノはアメリカから巨額の注文を受けました。それ以外にも卸売業者が拡大しています。このブランドも固定のアジア需要と増加している中東地域の貿易関係のおかげです。」

沙西氏は「バレンチノは4年以内に売上高を2009年の2.4億ユーロから4億ユーロに引き上げる計画で、ある程度の初歩出荷を拡大し、その二線ブランド「レッド」を拡大した。

サシさんは続けて言いました。

バレンチノはぜいたくすぎて、もっと安くなったということは、新しい顧客を受け入れることを意味しています。

しかし、ブランドをローエンドまで伸ばしていません。

バレンチノは、キズのないシルクシフォンのドレスでハリウッドスターに人気があります。

同社は2008年に創始者でデザイナーのヴァレンティーノ・ガラワニデンと破局し、新たな音を探している。

過去2年間でデザイナーのPier Paolo PiccitiとMaria Graza Chiuriの努力のもとで、このブティックの芸術的な風向標はだんだんファッション批評家の心に勝ってきました。

バレンチノは世界で75店舗を持ち、その製品を大量に買うパートナーを通して、他の35店舗で販売しています。

サシさんは「今年は中国に5店舗を展開し、ヨーロッパ、アメリカ、日本でそれぞれ1店舗ずつオープンする」と話しています。

ドバイといえば、サシ氏は「中東のぜいたく品資本パートナーは困難な2009年以降、貿易が伸びていると感じており、ブランドの規模拡大も考えている」と話しています。

彼は続けて言いました。「中東市場は中国に次ぐ第二の目標市場です。」

2007年には、市場の頂点にあるバレンチノブランドの経営権がバイアルミラによって購入されました。その時はバレンチノファッション王国の一部であり、Hugo Bossもこの王国の一員です。

景気低迷のため、昨年12月、バレンチノファッション王国は債務の再構築を余儀なくされました。ベイルミラとマルゾット家族は、Hugo Bossを債務と一緒に独立した経済実体として分離し、事業に新たな資金を注入しました。