靴企業はルートの建設を図り、市場シェアを拡大する。

　　年末の無駄を経験して、2010年は春が暖かく花が咲く絶好の季節を迎えました。これは企業の一年の意気の高まりであり、拳法を発揮する肝心な時です。靴製造企業にとって、マーケティング企画がこのシーズンに新たな突破をもたらすかどうかは重要です。

「第一四半期に対して、巧は一年を勝ちます」という四半期は靴企業のマーケティングの黄金期と言えます。天の時の地の利人との良好な情勢は靴の企業のために業務のマーケティングの普及とブランドの伝播のために必要な前提を定めました。多くの靴企業にとって、ルートは永遠に完成品の靴の企業の兵士の必ず争う場所です。この時期の重要なマーケティングの取り組みは、年間を通じての戦略的意義を持っています。

靴業界のブランドが集まっている今日、靴企業は何千何万という競争相手の中から才能を発揮して、一流の製品品質、鮮明な商品イメージが必要な以外に、更に重要なのは販売端末を通じて消費者に製品に関する情報を伝達し、消費者の注目を集めて、だんだん消費者の忠誠度を育成して、口コミを通じて伝えられます。ブランドの価値と影響力は相応に高められます。業務の利益と総合利益の両方を考慮した上で、自身の全体的な影響を高め、自身の独特な文化内包を普及させると同時に、業務の普及とルートの建設を効果的に結合させ、相互に全面的で多く勝つことを促進し、ブランドの影響力を快速に高め、ブランドの権威度を形成する。

調査によると、ルートの開拓において、安踏は引き続き二、三線市場の指導的地位を維持している。過去1年間で、新たにライセンス小売店951の店舗が追加され、本店は5667の店舗に達し、本店の販売面積は31.7%から571,204平方メートルに上昇しました。今年はさらに流通ネットワークを拡大し、主要市場のゴールデンエリアに店舗数を増やし、さらに店舗イメージと面積を向上させる計画です。消費と成長の可能性がある地域に、もっと多くのアン踏スポーツ用品店、ファッション靴店、スポーツ用品シリーズの小売店を開く予定です。

私達は安踏のような「知恵」のある靴企業のマーケティング企画において、多種の優れた武器を十分に活用して、自分の業務特色を発掘したり、また外部のハイエンド資源を借りて、強いブランドイメージと業界影響力を創造したりしているのを見ました。まず、絶えず市場資源を蓄積する過程で、自身のブランドの発展目標を位置づけ、ブランドの発展の道を固めます。第二に、端末の店舗を大いに発展させ、人力資源管理と収益能力の向上を重視して、未来の市場シェア拡大のために基礎を築きます。

確かに、チャネル端末は靴企業が製品を展示し、ブランドを宣伝する窓口であり、着実にルートを建設し、あらゆる資源を利用して販売端末を完備してこそ、消費者の好評を得られ、靴企業ブランドの市場地位を強固にすることができる。