紡績業は自分の独立した「言語権」を形成しなければならない。

経済学では、製品の付加価値を各段階で表現したものを微笑み曲線に例え、高く上げた左はデザイン研究開発、右はブランドマーケティング、中間の低い部分は製造である。

科学技術の革新が口元を引き上げたら、人々は自然に視線を反対側に向けます。

「現在の紡績業の産業はグレードアップして、二つの口角を上げて、産業の研究開発をつかみ、ブランドマーケティングを向上させることが私達の核心競争力です。」

中国紡織工業協会の楊東輝副会長は

山東省済南市の81歳の孫福林老人は、「昔は済南人が布を買ってブランドを見ていました。『名駒青』『双魚藍』の平面布は全部ブランド品です。今は服を買ってブランドを見ています。北京オリンピックで外国人も私達が作った服を着ています。中国の服も世界のブランドがあります。」

布を買ってブランドを見て服を買うまでブランドを見て、一方では我が国の服装の産業の日進月歩の巨大な発展を反映して、統計によると、2001年から2008年まで、国の下着の消費年平均伸び率は14.72%に達します。一方では普通の消費者の「一尺の布」に対する要求の変化も反映しています。

羽毛ジャケットの中のボストン、スーツの中のヤゴール、シャツの中の小豆、男装の中の七匹狼、スポーツ用品の中のピケ、アン踏と李寧、カシミヤのシャツの中のオルドス…

国産ブランドは急速に発展し、中国人の箪笥の中の「常備」となりました。我が国の紡績業が国際に進出する有名なブランドです。

服装の紡織企業にとって、ブランドの価値は直接に力強く現れています。

工業・情報化部消費財工業司の張莉司長は、現在市場資源と政策資源はさらに優勢企業に集中しており、自主ブランドを持つ企業の生産と販売は良好であると述べた。

清華大学経済管理学院の韓秀雲教授は調査の中で、多くの自主ブランドのアパレル企業が国際金融危機の発生後も依然として30%の利益成長を実現していることを発見しました。

どのように消費者が一つのブランドに詳しいですか？

“‘内功’を練習して、研究開発、設計と創意をつかんで、個性化の上で工夫して、異なった年齢、異なった地区の消費者の需要を満たして、ブランドの文化を構築します。”

楊東輝さんはそう言います。

「内功を鍛える」と同時に、「外力を借りる」ことを覚えて、マーケティングの革新に力を入れます。

2008年の北京オリンピックでは、スポーツウェアブランドの李寧がスペイン男子バスケットチーム、アルゼンチン男子バスケットチーム、アメリカ卓球チームなどの海外チームを支援することによって、オリンピックという世界的なプラットフォームを通じてブランドの国際的知名度を高めました。

自主ブランドの建設はすでに中国の紡績業界の国際競争力を高め、新たな急速な成長を実現する有効な道となっています。

張莉が言ったように、「競争が激化する国際紡織服装産業の構造の中で、国際競争力のある紡織服装自主ブランドの育成を加速させ、中国紡織服装産業が世界産業体系の中で自分の『言葉権』を形成し、わが国が『紡織大国』から『紡織強国』への邁進を加速させるのに役立つ」ということです。