伝統的な企業が電子商取引に進出するには、どのような点が必要ですか？

現在、ますます多くの企業がコンピューター、通信、ネットワークをはじめとする情報産業の急速な発展の時代に、電子商取引を実現することは企業がますます激化するグローバル市場競争の中で生き残り、発展するための道であることを十分に認識しています。

ショッピングモールで活躍する伝統的な企業はネットビジネスにどのような提案と心得がありますか？

私たちは一大のウェブサイトをサイダ家紡店主の小賽さんに取材しました。

賽依達家紡電子商取引の過程：08年7月から正式運営を開始し、08年12月の単月販売は百万元を突破し、類目は単店第一位となりました。09年7月に淘宝精品ネット商品に入選しました。

これは質的変化である。

売上高百万円から中央テレビに入選するまで、飛躍的な発展の変化の背後には、どれだけの涙と心血が注がれていますか？

従来の企業から電子商取引へと変わったきっかけは何でしたか？開店して大成功を収めたのは、いったいどんなコツを使っていますか？

小さい試合は私達のために自分の転職の電子商取引の心得と体得を述べました。私達は電子商取引をしてから一年しか経っていません。経験も何もありません。提案は少しありますが、周りの多くの友達も年間売上高が億元を超える伝統的な企業です。

電子商取引に進出するには取捨選択が必要です。電子商取引は将来の企業発展の重要な趨勢の一つです。しない問題ではなく、いつするかの問題です。

実は私は伝統的な企業が電子商取引をするのは難しいと思います。

揺れは定まらず、線上の取捨選択は最大のタブーです。

市場の位置付け、チームの建設、製品の品質は核心です。

まず、企業の所有者や責任者が上から下まで支持する態度を持つことが必要です。また、金運が荒いのも禁物です。

オンライン市場とオフラインチャネルとは大きな違いがあり、特に重要な位置付けがあります。

私たちは半年以上の時間をかけて淘宝商城に入る準備をしました。すべての製品の価格位置づけと群集の位置付けを含めて、多くの経験と教訓を払いました。

また、コアチームの构筑は非常に重要な要素であり、伝统的な企业のチームの経験は、しばしばオンラインの速いリズムに适応することができませんし、迅速な反応メカニズムは、いくつかの业界の戦争は、全国の局部で発生している场合、电子商取引は、全国の戦场に向けて、目が覚めるたびに、新たな戦争と洗礼かもしれません。

もちろんです。一ヶ月に何千元の給料を持って、エアコンを吹いてお茶を飲みます。九晩五日退勤する同志たちはもっと似合わないです。

でも、電子商取引は企業の第一時間の接触消費者を譲って、かえって線の下の市場に対してとても強い補助作用があって、一人一人が満足して帰ってあるいは問題が発生するお客さんはすべて1部の貴重なアンケート調査で、だから一人のお客さんを大切にして、すべての問題を重視して、線の下に比べてあったことがあっても間に合わないことがあります！

第三に、製品の品質は企業の良心の所在であり、お金を稼いで、粗悪品を偽物として売られています。

私達はまだ1つのちょうどネット上の千万の敷居を歩いたことがある子供で、これからの日の中で更に多くの貴重な意見と友達の助けを得ることを望みます！