晋江靴企業は産業調整のチャンスを掴んで空間を開拓します。
晋江は“晋江の製造”で国内外の都市で有名で、更に“晋江のモード”で国内外の都市で有名です。 改革開放以来、思い切って突き進む晋江人は「三閑」から出発し、「三来一補」(来料加工、来型加工、来件組立)への移行を実現し、伝統的な農村経済から工業化、都市化への転換を実現し、生気と活力に満ちた中国の県域経済の現代化発展の道を成功に歩んできた。
現在、晋江はすでに運動靴、服装、食品、機械などの産業群集を形成しています。「世界ジャケットの都」、「中国ジッパーの都」、「中国靴都」、「中国傘都」、「中国紡織工業基地」などの産業ブランド花落晋江は業界、企業がすでに持っている79枚の中国有名商標、24個の中国ブランド商品と2つの中国輸出ブランドを通じて、晋江に「ブランドの都」の名声を勝ち取りました。 草の根工業から長年の発展を経て、晋江はすでに製品経営からブランド経営、資本運営の躍進を実現し、ブランドと資本の「両翼一斉飛翔」の新しい局面を実現しました。 2007年には、安踏などのブランドの上場が成功し、ますます多くの晋江ブランドが国内外の資本市場に登録され、「晋江プレート」が誕生しています。
困境中挑战与机遇
2008年はもっといい势いがあるという希望に満ちた时、空前の市场「寒波」が忍び寄る。 アメリカのサブプライムローンの影響が広がり、国際原油価格が暴騰し続け、ドル相場が頻繁に下落したことなどの国際的要因の影響で、外部の需要が減少し、輸出コストが上昇したことが、晋江の対外経済に直接影響を与えました。 国家の金融引き締め、生産要素の価格が全面的に上昇し、労働力のコストが上昇するなどの要素が中小企業にかつてない試練を与えました。 この衝撃は靴製造業に対する影響がもっと大きいです。 しかし、内外の環境が悪くても、晋江の経済全体は停滞しているわけではない。 この半年、市政府、企業と社会が共同で積極的で有為な対応措置をとりました。晋江の経済運行は大きな変動が発生していないだけでなく、安定した中で上昇する勢いを維持し続けています。 晋江市委員会の楊益民書記は、当面の経済情勢は、不利な面もあれば、有利な面もあると考えています。 半年の努力を経て、政府はすでに経済の大幅な落ち込みを防止し、安定した中で上昇する勢いが続いています。
楊益民書記は「大きな面から言えば、競争力、財政力、企業の実力は着実に上昇している。 今年7月に発表された第8回全国県域経済基本競争力と科学発展評価の中で、市は『全国百強県(市)』の第6位に位置しています。 今年の上半期に、私達の市の税収は6億増加して、もし引き続きこのような成り行きを維持するならば、通年で12億増加します。 今年のわが市の重点建設プロジェクトは全省の9.4%を占め、上半期の外商の実際の資本は全省の8.7%を占め、いずれも私達の発展の勢いです。上半期の市の財政収入の伸びは20.1%となりましたが、「国名」ブランド企業の平均税収は34.3%伸びて、上場会社と後備企業の平均税収は34.97%伸びています。ブランドと上場の牽引効果が非常にはっきりしています。 ミクロ経済の運行から言えば、上半期にも多くのハイライトがあります。 一つは伝統産業の発展態勢が依然として強いことである。 いくつかの伝統産業の伸びはいずれも20%以上で、靴の製革、紡績服装、陶磁器建材など三つの伝統産業は全工業の生産額の70%近くを占めています。 第二に、固定資産投資の伸びが大きい。 上半期に完成した投資は80.8億元で、前年同期比30.1%増となり、新プロジェクトが着地したと説明しただけでなく、企業の増資拡大の勢いが強いと説明した。 第三に、輸出構造を最適化の方向に調整することである。 以前、私たちの主な輸出市場はアメリカにありましたが、今はヨーロッパを攻撃しています。今年の上半期はヨーロッパへの輸出は同220%伸びました。輸出総量は減少しましたが、商品価値は増加しました。特に完成品の靴の単価は13.4%伸びました。 第四に、技術設備のモデルチェンジが加速します。 ドル安の機会を利用して、わが市の企業は先進技術設備を大量に導入し、装備の更新を加速しています。 上半期にはいくつかの大手企業が技術設備を導入して9.6億元の価値があります。いくつかの企業が技術改革を始めて、発展局の技術改革プロジェクトの投資を報告してすでに22.4億元に達しました。 第五に、一部の企業は差別化、個人化の道を歩み始めた。 同質化競争の弊害を克服し、企業の発展方式の個性化、市場競争の差異化と同種製品の多様化を徐々に実現する。 第六に、共同協力が徐々にいくつかの企業の共通認識と行動になります。 以前、わが市の企業は厳格な意味での協力が不足していましたが、今から共同経営の道を歩み始めました。晋江企業家の観念が変化していると同時に、伝統産業は整合、シャッフル、向上の段階にあるとも説明しています。
前例のない困難を前に、晋江の企業家たちは閩南人の「くじけばくじけばくじけばするほど勇気が出る」、「勇敢に立ち向かって頑張る」というチャレンジ精神を表現し、積極的に目の前の不利な環境に対応しました。 多くの企業が環境の困難を心配していると同時に、当面の苦境は原材料の値上がりの要因であり、業界発展の法則の下で調整要因があると平然と考えています。 そのため、多くの企業が「業界の谷間で、淘汰が悪いのは、またやり直すのが悪いとは限らない」という見方を示しています。
晋江世通靴業有限公司の丁友義理事長は、現在の現状は国際的な大環境と国内のマクロコントロールなどの方面と関係があると考えています。 「業界発展の法則は私たちがどうすればいいというのではなく、現実は業界の法則によって優勝劣敗するしかない。 業界の角度から言えば、市場は調整しています。みんなも自分を守ることをマスターして、自分を調整します。
私達の産業は20年以上発展しました。産業の発展の法則です。産業は実は下り坂になっていません。圧力の苦境も企業の強靭さを試しています。企業はビジネスでもブランドでも運営しています。どのように位置づけを定めていないのか、政府が提唱する本部経済戦略の実施において昇格させることが重要です。 晋江国輝靴服有限公司の社長丁国斯は、この市場は毎日競争しています。大きな環境の変化はいつも起きています。企業の原材料の値上がりは怖くないです。
これに対して、晋江市委員会の楊益民書記は、全市は当面の新たな問題、新たな困難をはっきり認識しなければならないと述べ、目的は全面的、客観的、弁証法的に当面の経済情勢を評価し、晋江の人感をさらに発揚し、チャンスをつかむ、苦境をつかむという奮闘の伝統を明らかにしなければならない。
积极应对勇闯出路
冬の霜には春の芽がいつも宿るという、今の経済のありようを言い表してもいいかもしれない。 晋江企業は多重圧力の厳しい状況の下で、産業転換の向上、構造の最適化、競争力の強化のきっかけをしっかりとつかんだ。
原材料の値上がりと発展環境の変遷は産業内の各企業に圧力を与えています。これに対して、一部の企業は製品構造を調整したり、中間環節を減らしたり、共同で注文を取ったりして、コスト減圧の良策を探しています。 外商市場の圧力に対して、一部の製靴企業は企業間の強い連携を呼びかけています。 このような連携は、企業間の直接的な買収や合併ではなく、企業が共同で海外に販売子会社を設立し、大口の注文をして産業チェーンを統合する上流下流の企業であり、共同消化コスト、グループを作ってリスクに対処するなどです。
晋江世通靴業有限会社はこの市陳_の輸出型靴製造企業です。 同社の丁友義会長は記者の取材に対し、「現在、完成品の靴は主に北米、ヨーロッパ、南米など世界の多くの地域に輸出されており、100%の輸出型企業です。 私達の対外貿易の注文書の60%は対外貿易の中継注文書で、40%は会社自身が長年蓄積した海外の取引先の注文です。 直接外国貿易のお客さんもいますが、海外に直接販売子会社を設立するには、資金力、技術、法律サポートなどの面でまだ難しいです。
「数年前に、企業連合のやり方を提案したことがあります。 外部環境がこのまま続けば、企業は具体的な対策を講じて、当面の困難に対処する必要があると考えています。 共同で買収するとは限らず、共同投資プロジェクトも可能です。 丁友義は思う。
国輝靴服有限公司の丁国斯総裁もこれに対し、「企業が団体を抱いて海外市場を開発するなら、各企業の販売注文を増やすのに積極的な役割があると思います。 また、法律や外国貿易のトラブルなどがあっても、単一企業に比べて独力で対処するのがいいです。 また、原材料の価格が高止まりしています。中間貿易の費用を減らすことで、現在のコスト圧力も緩和できます。
製品の構造を調整して、差異化の道を歩くのも包囲を突破する有効な手段を求めるべきです。 晋江鑫泰靴業総経理の呉天賜さんによると、現在ヨーロッパ線と美線のお客さんはアウトドア用登山靴の需要が増えています。 アウトドアシューズは技術的なものが多く、中国では海外で生産するより価格競争力があります。 現在、同社は生産ラインをゴルフシューズの底、屋外登山靴の底に向けることが多くなりました。
いくつかの中小企業は生産能力と販売ネットワークの優位性を発揮し、現地ブランド企業に看板加工、セット生産に転換しました。 昨年以来、地元の中小企業が積極的に利郎(中国)有限公司を探しています。 安踏(中国)有限公司、晋江三福紡績実業公司など現地の一部の業界リーダーは産業チェーンを延長することによって、良好な基礎を持つ中小企業を産業クラスタに組み入れて、ウィンウィンの発展を実現します。
製品の革新と産業のアップグレードが必要です。現地の多くの企業の共通認識となりました。 今年の上半期、晋江には12の大手企業が9.64億元の先進設備を導入し、7つの食品企業と海外サプライヤーが総額3億元の装備調達意向を達成しました。
面对当前国内外环境的诸多不利因素,晋江企业并没有-行业书网- 無策ではなく、積極的に各種の方法対策を求め、外部の不利な条件を効果的に消化し、良好な発展の勢いを維持し、現地経済の健全な発展を促しました。
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