管理：最適

研修の機会で内陸のある市に出張して、研修が終わってからお客さんに会う主人は私を農家の小さな庭に招いて食事をして、都市と農村の結合所で、静かな農家の小さい庭はレストランで、中の料理はすべて特色のある農家の野菜、農家の野味で、従業員もとても質素な農家の妹です。

_農家の小庭の経営管理戦略に多くの啓発を与えた。

一番いい状態は適切であるべきです。多くのことは間違いなく、どんなことでもコインの両面のように、弁証法的に一つのことや現象を見るべきです。

管理と企業が置かれている環境、目標消費グループの顧客は緊密につながっています。五つ星ホテルの管理制度を農家の小庭に持っていくのはもちろん適していません。同じように、農家の小庭で募集している従業員は全部一メートル七、八高の妙齢の女の子です。

提供するサービスは価値があります。個別的には価値を超えることができます。

企業経営の最終目的は金儲けであり、お客様のために価値のある商品とサービスを提供し、投入量を少なくして多くの見返りを得て、お客様のニーズを満足させることが経営管理の最高の境地です。

ある方面、管理は必ずしも卓越を求めなくて、最も良いことを追求して、卓越を求めるのは高いコストを代価としているためです。

高素質、優秀な従業員の給料の待遇は高くて、高品質のサービスは訓練、厳格な管理を基礎として、すべてのこのすべては高いコストを払わなければなりません。

農家の小さい庭は5つ星の従業員を育成訓練します、5つ星の構造を管理します、管理の力度は標準的な要求として、間違いなく問題を出して、その時に失わないでください、企業は金を儲けました。

ここではサービスが要らないというわけではありません。訓練しないで、管理しないでください。

一つのお店は自分の特色があってこそ、お客さんを引きつけて、お客さんの口コミを利用して伝播することができます。

優れた管理とは適切な管理であり、企業が置かれている環境に対して、対象顧客に対して、価値のある商品を提供し、お客様のニーズを満足させ、自分の特色を形成し、激しい競争の中で地位を勝ち取り、より少ない投資で大きな見返りを得られます。

管理が一番よくなくて、もっと良くて、適当なのが一番重要です。

良い商品を作って、良いサービスを提供してお客さんにあげて、自分の特色の風格を形成して、心を尽くして尽力して、企業はやっと永遠に経営し続けることができて、すればするほど良くなります。