Nouveau Lieu De Travail Comment Le Vieux Collègue Frimeur

Une nouvelle entrée dans le lieu de travail, plus peur de rencontrer des collègues, comme la question de l'interférence de partout, tout le Guide, ne peuvent pas bien utiliser ses capacités, est toujours le coincer.

Le nouveau directeur vice versa, son si condescendant, subordonnés et difficiles à maîtriser, et de bonnes choses pour le secteur est.

Dans la culture d 'entreprise des entreprises étrangères, la capacité prime et l' âge n 'est pas la priorité.

Les personnes âgées qui n 'ont pas été promues deviennent modestes; mais dans les entreprises traditionnelles ou locales, l' éthique et le travail

La question de la situation, évidemment.

Une telle personne sauf si c'est trop me vanter, généralement des mains sont une des puces, ose si condescendant; par exemple, ils ont de l'expérience dans la pratique et la capacité de certains leaders d'opinion et, souvent, est le secteur, mais peut - être à cause d'un manque de leadership, ou des Motifs et le champ de vision large, qui n'a pas été promu.

Pour une nouvelle, une priorité est naturellement dès que possible dans l'Organisation des services, afin de s'adapter à la culture d'entreprise et de l'environnement.

Il est donc souhaitable que les nouveaux venus voient d 'un autre point de vue leurs collègues qui préfèrent se reposer sur des collègues plus âgés, découvrir et utiliser ses atouts et reproduire ces expériences en leurs propres atouts.

En outre, il ne faut pas contredire son point de vue pour éviter que les relations avec d 'autres collègues ne soient indirectement compromises par le fait qu' un chef d 'opinion coupable a été mis en cause, et il faut utiliser son attitude de « guide » pour se familiariser le plus rapidement possible avec le contenu et Les processus de l' entreprise.

Dans le cas où la question de mon collègue de l'amour, vraiment ingérence excessive, de son point de vue avec vous, même avec le superviseur à l'autre, et il la confrontation ne doit pas, ces personnes sont souvent l'amour face, réserve pour lui donner du visage, de respecter pleinement, est la meilleure politique.

Parce qu'un vrai homme, regarde, des documents d'homologation est compétente, ce n'est pas vieux, de nouveau, en tant que sur la surface d'affichage peut être l'attitude de l'obéissance, peut encore faire la bonne proposition que, sans un débat positif et vétéran.

A part garder

L 'éthique, ne pas entrer en conflit avec l' oiseau vieillissant, en fait, que l 'oiseau vieillit ou non, mérite d' être bien regardé et étudié par les nouveaux.

Les nouvelles personnes peuvent voir un point de vue différent de celui de leurs superviseurs et de leurs vieux oiseaux, ce qui les aide à réfléchir et à juger de façon multidimensionnelle.

En ce qui concerne les superviseurs, ceux - ci préfèrent souvent être « consultés » par les nouveaux directeurs, qui devraient s' inspirer des qualités personnelles des oiseaux pour comprendre la situation de chacun des membres du nouveau Département; l 'expérience des oiseaux permet aux nouveaux cadres de se familiariser avec la situation générale, de comprendre l' équipe et de se doter d 'une direction dès que possible.

Les cadres peuvent utiliser le vote pour créer des conflits constructifs au cours des réunions, et s' ils ont des opinions divergentes, ils doivent convaincre tout le monde ou réduire les possibilités de consulter les oiseaux afin de montrer la force de l 'équipe; ils peuvent aussi créer une culture de « professionnalisme », en mettant l' accent sur des expressions personnelles telles que « gestion des performances » et « chiffres », afin qu 'il comprenne que la capacité de mesure du superviseur est axée sur les capacités de mesure.

Non, ne présente pas de tout, on peut lui être retenue.

La raison de l 'homme est étrange, souvent "ne pas se connaître", et si le responsable estime que ce vieux membre de la famille est en fait souhaitable, simplement parce qu' il manque des possibilités d 'avancement pour cause d' inconscient, peut - être l 'aider de bonne foi ou de temps en temps, lui donner des conseils pour qu' il soit plus prêt à travailler en équipe.

Les personnes âgées qui ne se penchent pas sur elles - mêmes, ne pensent pas au changement, se révoltent souvent contre leurs supérieurs ou leurs collègues, mais demandent des mutations, souvent peu de possibilités, parce que d 'autres départements se renseignent sur les conditions de travail de l' autre, de sorte que ceux qui ne voient pas leurs défauts finissent par trouver un autre moyen.

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