Boston A Lancé Deux Fois Un Avertissement De Rentabilité.

Cette année, posden a lancé deux alertes rapides sur les profits, en mars et en novembre.

« Les recettes globales ont diminué en raison de l 'impact de la conjoncture macroéconomique intérieure et du fait que le Groupe a continué de s' employer activement à nettoyer les stocks et à mieux planifier la production au cours de la période considérée. »

Dans son dernier communiqué, le Président du Groupe de Boston, goldconn, l 'a déclaré.

Les journalistes notent que les principales activités de posden se répartissent en trois grandes plaques: les services de duvet, les services de gestion de l 'étiquette et les services non - duvet.

Au cours de la période considérée, la marque de services en duvet a continué d 'être la principale source de revenus du Groupe, représentant 47,2% de ses recettes, tandis que les 37,5% restants et 15,3% provenaient, respectivement, des services de gestion de la marque et des services non - duvet.

En fait, il ne s' agit pas seulement de se rendre aux stocks, mais aussi de procéder à la restructuration de la boutique de Boston.

Au 30 septembre 2015, le nombre total de points de vente au détail du Groupe de Boston avait diminué de 548 à 6 051, dont 123 à 2 404 pour les points de vente indépendants et 425 à 3 647 pour les points de vente au détail de tiers.

Les points de vente au détail gérés par des distributeurs indépendants et des tiers représentaient 39,7% et 60,3% respectivement.

En raison de la saison des ventes de vêtements en duvet au cours du premier semestre de l 'année, la société a été axée sur les ventes antisaison, de sorte que les résultats de l' entreprise de services en duvet ne sont pas beaux: la marque de services en duvet, la gestion de l 'étiquette, les revenus de l' opération de gestion de la marque, respectivement de 1 milliard 211 millions et 960 millions de yuan, soit une baisse annuelle de 14,6% et 5,1%.

Il a été dit que, pour accélérer le nettoyage des stocks, Boston utilisait généralement des distributeurs tiers pour vendre des magasins fermés ou sous - loués au cours du premier semestre de l 'année, pendant la saison sèche, et installait des magasins temporaires qui vendaient des marchandises anciennes.

"Les distributeurs partagent les dépenses d 'exploitation, ce qui permet au Groupe d' économiser les coûts de distribution et d 'accroître les circuits de distribution pour nettoyer les stocks."

Selon les journalistes, grâce au nettoyage des stocks et à la mise en œuvre de plans de production rigoureux, le stock total de Boston a diminué de près de 400 à 2 milliards 52 millions de dollars, soit 14,8%, par rapport à la même période de l 'année précédente.

En outre, le nombre moyen de jours de rotation des stocks a été ramené de 271 à 221, soit une réduction considérable de 50 jours.

« Cela reflète également, dans une certaine mesure, l 'efficacité d' une série de mesures de nettoyage prises par Boston, qui ont permis d 'accélérer la réalisation des stocks.

Bien entendu, le prix à payer pour aller au stock est la baisse des revenus. »

Un analyste de l 'industrie du vêtement a répondu.