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D'Ici À 2015 Smith Barney Dans "Ménopause"? Estimée À Partir De 12 Milliards De Perte De Bénéfice Net À 3 Milliards D'Euros - 4,5 Milliards

2015/11/26 11:20:00 37

BarneyUniqloMerveilleuxFemmesZaraSemir

Pas en route.

Metropolitan

Il n 'y a plus personne.

Il a créé des vêtements de loisirs locaux, et il y a eu la glorieuse rencontre de Metz Bond.

Coter en bourse

Pour la première fois depuis sept ans, la perte, le Groupe attend de la perte de 3 milliards l'année 2015 - 4,5 milliards de dollars.

Indépendamment de la garde - robe de ma Gang semble, comme point de référence local de vêtements de loisirs, Barney ne manque pas de courage et d'action, mais n'est pas satisfaisante, sous la surface, est le résultat de la pformation de l'anxiété.

L'innovation, c'est "trop d'essais et erreurs".

Le bénéfice net de 12 milliards d'euros à pertes

Smith Barney récemment très actif, du nom de la variété "popularité

Poison dit

"Lance" Fan "App, le Groupe a également l'intention de la collecte de fonds de 42 milliards de dollars de force de l'Internet.

Toutefois, une série d'actions n'est pas Smith Barney apporte croissance vraiment. Volume des ventes

Dans le passé, les États - Unis ne se sont pas montrés à la hauteur des attentes.

L 'ancien adversaire américain samma (13,34, \ \ 0,09, - 0,67%) se classe au cinquième rang.

Le manque de vigueur des ventes est également reflété dans les états financiers.

D 'après les états - Unis, les sociétés ont réalisé des recettes de 4 milliards 328 millions de yuan au cours des trois premiers trimestres de l' année fiscale 2015, soit une baisse de 7,8% par rapport à la même période de l 'année précédente, et un manque à gagner net de 177 millions de dollars attribuable aux actionnaires ordinaires des sociétés cotées en bourse, soit une baisse de 178,12% par rapport à la même période de l' année précédente.

La société pense qu'en raison de l'ajustement de gestion de canaux de 2015 restent à la traîne à directe de canaux, dans le commerce de gros revenus ont une certaine marge de glissement.

En fait, après avoir réalisé un bénéfice net de 12.06 milliards d'euros en 2011, la performance de Barney commence à chaque année.

Le développement de nouvelles marques, l'ouverture de magasin, grosse "...

Amélioration de la pformation continue mais n'a pas apporté de résultats.

Un homme d 'affaires proche des États - Unis a déclaré que les États - Unis avaient un problème d' innovation excessive, celui de l 'anxiété de pition.

Tentative de pition dans l 'anxiété

États - Unis vêtements (6,92, - 0,09, & 13, & 10, - 1,28%) a été fondée en 1995, en se fondant sur la conception et la production de la Sous - traitance de biens légers, progressivement devenir une marque de leader pour les vêtements de loisirs locaux.

Le fondateur du Groupe Zhou a été fondée en 2009, 2010, deux fois honoré de l 'intérieur de la Chine de l' industrie de l 'habillement le plus riche.

En 2011, Zhou chengjian a annoncé l 'objectif d' une croissance nette de 600% au premier semestre.

Dans l 'autre temps, l' écran Internet est déjà ouvert, d 'une part, Zara, la boutique internationale de mode rapide, et d' autres marques commencent à développer le marché chinois, d 'autre part, la marque est le développement de l' achat en ligne.

Pourtant, l 'ambitieux État des États - Unis perd peu à peu sa direction.

On sait qu 'à la fin de 2009, les stocks d' articles d 'habillement des États - Unis ne représentaient que 900 millions de yuan, atteignant 2,5 milliards de yuan à la fin de 2010 et 3 milliards de yuan en 2011.

Sous la pression des ventes de stocks, et il n'y a pas de croissance dans l'imagination.

Alors Barney a commencé à étudier la mode rapide de marque, lancé en 2008 pour ME&CITY haut de gamme de marque de groupes de consommateurs et de pose de la Ville, un grand nombre de sorties, mode Da Dian imitation de Sarah.

Ma Gang a dit - comme les marques en savoir plus sur le marché chinois, mais en mode de la chaîne d'approvisionnement, de la gestion et de la différence entre des domaines tels que la conception de style et de marque internationale, ne pas ouvrir rapide, un grand nombre de magasin qui ont apporté de coûts de production plus élevés.

Après 2013, l'Amérique et le concept de l'expérience des magasins, de mauvais résultats.

à la hâte de pition multiples ne sont pas idéales.

Vêtement d'experts, le Directeur général de 程伟雄 Shanghai Liang Qi Brand Management Co., Ltd, dit à de nombreuses reprises essayé - pition a révélé une anxiété, "avant d'État, les vêtements pour enfants O2O, maintenant, en fait - de penser est avancée, louables.

Mais il ne sait pas ce qu 'il veut, tu veux faire une marque de vêtements, une marque de plateforme ou quelque chose d' autre?

Multi - Brand Strategy

Selon les professionnels susmentionnés, le problème des stocks est considéré comme l 'origine de la maladie dans les États - Unis, mais la stratégie de la marque américaine est la cause profonde de la situation actuelle.

"Les États - Unis ont de nombreuses lignes de produits, semble - t - il innové, en fait, répétition, la consommation intérieure."

Ma Gang a indiqué que les États - Unis étaient pris au piège de la marque.

« il s' agit d 'une forte consommation d' énergie, de ressources financières, de capacités de conception et de développement limitées, et tant de lignes de produits gaspillent beaucoup de ressources.

Mais sen chevaux, a été de cultiver les portes du marché, de vêtements de marque de recettes au sein du Groupe a été de près de la moitié des ".

Pour le développement de la stratégie de marque Smith Barney, 程伟雄 également indiquant la présence d'erreurs de stratégie.

Dans le même temps, il pense que Smith Barney fait la maladie de grandes entreprises.

"Dans les villes de première et de deuxième ligne, il n 'y a pas de compétitivité par rapport aux marques de mode rapide, il n' y a pas de noblesse, dans les villes de troisième et quatrième lignes, il n 'y a pas de rapport qualité - prix et les groupes de consommateurs disparaissent progressivement."

"Les États - Unis entrent dans la" ménopause ", il faut se soucier de la douleur, les principaux consommateurs à développer la marque de base."

C 'est vrai.

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