Techniques De Gestion D 'Entrepôt Pour Magasins De Vêtements

　　La gestion de l 'entreposage du magasin de vêtements comporte trois volets:

Gestion de base d 'entreposage: il s' agit du maillon le plus fondamental de la gestion des entrepôts, qui englobe la réception, la manutention, le stockage et d' autres activités d 'entreposage, l' accent étant mis sur une gestion efficace des informations telles que le style, la couleur, la taille, etc., afin de réduire les stocks et d 'accélérer le débit.

Prévision de la demande: les prévisions de la demande sont un élément important de la bonne gestion de la chaîne d 'approvisionnement dans les magasins de vêtements.Pour les magasins de vêtements, il faut, d 'une part, s' assurer que les stocks sont suffisants pour éviter les ruptures de stock et, d' autre part, éviter les retards dus à des stocks excédentaires.Des prévisions précises de la demande d 'inventaire peuvent aider les magasins de vêtements à promouvoir les ventes, à réduire au minimum les besoins de liquidités et à maintenir la satisfaction des clients.

Optimisation de base: principalement pour certains produits saisonniers évidents, résoudre les problèmes d 'efficacité de sélection.Étant donné que la plupart des ventes de vêtements ont un caractère plus saisonnier, la priorité devrait être donnée à l 'entrée et à la sortie des produits saisonniers au fur et à mesure que les saisons changent.

　　La gestion de l 'entreposage des magasins de vêtements devrait être axée sur les questions suivantes:

Dans le secteur de l 'habillement par exemple, les différents niveaux, différents types de vêtements dans la saison, le volume des ventes, etc.Par conséquent, les magasins de vêtements ont besoin d 'être attentifs à un certain nombre de questions dans le cadre de la gestion des stocks:

Tout d 'abord, les produits d' habillement ont un cycle de vie très court et une forte saison, de sorte que la gestion de l 'entreposage doit appuyer le transfert de la gestion des différents sites saisonniers;

Deuxièmement, la couleur, la taille et la gestion des styles des produits d 'habillement sont très spécifiques, afin d' accélérer l 'efficacité de la sélection (le tri à zéro est transformé en caisses), l' industrie de l 'habillement commence de plus en plus à utiliser des boîtes à codes mixtes (lorsque le fournisseur demande, le même style).CouleurIl y aura plusieurs boîtes, chaque boîtier contenant des tailles différentes selon des proportions de volume différentes, par exemple 25 boîtes, dont 2 XL, 5 L, 13 m, 3 s, et 3 XL, 4 L, 10 m et 5 s pour la boite B.En outre, à la fin de la saison, il se peut que le magasin ait besoin de 25 pièces de rechange, alors que le reste des boîtes à codes mixtes devra probablement être démonté, monté séparément et traité selon le tri normal.La réalisation de ce besoin est plus difficile;

Troisièmement, pour certains magasins de vêtements qui ont besoin d 'un traitement de pendaison, les problèmes d' interface avec les systèmes et équipements connexes doivent également être abordés dans les solutions de gestion de la chaîne d 'approvisionnement.

En outreVêtementLa conception et la mise en œuvre de solutions de gestion de la chaîne d 'approvisionnement nécessitent également l' intégration de leurs modèles de vente.Le mode de vente des magasins en ligne est différent de l 'entreprise traditionnelle de vêtements, de l' auto - magasin, des magasins, des magasins spécialisés.En conséquence, dans le modèle de vente en ligne, les modalités de tri et de distribution sont plus spécifiques.

La gestion de la chaîne d 'approvisionnement d' un magasin de vêtements peut être divisée en deux parties:GestionLe fournisseur de pointe veille à ce que les marchandises soient livrées à temps.Des informations plus détaillées sont nécessaires, en particulier pour réduire le temps de stockage des marchandises.Dans le même temps, il faut également disposer d 'informations détaillées sur les commandes afin de pouvoir expédier les marchandises dès leur arrivée.Deuxièmement, il s' agit de déterminer avec précision l 'ampleur et les caractéristiques des ventes à l' extrémité arrière, de faire de bonnes prévisions de ventes et d 'arriver à temps.Dans ce contexte, la réduction des stocks et l 'amélioration de l' efficacité de la gestion de l 'entreposage sont au cœur de l' objectif ultime de la gestion de la chaîne d 'approvisionnement des magasins de vêtements.