Marc Jacobs Cotées En Plan?

Il y a 周开秀 de mode à New York, des rumeurs de Marc Jacobs est déjà répandue: Chloe Marc by Marc Jacobs (ci - après MBMJ) ou sera intégré dans la ligne principale de la marque.

La source a déclaré récemment confirmé ce changement et dit: "fusionnées en une seule marque et de ne pas minimiser la catégorie, mais tous les produits de la conception claire et uniforme, et la publicité extérieure et, enfin, l'achèvement de l'expansion de l'ensemble de marques".

En 2013, par les consommateurs chinois appelé "Marc Jacobs le poney" de la place du LV directeur artistique de la cessation de service, personne du nom de marque de Marc Jacobs à New York de se concentrer sur le développement de la même manière appartient à lvmj.

Bernard Arnault lvmj ce luxe au porte - avions a décrit son plan de Marc Jacobs croquis: "la première étape est formé à l'échelle commerciale, ce qui nécessite une bonne équipe, de l'investissement, et l'introduction de plusieurs produits, qui dure environ deux à trois ans. »

Et quand il s'agit de la prochaine étape, Bernard Arnault a évoqué la possibilité d'inscription.

C'est maintenant que Marc Jacobs les raison de couper les cartes.

Ces deux dernières années, il n'est pas pressé pour déploiement énumérées Marc Jacobs.

En juillet dernier, le Groupe Givenchy PDG de Sebastian Suhl à Marc Jacobs même poste poste, l'objectif est de se concentrer sur l'expansion et la dynamique de développement de nouveaux chocs énumérés marque injecté.

Est considéré comme Suhl Sebastian dans le groupe le plus prometteur de l'un des cadres à l'ancien Groupe de luxe à Givenchy italien Prada pour 11 ans, au cours de son mandat de Prada Coo, juin 2011 marque l'achèvement réussi de Hong Kong.

Ainsi, l 'ambition de Bernard Arnault est évidente: faire entrer Marc Jacobs en bourse, reproduire, voire dépasser, Michael 1313, 10 kors, qui a remporté un grand succès en bourse.

Cette marque américaine de luxe, dont le siège se trouve à Hong Kong, a une valeur de marché de près de 15 milliards de dollars des États - Unis (environ 93 milliards 60 millions de yuan), soit plus que celle de Burberry, Tiffany et coach, qui est plus ancienne que jamais.

"L 'intégration des marques est vraiment très importante pour l' avenir de Marc Jacobs."

BNP Paribas Exane BNP Paribas de luxe chef analyste Luca SOLCA de journalistes d'interface: "et, selon nous, une étude récente, des vêtements marché mondial est réduit, et le prix moyen

Parce que bienvenue plus de détail est en croissance rapide.

Le nouveau Marc 13 jet 10 Jacobs fusionné a assoupli la fourchette des prix et facilité la croissance sur le marché intermédiaire.

Bien entendu, cette mesure serait encore plus significative s' il voulait être le prochain michael kors. »

Michael Kors, qui avait été cité comme exemple, avait précédemment retiré le Sous - seuil des prix de kors sous le drapeau de Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ kors, au motif que son existence perturberait le positionnement des lignes primaires et secondaires et, partant, l 'image de la marque dans son ensemble.

La ligne de Dolce&Gabbana Vice - marques Dolce & Gabbana à cet égard est représentant de l'extrême.

Dolce & Gabbana atteint 4 milliards d'euros de recettes en 2011 (environ 26,8 millions de yuan), et même de plus de Dolce&Gabbana.

La ligne principale de deux fondateur de la mode italienne - pour garder le symbole de la marque de l'âme, en cette année à la fermeture de sous - ligne de marque.

Plus tôt la Sous - ligne de marque est activé le concept d'Armani.

De 1981 à essayer de créer de Giorgio Armani sous - lignes à marque de Emporio Armani, la plupart des marques de mode a lancé une série correspondante de la ligne secondaire.

Ils ont pour principale pour la tonalité de la capacité économique, la tentation de jeune mais n'est pas suffisante pour permettre aux consommateurs de orthodoxe "de luxe.

Sous - marque de la famille de prix a réussi à attirer la majorité des consommateurs, afin d 'obtenir une forte croissance des ventes.

Ces produits, qui sont produits par l 'industrialisation, sont moins chers et sont vendus à des prix plus élevés dans les circuits lumineux des marques de produits de luxe, ce qui a permis d' accroître considérablement les ventes et les bénéfices de ces marques.

Vincent \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

Heureusement, comme d & G a été fermé parce qu 'il y a trop de Best - seller

Le mbmj, qui a contribué à 70% des ventes, a quitté le marché à cause de ses grandes ventes, la plupart des marques secondaires "de sortie" n 'ont pas eu autant de chance ces dernières années.

La marque américaine Kate \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\

".

Aujourd 'hui encerclé par trois côtés, les consommateurs peuvent choisir d' acheter des marques plus sophistiquées ou des marques collaborant entre les concepteurs et les grands détaillants, en plus de leur luxe léger. »

Luca treize - 10.. SOLCA a déclaré en décembre dernier, lors d 'une interview sur le site Web britannique de la mode professionnelle the Business of Treasure \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\

L 'une des solutions consiste à intégrer les produits de la marque secondaire dans la ligne principale et à les présenter sous une forme ou une autre. »

Avec les cartes tombent toujours un par un, Miu Miu de survie, ARMANI EMPORIO est particulièrement évident, mais ils sont sans exception et de la ligne principale de maintenir une certaine distance.

Sous - ligne de marque Miu Miu Prada mais également par des marques MIUCCIA Prada je la conception dominante, les deux différentes réelle de positionnement et de style, mais le prix n'est pas comparable, mais aussi avoir des magasins tout seul.

Strictement parlant, Miu Miu plus comme la soeur de marques Prada, c'est peut - être parce qu'il ne peut pas être substitué ou de fusion.

Katie Hillier, Directrice de la création britannique, a pris ses fonctions en mai dernier, et luella 13 couteau Bartley, Directrice générale de l 'habillement féminin, sont ensuite allées à l' étranger pour des raisons inconnues.

Il reste également à régler la question de l 'élimination des magasins mbmj, dans la mesure où les portes ouvertes par des marques à New York et à Los Angeles seraient touchées.

Selon mbmj, il y a actuellement 36 magasins de marque en Chine, dont 12 à Hong Kong, 7 à Beijing et 5 à Shanghai.