Traitement Financier: Techniques De Gestion Des Coûts Cibles

La gestion des coûts ciblés est un concept de gestion axé sur les coûts ciblés, un système de contrôle des coûts ciblés mis en place par les entreprises.

Le coût de la gestion de l'entreprise cible en particulier dans le coût des activités commerciales, le coût de la cible à partir d'un système d'extraction et de souligner les objectifs de l'entreprise, de l'utiliser pour guider, de dépenses et de coût de planification et de contrôle, afin de réduire le coût, et d'Améliorer l'efficacité de la valeur du capital.

Le coût cible de gestion comprend généralement le coût prévisionnel, le coût de la prise de décision, le coût de la planification, de contrôle des coûts, la comptabilisation des coûts et de l'analyse des coûts, les coûts d'inspection, le coût de l'examen, de contenu et d'autres coûts de récompenses et incitations.

Le coût des objectifs du projet de construction, que tous les coûts de son achèvement du contrat convenu de normes de qualité des produits de construction les attentes, les normes de contrôle le coût des dépenses.

Les objectifs de gestion du coût d'un projet de construction est de construction selon les caractéristiques de l'entreprise de construction de la production, de la zone de liaison et le coût de construction d'un prix, en satisfaisant à la condition que les exigences de qualité technique, la durée du contrat sur les frais, etc., dans le processus de mise en œuvre de ce qui s'est passé à travers le plan de projet,

, et des activités de contrôle et de la coordination de la mise en œuvre de la cible de coût prédéterminée, autant que possible, de réduire les coûts du projet.

Le procédé consiste à

Dans l'élaboration du processus de mise en œuvre de l'idée de la valeur de coût de fonctionnement et de génie, coût cible de la nécessité et la valeur d'activité de projet et le coût de la loi des synergies, agissant sur la gestion et le contrôle des coûts.

Dans le projet de construction de l'utilisation de techniques de valeur théorique pour le processus de recherche de contrôle des coûts est divisé en trois phases, à savoir la recherche de la phase de préparation, la recherche de la phase et de la phase de recherche officiellement.

En cours de construction

Les principaux éléments de l 'application de la théorie de l' ingénierie de la valeur sont les suivants:

1, l 'application de la théorie de l' ingénierie de la valeur, l 'analyse technique et économique et la détermination du meilleur programme de construction;

2, combiner les procédés de construction, effectuer le tri des matériaux utilisés et réduire la consommation de matériaux par des procédés de substitution, de modification des rapports d 'ajustement, d' utilisation d 'additifs, etc., sous réserve des exigences fonctionnelles;

3, sur la base de la construction de machines, procédé de sélection de programmes, de déterminer l'utilisation de l'équipement mécanique la plus appropriée;

4. Réduire les coûts d 'inventaire et de pport des matériaux en appliquant la théorie de l' ingénierie de la valeur, en tenant compte de la conception du projet par l 'Organisation des travaux et des conditions géographiques naturelles du site, et déterminer les stocks de matériaux les plus raisonnables;

Dans le projet de construction de l'application de la théorie de la valeur du projet de contrôle des coûts, une réalité opérationnelle, selon différentes caractéristiques et exigences de projet, l'accent doit être mis sur la valeur générale par application d'ingénierie de la théorie de l'analyse technique et économique, sur le plan de construction de déterminer les meilleures, afin d'améliorer la fonction du produit et de réduire les coûts de production.

L 'analyse empirique permet également d' établir clairement que l 'application de la théorie de l' ingénierie de la valeur est rentable et présente un grand potentiel d 'économie, non seulement pour améliorer la qualité des travaux, mais aussi pour accélérer considérablement le calendrier des travaux.