Industrie Du Vêtement Optimisation De La Chaîne D'Approvisionnement Réduction Des Stocks

Aujourd'hui, notre paysEntreprise de vêtementsIl y a une situation générale de stocks excessifs, et pour réduire les stocks, les entreprises de vêtements cherchent activement des moyens efficaces.Les initiés de l'industrie estiment que le modèle de production ne peut pas atteindre l'objectif de réduction des stocks, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement est la méthode efficace de réduction des stocks.

Déstockage en difficulté

À l'heure actuelle, l'augmentation des stocks et des jours de rotation est devenue un problème général dans l'ensemble de l'industrie du textile et de l'habillement.Les journalistes ont appris que les entreprises de vêtements précédentes ont adopté le système de commande, les vêtements de la fin de l'été et du début de l'automne, probablement au printemps dernier.Dans le cadre de ce développement de la chaîne d'approvisionnement, l'homogénéisation des produits a augmenté, les prix des articles ont augmenté et la baisse de l'efficacité des ventes a entraîné une rotation lente des fonds.Un produit se vend bien, l'arrière augmente la production, mais les ventes ultérieures peuvent être retardées, augmentant ainsi les stocks de manière invisible.

En fait, les marques de vêtements sont en partie plus performantes que les capacités de déstockage.Celui qui est le premier à nettoyer les stocks à un niveau raisonnable et à rajeunir les canaux peut être le premier à se réanimer dans cette marée basse.Dans une interview accordée à la presse, le responsable de 361degree International Limited a déclaré que le contrôle des stocks était une tâche importante de l'entreprise compte tenu de l'offre excédentaire et que les distributeurs et les entreprises étaient prudents dans la passation et l'acceptation des commandes.Il existe également de nombreuses entreprises de vêtements qui déstockent leurs stocks en les reversant aux circuits de vente en aval, de sorte que, bien que les stocks des entreprises de vêtements diminuent, les stocks des circuits augmentent au contraire.En l'absence d'amélioration significative de la demande de l'industrie, la capacité de digestion des canaux n'a pas été améliorée et le problème de la forte capacité de stockage n'a toujours pas été résolu.

AvecPincementLa production n'est pas une bonne politique

Les journalistes ont appris que certaines entreprises de textile et de vêtements utilisent une stratégie de production sur commande pour faire face à des stocks élevés.Comme d'habitude, l'inventaire d'un article est d'environ 30% du stock du magasin, ce qui n'entraîne pas de pression sur les coûts ni de problème de sous - approvisionnement lorsque les produits sont vendus à chaud.Les entreprises peuvent soit liquider à l'aide de canaux de commerce électronique au moment du changement de saison, soit se rendre dans un magasin pour une vente secondaire.

Cependant, dans la pratique, des problèmes de contrôle des stocks se posent souvent en raison de l'asymétrie de l'information et de la répartition différente des avantages entre les fournisseurs et les franchisés.« si la marque du fournisseur est bien connue, alors la pression sur les stocks se déplace vers les franchisés, qui doivent digérer les stocks eux - mêmes. Si les fournisseurs sont fortement dépendants des franchisés, les fournisseurs digèrent les stocks eux - mêmes. Mais parfois, les informations des deux côtés sont asymétriques et les proportions des stocks et des ventes ne peuvent pas être contrôlées correctement », a déclaré xueping Wang, Directeur général de Sugi Kids Wear.

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement réduction efficace des stocks

« Établir une synergie de la chaîne d'approvisionnement, le coût des stocks peut couler jusqu'à 40% dans la chaîne d'approvisionnement », a déclaré Sun rongguang, Président de Jinan kaien Economics and Trade Co., Ltd., fondateur de pull Pants Clothing, la chaîne d'approvisionnement de pull Pants comprend trois liens: la conception et la production de produits, la recherche et le développement de produits complémentaires, les ventes et le service, grâce à l'intégration verticale et à la construction de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement,Rend chaque maillon compact et fluide, augmentant au maximum la vitesse de circulation du produit.« auparavant, la production de vêtements était de passer des commandes, de frapper, de déboguer et de reproduire la moitié de l'année à l'avance, ce qui créerait un grand nombre de problèmes de stock. L'équipe de caleçons a proposé d'optimiser la chaîne d'approvisionnement avec les fabricants pour faire une percée dans la production. Le tissu pressé ne presse pas le style, peut changer le style, ajuster les commandes à tout moment.Il est également optimisé en tissu non pressurisé, tissé à l'avance en tissu d'embryon blanc placé dans l'usine de tissu, ajuster la couleur et la quantité de tissu teint à tout moment.En plus du paiement normal des frais de traitement de l'usine, il y a un dividende en actions de fin d'année, ce qui incite les fabricants à coopérer activement,Former mutuellementCommunauté d'intérêts, résolvant ainsi le problème des stocks à la racine. "A déclaré Sun rongguang.

Les initiés de l'industrie disent qu'il ne s'agit pas seulement de contrôler le volume des stocks dans la chaîne de production, mais également de résoudre les problèmes de stocks du point de vue de la vente au détail, tels que la coopération avec le commerce électronique, l'intensification des efforts promotionnels, etc., afin de créer un modèle de vente "trois réseaux en un" pour digérer les stocks croissants.