Dix Stratégies De Négociation De Prix Pour Les Meilleurs Importateurs De Magasins De Vêtements

Offre directe

La question des prix pour les clients est une question naturelle et souvent la première préoccupation.

Bien que les clients aient vu des prix clairs et blancs, ils aiment demander combien d 'argent.

Procédé de guidage pour réfrigérateur offre directe: 4960.

Ne commence à parler des politiques de tout, c'est très bien.

Beaucoup de guidage dans le client demande le prix préférentiel, immédiatement après le polissage, c'est pas bon.

C 'est ce que l' écrivain a souvent fait, une fois il a vu un prix de 500 dollars à l 'est de l' est, ou il a demandé combien.

Je ne m 'attendais pas à ce qu' un mot de commande fasse sortir l 'auteur.

L 'Acquéreur a dit que vous ne l' avez pas vu, n 'est - ce pas écrit 500 yuan, les ventes sont plus importantes que tout, les ventes ne sont pas bonnes, 80% des clients sont chassés.

Répondre aux demandes de prix par des questions

Lorsque les acheteurs ne lancent pas d 'appât préférentiel, les clients demandent souvent: est - ce possible? Combien de rabais? Le minimum? C' est le moment le plus éprouvant d 'acheter, parce que ce problème n' est pas bien géré, le client se retourne ou ne peut pas faire beaucoup d 'énumérations.

La méthode utilisée est de répondre à la demande de prix du client par une demande reconventionnelle: est - ce que cela peut être fixé aujourd 'hui?

Cette question a tout d 'un coup renvoyé la question à son client, peut attaquer et se retourner.

Demande de prix

Dans les offres négociées, le principe général est de permettre, dans la mesure du possible, au cocontractant de faire une offre d 'avance.

Bien sûr, quand vous offre votre prix très différents, ont besoin de compétences cyclotron bien.

Les exigences du client préférentiel, de guidage est très intelligent, immédiatement demandé combien de clients à l'offre.

Parce que le client a le béguin pour le frigo, il a parlé de son prix: 45.

Le risque de demande à l'offre est peut - être au - delà de ses limites.

Guide de cotation de 4500 inacceptable, et c'est la nécessité d'appliquer la stratégie de négociation afin de négocier.

Avis de marché viens et plats sont identiques, la négociation de voix, de rappeler le Stephen Wong dit: vendre la télé que de vendre du chou.

Le client offre 4500, au - delà de la ligne de guidage du Guide, inacceptable, alors que ce prix, on ne peut pas.

Si une fois promis de client, le client peut renoncer à l'achat, à cause de votre concession très facilement, les clients vont sentir qu'il fait, et à continuer de négocier ou décide de se retirer.

Même si les clients ne dépasse pas la ligne de guidage offre au client de cotation, le consentement du Guide n'est pas, pour la première cotation sur les clients que non, même la deuxième offre, un troisième offre à dire non, même si, finalement, d'accord, nous devons également montré très réticent, c'est "extrêmement réticent" Stratégie, mais où il n'y a pas de détails.

Le prix d 'achat était de 4960, et le prix d' achat à la demande du client était de 4870, et le Directeur a conclu que le prix minimum était de 4800, ce qui avait abouti à un marché de 4650, soit 310 de plus que l 'offre initiale.

Le prix de base de la partie de guidage est supposé 4650, où elle cite le temps est supérieure à 4650, c'est la vérité même le sait.

De l'espace de sorte que le client peut donner de contre - offre, de sorte que le client peut faire "succès".

Entre le prix et le prix final, il y a eu de nombreux combats, et ensuite, pas à pas, on s' est approché du prix ou de son propre seuil.

Ce processus est comme une balance qui n 'est pas équilibrée, qui finit par s' équilibrer en déplaçant la droite et la gauche vers la droite.