Analysis Of Traditional Carver Management Experience

Linkaver Shanghai Shipping Store, situé sur la route médiane de Huaihai, environ 14 000 mètres carrés, conçu par le Cabinet d 'architecte Yabu pushelberg dans le style moderne de la galerie, a investi jusqu' à 400 millions de yuan renminbi.Cette entreprise, dont le siège se trouve à Hong Kong, est en train de créer un désir de style et de renforcer cette expérience d 'achat exclusive en utilisant le modèle de l' acheteur (c 'est - à - dire en faisant appel à l' équipe de l 'acheteur comme centre de vente au détail, En achetant et en reformant ses propres produits).

En 2007, linkaver a commencé à investir 300 millions de dollars de Hong Kong à exploiter pleinement ses propres marques de produits de grande envergure.A l 'époque, le centre commercial de pointe à l' est de Beijing n 'a ouvert que quelques mois, jusqu' à ce que lincarver se montre, mettant l 'accent sur "l' expérience des consommateurs" des lieux d 'achat et des modes de vente qui ont redéfini l' ambiance du grand magasin de Beijing.

"Après 800, après 9000, l 'intérêt et le goût dominent les tendances et les marchés populaires.Ces jeunes sont plus confiants et préfèrent que l 'habillement soit un moyen d' expression plutôt qu 'un moyen d' améliorer leur statut social et leur valeur.Ils sont plus exigeants en matière de conception que la génération précédente et ont beaucoup plus de pouvoir d 'appréciation en la matière. »C 'est vrai.Elle a investi dans la boutique de riz glutineux à la menthe (BNC), qui rassemble des marques chinoises de designer local, et a déclaré que le taux de croissance des ventes de la BNC était resté à deux chiffres pour la deuxième année consécutive.

De l 'autre côté, à l' exception de l 'introduction de nouvelles marques de luxe de haut niveau, avec une forte croissance de 20 milliards de dollars en 2012, les grands magasins traditionnels et les centres commerciaux sont en déclin.Le chiffre d 'affaires de la marque de détail la plus puissante du marché de Beijing il y a 10 ans a continué de baisser.En 2011, le grand magasin du Pacifique, la marque a disparu du marché de Beijing.

IntérieurCommerce de détailIls se tournent vers les centres commerciaux qui mettent l 'accent sur les relations sociales, les rassemblements, les festivals et les activités récréatives.Afin de trouver des percées, le centre commercial k11 de Shanghai, le centre commercial de Pékin Fufang prairie, a lancé des marques d 'art, a introduit des marques aussi différentes que possible des centres commerciaux environnants et a introduit davantage d' éléments d 'art dans la conception architecturale et l' aménagement de l 'espace.

En fait, l 'évolution des consommateurs en Chine a également favorisé l' évolution du grand magasin.Dans le cas de Shanghai, choisi par lincarver, la route médiane de Huaihai a changé de façon spectaculaire depuis 1999.Les petits magasins locaux de Shanghai ont disparu et ont été remplacés par des magasins de marque tels que Van kjaber, Cartier et d 'autres grands centres commerciaux récemment ouverts.

Il y a trois ans, dans une affaire commerciale, Andrew Keith, le Président en exercice de linkaver, découvrait que les consommateurs de Shanghai étaient plus jeunes du point de vue des statistiques démographiques de leurs clients, qu 'ils étaient heureux de se présenter dans les nouveaux médias et qu' ils étaient curieux de la nouvelle marque.À l 'époque, en collaboration avec la marque italienne Valentino, lencarver a lancé une chaussure appelée Rock Star à Beijing et à Hong Kong.Il est surprenant que cette chaussure soit devenue une marchandise de luxe et qu 'il y ait dans de nombreuses villes une longue liste d' attente pour les clients.Sous cette impulsion, Valentino a lancé une série complète de chaussures et de sacs à main qui l 'accompagnent, créant ainsi le modèle d' affaires de la marque sur le marché chinois.

Andrew dit:ValentinoLes clients chinois qui se tiennent à la mode ont la capacité de faire exploser la mode.Il a conclu que le leadership mondial du commerce de détail venait de Chine et que les clients chinois étaient à l 'avant - garde de la mode.D 'après la base de données mondiale de linkaver, les achats en ligne ont augmenté de 300% par rapport à l' année précédente, essentiellement en Chine.Cette base de données, qui compte 800 000 clients, constitue une base très efficace.

D 'où ça vient,LencarverCréer des expériences surprenantes dans les domaines de la présentation visuelle, de la conception spatiale, de l 'expérience du shopping, etc.Grâce à un contrôle global de la chaîne d 'achat, la présentation visuelle, marketing, linkaver offre une expérience très spéciale de vente au détail.À la différence des grands magasins traditionnels, des centres commerciaux, ses locaux loués sont associés à des marques et utilisent des modalités de location ou de vente.Son équipe d 'acheteurs dans le monde entier choisit des produits uniques, avec l' odorat de la mode pour gagner la différence.

En 2012, six magasins appartenant à linkaver ont un chiffre d 'affaires de plus de 5 milliards de yuan renminbi et un chiffre d' affaires de plus de 800 millions de yuan.Cela signifie qu 'il suffit d' un an pour récupérer 400 millions de yuan d 'investissement.Selon Andrew, lencarver n 'a jamais collaboré avec des marques de luxe très subdivisées, avec des marques de luxe et des designers indépendants, dont la plupart n' ont pas de filières de distribution en Chine, notamment Alexander McQueen, Givenchy, Celine et Stella McCartney.