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The Difficult Transition Of Packaging Leather Gift Price And Categories

2013/6/24 19:35:00 53

Sac N.

"P" > dans un climat de promotion des fêtes rouges, les commerçants de sacs - cadeaux qui auraient dû rapporter un paquet de produits en cuir se sont "embrouillés" en eux - mêmes.

Sacs - cadeaux d 'affaires à l' essai de marketing en réseau et la pformation en temps voulu, sera une tendance majeure à l 'avenir.

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"P", "Nous avons déjà regardé le style sur Internet, nous allons au grand magasin pour essayer la taille."

Mademoiselle Li, elle dit qu 'elle fait souvent ses courses en ligne, avec les mêmes marques et les mêmes types de sacs, il faut environ 1000 yuan dans le grand magasin, alors qu' elle ne vend que 200 yuan en ligne, c 'est - à - dire qu' elle est plus chère que les magasins en ligne, même si elle fait des compromis, voire trois.

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"P" > de nombreux grands commerçants n 'ont pas eu le courage de dire que c' était la différence entre le mode de vente en ligne et le mode de vente en ligne.

Dans le premier cas, il faut un loyer et beaucoup d 'interlocations, et après une augmentation constante des prix, le prix de vente du grand magasin est au moins 7 à 10 fois plus élevé que le prix de revient.

Dans ce dernier cas, il n 'y a pratiquement pas de maillon intermédiaire, directement à partir des fabricants, les prix de vente sont naturellement beaucoup plus bas.

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"P" > la réduction ne peut vraiment pas être trop importante pour atteindre le taux brut de garantie de 15%; dès l 'ouverture du grand magasin, les frais d' eau, d 'électricité et de personnel ne cessent de dépenser, cette année, nous avons moins de rabais que les années précédentes, ce qui a également entraîné la perte d' une partie des jeunes clients dans le domaine de l 'achat en ligne.

M. Zhang, longtemps engagé dans le grand magasin, a avoué.

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En plus des prix inférieurs, les types de marchandises font aussi des maux de tête.

En raison du modèle de coentreprise et de l 'uniformisation des appels d' offres, les grands magasins n 'ont pratiquement pas de marque personnalisée, mais introduisent plusieurs marques dont la situation de trésorerie est meilleure sur l' ensemble de l 'itinéraire, dont certaines personnalisées < http: / / www.Sjfzxm.Com / > target = "ubank" > Designer / a > > marque ou ancienne, souvent exclues pour des raisons d' irrégularité.

Cela permet aux magasins de marques et de styles très similaires.

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Après avoir vu le problème, de nombreux détaillants ont commencé à expérimenter le réseau de distribution d 'eau, par exemple le Groupe agro - industriel, sous les auspices d' une grande place d 'achat, qui avait mis sur le Web des articles de grande qualité.

Toutefois, par rapport aux détaillants professionnels, les détaillants traditionnels ne sont pas très compétents dans le commerce de détail en ligne et, outre les investissements importants réalisés au cours de la période précédente, l 'accès aux circuits en ligne et aux chaînes d' achat est très onéreux.

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< p > > Il existe également un mode de pition dans lequel les détaillants en ligne peuvent améliorer leurs propres installations et leurs fonctions récréatives, qui exigent des relations humaines et sociales, et où le monde virtuel des achats en ligne n 'a pas d' interaction humaine, ce qui est l 'avantage des détaillants en ligne.

Zhu Hua, Directeur adjoint du Centre d 'information commerciale de la ville de Shanghai.

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Par exemple, le centre commercial K - 11 de Hong Kong, qui prône l 'intégration matérielle et spirituelle, s' attache à créer un climat artistique.

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"P > > l 'administrateur de l' ICN, Luo Yongguang, a déclaré que le confort de l 'environnement commercial était irremplaçable, que les consommateurs n' étaient pas forcément des acheteurs mais un processus de détente.

Les entreprises de l 'intérieur du pays manquent à cet égard, principalement de personnel qualifié et d' idées de ce type.

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Le Président de l 'Association a également estimé que les chefs d' entreprise de l 'intérieur s' intéressaient avant tout à la question de savoir si les locataires pouvaient payer leur loyer en temps voulu, au manque de culture, d' histoires et d 'aménagements novateurs qui ne favorisaient pas l' émergence d 'autres marques chinoises, telles que la concentration excessive de la place de Guangzhou dans de vastes cercles commerciaux, qui étaient rares et coûteux.

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