La Stratégie D 'Expansion Des Canaux Se Poursuivra.

"P" > récemment, lors d 'une conférence de lancement de nouveaux produits d' automne 2013, le Directeur général shutenda a annoncé son plan d 'ouverture pour une journée d' automne cette année: chaque jour, la stratégie d 'expansion des canaux continuera d' être appliquée, avec 500 nouveaux points de vente et, lorsque les conditions seront réunies, le lancement d 'une boutique de marque de terminaux d' automne.Il a souligné à maintes reprises que « la journée ne nous impose pas de tâches dures, mais que nous essayons d 'agrandir nos magasins de quartier si les conditions le permettent ».Mais pour une journée d 'Hélène, l' expansion des canaux en 2013, l 'augmentation de la franchise est devenue un choix unanime de la société à l' agent, le distributeur.< p >
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Http: / / mg00.Hc360.Com / Shoes / 201304 / 20130412093238544.Jpg /
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"P > pour la journée, l 'accent est mis sur la promotion des boutiques le long de la rue, avec des modèles d' expérience dans les magasins actuels.< p >
P): "le centre commercial organise de temps en temps des activités promotionnelles à l 'occasion de fêtes telles que la fête nationale des cinq - un, nous ne pouvons qu' aider le centre commercial à gagner de l 'argent et à courir".Selon shuttenda, par exemple, une usine de pantalons coûterait 30 dollars et 100 dollars dans un magasin exclusif, ce qui permettrait aux agents ou détaillants quotidiens de disposer d 'une cinquantaine de dollars, sans compter les coûts d' exploitation tels que le loyer, la rénovation, la main - d 'œuvre, etc., mais Dans un magasin où la majorité des bénéfices sont prélevés, ils ne sont guère rentables et sont parfois soumis à des pressions pour compenser cette partie des coûts, ce qui est extrêmement préjudiciable à la stabilité du système des prix de détail de la marque.< p >
"P" > naturellement, le développement de ces deux dernières années de produits a également été une condition préalable à l 'entrée dans les magasins de l' armée.< p >
Pour cela, beaucoup d 'agents de tous les jours font preuve d' optimisme.D 'une part, pour accroître le volume des ventes, et d' autre part, les magasins privés n 'ont pas de cycle de règlement et ont une plus grande souplesse d' exploitation.< p >
"P > de l 'avis de l' industrie, les magasins préfèrent accumuler les ressources des canaux et renforcer l 'attrait de la marque, tandis que les monopoles mettent davantage l' accent sur l 'intégration de l' ensemble de la marque dans le système de gestion de la commercialisation et du commerce de détail.Aujourd 'hui, après plusieurs années de développement de la sédimentation, les marques locales en plein air ont déjà une capacité d' organisation efficace du système de franchise, y compris le système de produits, le système de formation à la présentation de terminaux, et ainsi de suite.< p >
"P > > les professionnels suggèrent que les marques de plein air doivent être positionnées en fonction de leur propre stade de développement et des caractéristiques régionales du marché, que ce soit dans le commerce ou dans la phase de transition du système de monopole, et que les entreprises et les marques elles - mêmes doivent renforcer le système de gestion de la vente au détail et le développement du système de produits.< p >