2013 Au Viet Nam À Attirer Les Investissements Étrangers De Mesures De Corrélation
< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" alt = "" align = "Centre" src = "/ uploadimages / 201 301 / 07 / 2013010713172460453.jpg" / > < / p >
P > selon les médias vietnamiens, pour atteindre l 'objectif fixé par le Ministère vietnamien de la planification et de l' investissement de 13 à 14 milliards de dollars des États - Unis d 'ici à 2013, le Bureau de l' investissement étranger du Ministère de l 'investissement a mis au point les mesures nécessaires à la réalisation de l' objectif < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp >.
Http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ UQ.Asp > politique / A; / p
Et < p > B, à partir d'un projet, d'examen et d'approbation et de gestion, et d'autres aspects à améliorer l'efficacité de la mise en œuvre de la planification et de la gestion, de la réforme institutionnelle, de l'amélioration de l'infrastructure, de la formation du personnel de haute qualité, tels que les trois grandes avancées, l'amélioration de la gestion des investissements étrangers; < / p >
< p > troisièmement, renforcer le Gouvernement central et le gouvernement local de coordination, d'aider à résoudre des difficultés réelles des projets d'investissements étrangers et d'augmenter le taux de financement; < / p >
< p > 4 et d'améliorer le mécanisme de gestion des investissements directs étrangers, l'initiative locale, la garantie de l'État unifié et efficace de gestion; < / p >
< p > v. Promouvoir l 'investissement étranger par secteur, secteur, région et investisseur, en évitant le recrutement abusif d' investisseurs, tout en renforçant la rentabilité des projets de construction en cours par l 'IED.
< p >
En outre, les investissements dans certains services dont le Viet Nam a besoin doivent abaisser le seuil d 'approbation.
Sans préjudice des engagements internationaux pertinents, des obstacles techniques ont été créés pour les projets d 'investissement non incitatifs < a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp > >.
< / p >
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