Est - Ce Que La Marque "Épouser" Survivra Au Magasin?

Est - ce qu 'une entreprise qui « épouse » des marchandises et des marques dans un magasin peut forcément « faire face à face »?

Ce n 'est pas le cas.

Avec le succès d 'une marque de première ligne sur la route du monopole, de nombreuses marques de deuxième et troisième lignes "Handan pas" est un échec, mais la plupart des résultats sont plats et insatisfaisants, et finalement une "fente de l' est", souvent l 'ouverture d' un feu rouge, mais Finalement la porte est fermée.

De l 'industrie de l' habillement à l 'origine de la promotion progressive de l' informatique numérique, automobile, électroménager et ainsi de suite presque tous les secteurs.

Les monopoles de marque sont le résultat de la différenciation des produits dans les grands magasins après la séparation des marchés.

Dans l 'industrie du commerce de détail a créé une belle ligne de paysage.

On peut dire qu 'en 2007, la chaîne de marque est devenue une légende de l' industrie du commerce de détail.

Cependant, sous la pression de la vente de sa propre marque et de la concurrence sur le marché extérieur, la croissance des magasins de marque peut être considérée comme une chute.

Le magasin spécialisé dans l 'exploitation ou l' autorisation de l 'une des principales marques de l' industrie du commerce de détail, par l 'intermédiaire de magasins fixes, est la principale fonction de l' exposition de marchandises, la promotion de la marque, la commodité de la consommation, le service après - vente, etc.

En Chine, le modèle des magasins exclusifs a commencé à naviguer vers 1980.

Au cours des 10 dernières années, les marques nationales comme la pluie et les pousses de pousse de bambou prospère, les magasins de marque sont également devenus un grand nombre d 'entreprises de marketing.

Dans le même temps, de nombreuses marques se font concurrence, ce qui entraîne une guerre de publicité, de promotion, etc.

Comme pour le marché de la publicité, les magasins, les efforts de promotion des ventes de plus en plus grand, ce qui entraîne des bénéfices de plus en plus mince.

En particulier, afin de maintenir un vieux clients, doivent souvent faire de son mieux.

Certaines entreprises pour la liquidation des stocks, il est de plus en plus avec certains des plus mortel "folie", conduisant à la confusion et de marché de l'industrie de la confusion des consommateurs.

En outre, le coût de la boutique de beaucoup de, par exemple, de la décoration, les loyers, la rémunération du personnel, et ainsi de suite, même si beaucoup de dépenses de paiement par le fabricant et la politique de rabais, mais une fois lamentable, un nombre limité de la politique de remboursement de vendeurs de retour, les bénéfices de magasin par les fabricants de manger trop mince, c'est également la raison de nombreuses marques magasins ont échoué, mais aussi directement dérivées de beaucoup de problèmes de magasin "accroché à vendre de la viande, par exemple la tête de mouton" magasin "exclusif" partout.

Le plus grand magasin de limitation de la marchandise.

Même si c'est un monopole, mais pour faire face à des besoins différents de différents types de consommateurs, même certains de catégorie également face à quatre saisons de choix.

Un vêtement, par exemple, il y a rarement une marque de produits tout au long de l'année et le lancement de quatre saisons sont peut - être un meilleur vendeur, certains produits de marque est la chemise, une jupe présente l'avantage, l'avantage sur les vêtements ou de laine, certaines marques en costume Kyo...

Ainsi, pour les monopoles d 'une seule marque, les produits de base sont dans une certaine mesure limités et ne peuvent satisfaire qu' une partie de la demande des consommateurs, la saison de la prospérité est plus évidente.

La pression est plus forte dans de nombreux magasins qui utilisent souvent les profits de la saison pour subventionner la saison.

Parfois, pour remédier à des défauts sur les produits de base, de nombreux monopoles introduisent des produits d 'autres marques pour compléter les ventes, mais cela affecte nécessairement l' intégrité du système de monopole et rend le monopole inutile.

En revanche, certaines petites et moyennes marques ne sont pas connues, encore moins de la beauté, grâce à la vente naturelle, les magasins de franchise sont également très difficilement à la fois quantitative et qualitative.

Le magasin de marque reste comme une "ville assiégée", "les gens à l 'intérieur veulent sortir, les gens à l' extérieur veulent entrer".

Le modèle du magasin est - il "vivant" ou "hors - la - loi"?

Les praticiens de l 'industrie pensent que les Huit Immortels traversent la mer, chacun leur Dieu.

Mais si c'est vivant, c'est tout ce chemin, il y a l'occasion de la route, la clé réside dans la capacité de saisir l'occasion et fermement saisir l'occasion, le succès final.

C'est la marque de la marchandise, d'une entreprise de canal, l'impression générale pour les services, etc. les consommateurs, le rôle de la marque il y a deux: un magasin de marchandises à des consommateurs de coeur, c'est - à - dire toucher les consommateurs; la seconde est étalé au consommateur les marchandises avant, c'est - à - dire des canaux et le terminal.

Le véritable sens de la marque de chaînes de magasins, pour ceux de l'industrie de la marque a un peu de compréhension, de recherche, de choisir, prêt à accepter plus de marques de culture, afin de souligner la qualité de la vie de marque, et devient une partie de service de certains groupes de consommateurs dans les domaines de la vie est indispensable.

Alors, face à des consommateurs de plus en plus rationnel, face à la concurrence des produits concurrents font pilonner, marque de chaînes de magasins qui devrait être plus vendre quoi?

Une bonne image de marque en outre un bon produit, devrait également avoir la marque de la culture excellent.

La culture ne doit pas seulement de la performance de la décoration en magasin, les slogans, à monter à la hiérarchie de commercialisation, à l'intérieur de la marque elle - même ne peut être ignoré.

La marque peut améliorer la capacité de travail, le personnel de la compagnie de la cohésion, mais également de manière imperceptible pour améliorer l'image de marque.

La marque tire 80% de ses bénéfices de la culture, de l 'identité culturelle, des préférences culturelles.

L 'innovation est au cœur de la concurrence culturelle.

Pour créer une marque de magasin, pour que les consommateurs la connaissent et l 'acceptent, il faut que la marque ait une valeur de base claire, de sorte que cette valeur de base puisse être bien distinguée des autres marques et refléter les caractéristiques de la marque.

Les valeurs de base de la marque ne doivent pas être exhaustives, il suffit de mettre en relief l 'un des points les plus importants.

Il est souvent contre - productif de penser qu 'il y a assez de points à vendre dans les valeurs fondamentales de la marque.

Faute de précision, il est difficile aux consommateurs de se souvenir de la marque, il faut donc abandonner les points de vente secondaires, en mettant l 'accent sur le premier, pour gagner "un".

D 'un autre côté, les distributeurs doivent se sauver en faisant leur propre marque.

Sur la base de la marque de positionnement de l'innovation, la recherche de la différence, le plus approprié pour le développement de la route, pour promouvoir la marque, de sorte qu'il est possible d'obtenir les chances de survie et de développement.

gagner par des services marque le monopole de la chaîne a besoin de plus de temps de défendre l'idée de service

Actuellement, le service boutique ressemble plus à leur travail dans les limites d'une responsabilité.

Vendeuse, les commerçants, les relations entre les intérêts de la société, souvent que le personnel oublie "marque", oublié "consommateurs".

C'est cette dans les conflits d'intérêts dans l'oubli, sera pratiquement la pénétration de la conscience que la culture de la dilution de marque ou de distorsions.

Adhérer à la forteresse est certes important, mais si le propre intérêt comme point de départ, les clients vont lentement dans le sens trompé.

Donc, quand la qualité de produits de la même catégorie ont été difficiles pour les consommateurs de distinguer clairement, ou la concurrence sur le marché de produits de marque sans former une atmosphère, à la boutique de marque que la concurrence sur le marché si intense aujourd'hui peut sous - tasse de soupe, en plus d'assurer la qualité des produits, tels que mis en évidence une marque et comment pourri une marque souvent qu'une étape, ce qui, de services essentiels.

Le service est toujours à l'emballage des marchandises intangibles.

Les consommateurs sont souvent de magasin de synthèse d'affiches, de personnel de vente, ainsi que l'engagement des amis et de la famille de la consommation de l'expérience afin d'obtenir des informations pertinentes, ce qui permet de juger de la qualité de service, de décider de l'acheter.

Alors, que les opérateurs de magasin, devrait être au client avant d'acheter suffisamment de communication sur le marché, à des services intangibles corporels, de marque, de décoration, l'équipement de service, des imprimés de monopole tangible, les employés des vêtements, ainsi que par le personnel de service, des clients du magasin pour montrer La qualité de service, de créer de la valeur.

C'est - à - dire, de marque de chaînes de magasins peut passer au - dessus de forme de sorte que les consommateurs de manière plus intuitive sentir ce magasin est excellente, la qualité des produits est excellente, des services de haute qualité, mieux c'est forcé du personnel de vente et de publicité dit apporte beaucoup.

La décision de la qualité de service, à l'exception des services et des produits de base gère lui - même, il y a un autre facteur important, c'est l'idée de service, qui est le Service de point de départ.

Si le point de départ est correct, le service finira par être reconnu et durable.

La marchandise est un vecteur, la culture est une âme, et le service est une chaîne.

Le service est un lien entre le consommateur et la marque, le service est un pont entre le consommateur et le magasin, le service est un lubrifiant pour optimiser les relations entre le consommateur et l 'opérateur.

Les services sont également la clef du succès de la concurrence sur le marché des chaînes de monopoles dynamiques.

13 les caractéristiques du magasin spécialisé \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Le magasin est axé sur la force de la marque, seule une marque qui peut occuper une place sur le marché et une bonne réputation peut mettre en place un système de vente de magasin potentiel.

Le nombre de magasins de chaque zone est incroyable, que les consommateurs sont de plus en plus rationnel, pour une petite marque ou marque de magasins sera inexplicable en question ou de méfiance.

2, la marque de magasin d'orientation claire, personnalité plus brillant.

A cause de supermarché avec générales, séparés des zones: groupes de consommateurs clairement le positionnement n'est pas l'achat de marchandises générales, mais de qualité, des produits pour leur propre personnalité.

3, la valeur ajoutée de la marque doit être élevée.

Il y a des produits à plus forte valeur ajoutée de fournir des bénéfices plus riche, ça marque la compétitivité plus durable.

D'une part, pour fournir des bénéfices plus généreuse de la boutique pour augmenter la stabilité de la coopération, durable et, d'autre part, peut être la marque de la société de fournir davantage de ressources pour maintenir ou améliorer l'image de marque afin de les distinguer des marchandises générales.

4, de produits de marque d'avoir plus de choix.

Le produit de marque de style, la personnalité de la condition établie, par divers moyens, des spécifications de performance.

Aussi naturel que de produire des spécifications de nombreuses façons, et chaque type de marchandise plus détaillée de l'expression spécifique de la même marque de style approprié, de coordination.

Les consommateurs à satisfaire par enrichissement de style et de petits propre différentes de confort.

Le patron de la belle des femmes en 2000, après l'expansion rapide des ventes de chaussures, par pformation à.

À la fin de 2006, le réseau de vente au détail a atteint 3828 belle maison.

Bailey prévoit d 'ouvrir 1 000 magasins par an.

Cette année, après avoir été coté à Hong Kong, la valeur de 100% de la valeur du marché dépasse les appareils électriques des États - Unis, dans les entreprises de vente au détail dans le seul vent.

Le représentant de l 'industrie de l' habillement Metropolitan s' est engagé à suivre la voie du développement de la chaîne de marque, depuis 1995, a ouvert le premier magasin, à l 'heure actuelle, plus de 1000 magasins, dans l' industrie de l 'habillement de l' intérieur de l 'industrie de l' habillement a pris l 'initiative d' adopter le modèle d 'exploitation virtuelle, a accueilli un large espace de développement.

Et dans les années 90, la Chine dans le monde de la marque de cosmétiques Yafang dans le pays a 6.000 magasins.

Un vaste réseau de monopoles a rapporté d 'énormes bénéfices à Yafang.

Malgré le développement rapide, les chaînes de monopoles restent inégales.

À l 'heure actuelle, certains monopoles, en raison de leur faible sensibilisation à la marque, exploitent souvent d' autres produits de diverses marques pour réaliser des bénéfices, ou ne tiennent pas compte des prix de la marque et les ventes à des prix réduits au hasard, ce qui a un impact considérable sur l 'image de La marque.

Dans le même temps, en raison du développement de l 'intersection entre les magasins et les magasins affiliés, cela a également conduit à la concurrence entre les magasins de la même marque.

Est - ce qu 'une entreprise qui « épouse » des marchandises et des marques dans un magasin peut forcément « faire face à face »?

Ce n 'est pas le cas.

Avec le succès d 'une marque de première ligne sur la route du monopole, de nombreuses marques de deuxième et troisième lignes "Handan pas" est un échec, mais la plupart des résultats sont plats et insatisfaisants, et finalement une "fente de l' est", souvent l 'ouverture d' un feu rouge, mais Finalement la porte est fermée.

En règle générale, les consommateurs qui achètent des produits dans des magasins spécialisés s' en prennent à la source claire et fiable de ces produits.

Aujourd'hui, le développement rapide de canaux de magasin magasins, supermarchés de devenir le plus grand ennemi de magasins.

à 6%, de promotion de grande amplitude de 7%, contre la boutique de marque est énorme.

En particulier, les vacances de l'or dans les vêtements de la consommation populaire, les consommateurs ont attiré vers le magasin, de sorte que le grand magasin ne peut se plaindre.

Et l'environnement de la force et des magasins et boutiques lui - même beaucoup plus avantageux.

En outre, hypermarchés avantage de prix pour les consommateurs aussi beaucoup de magasins.

Le magasin de ces facteurs entraînent des bénéfices n'est pas assurée, il est difficile de survivre, de devenir de plus en plus de restrictions qui entravent son développement.