"Cold Stream" Come Into Home Sports Brands

Université Panthéon - Assas

- Li Ning, tranquillité, trottoir, 361o, pick et la Chine au cours du premier semestre de 2012 ont fait la une après l 'autre des états financiers, mais le "visage" collectif est moche.

La hausse des coûts de production, de stockage haute pression, le chiffre d'affaires hésite à aller de l'avant, les résultats réels sur la situation actuelle de données confirme à nouveau les mouvements de marque de froid.

Selon les statistiques, en 2009 en 2007 -, les articles de sport chinois sur le marché de nouveaux magasins un total de près de 20 000 maisons.

Le magasin de l'expansion, le volume des ventes n'a pas été atteint, la pression résultant de l'inventaire a augmenté progressivement.

Réduction de l'ordre de stocks élevé tout au long de l'année et que se plaindre sans cesse les mouvements des marques nationales.

Face à la marque six mouvements intérieurs collective de récession, l'industrie, les mouvements de marque collective "hiver".

Aveugle de dilatation de gagner des parts de marché, d'un manque d'innovation et d'autres produits est la principale cause de graves de baisse de performance, et l'avenir de la 2 - 3 ans, ces entreprises ne peut toujours pas de reprise de "ressort".

"Froid" arrive

Récemment, un journaliste dans quelques grands mouvements de Pékin de marque de magasin, une garniture, 361 °, Anta, xtep sont remises, rabais d'efforts de certains mouvements de marque de pliage à trois ou quatre, est sans précédent.

Visible, les mouvements de marque collective de rencontre un "froid".

Stocks élevé des loyers et de l'environnement, le ralentissement de l'activité économique sur les entreprises locales, le bénéfice net a diminué de 8%, la garniture en mouvement, en situation de gestion locale de marque Anta, 361 °, sur les résultats de la première moitié de marque de pic de livrer n'est pas satisfaisante, Les mouvements de marque pendant la première moitié de l'année 2012 collective de perte de voix.

Des données d'affichage, dans la première moitié de plus de "xtep international" légèrement augmenté de 11,6% des recettes à l'extérieur; la baisse annuelle de 10% de réduction Anta; 361 ° par rapport à la même période de pic de 28,5%; de réduire chaque année; 29,4% de la tendance par rapport à La même période, le bénéfice net de garniture ont diminué de plus de 8%.

Situation de la marque, dans six de mouvement locale, le revêtement de l'industrie "frère" bénéfice net par plus d'une tendance à la baisse, ses opérations jusqu'en 2012.

Les données de résultats que durant le premier semestre de garniture de recettes provenant de la vente de la société, non seulement dans la première moitié de l'année et le bénéfice net est tombé, il est prévu que la société, les revenus de l'année 2012 sera encore plus réduite.

Bien que la société a toujours souligné dans "Initiative de changement", mais en 2011 est évidemment devenue la garniture en tournant la performance, la performance de ces dernières années en continu commence à glisser, il convient de noter que, dans la première moitié de doublure de fermeture un total de plus de 900 stocke, et le candidat de son PDG est encore rien trouvé, cherche.

361 ° Les recettes et les bénéfices nets sont également doubles.

Par branche d 'activité, à 361 °C.

Catégorie

Le prix moyen des chaussures a augmenté de 14,3%, mais les ventes ont diminué de 26%; le prix moyen des vêtements a baissé de 24%, le volume des ventes a augmenté de 8%, le prix moyen des accessoires a légèrement baissé et le volume des ventes a chuté de 51%; les quatre grandes lignes de produits ont enregistré de meilleurs résultats, avec une hausse de 40% du prix moyen et une augmentation de 107% du volume des ventes, qui est passé de 3,6% à 11,6%.

Les bénéfices nets du premier semestre de pick ont chuté de près de 40%.

La société sera la situation économique de baisse de performance attribuable à 2012 sur la première moitié de l'industrie de l'inventaire d'articles de sport de réglage et de la faiblesse de la demande pour articles de sport a eu un impact négatif.

Dans les vêtements de détaillant publié la principale marque de Kappa de performance pendant la première moitié du rapport montre que, au cours de la première moitié de revenus 8.32 milliards de dollars l'année précédente 11.79 milliards de yuan ont chuté 29,4%.

En revanche, en particulier les pairs.

Dans le revêtement, en baisse de performance Anta et d'autres entreprises, l'environnement macro - économique faible, en particulier une réduction substantielle de la quantité de stock de magasin, le nettoyage, le bénéfice net de la société de maintenir la légère augmentation de 0,3% au premier semestre, l'affichage des résultats, de l'entreprise au cours de la période de croissance du revenu total de 1,4% à 26.07 milliards de yuan.

La situation décrite ci - dessus peut être vu à partir de l'or, de l'or "par rapport à la marque avant le Mouvement des dix années de développement, depuis presque deux ans, une augmentation de la vitesse du Mouvement des articles domestiques est considérablement réduite.

La raison de cette situation, et le motif de distribution d'agent domestique de mouvement de marque des entreprises dans les canaux de vente généralement utilisé il y a beaucoup de relations.

L'opération d'association de la chaîne du Secrétaire général Pei Liang, produits en Chine, système de distribution de distribution est + de la concession, et même de la distribution, de la concession, droit bataillon trois modèles confondus, ce modèle de l'offre et de la demande sur le marché de lenteur de réaction et ne précise pas pour la franchise de développement, a été à la période de pition.

Par rapport aux marques étrangères, le modèle de la marque intérieure de l 'agent grossier, le réseau de distribution, et d' autres critiques, ce qui a entraîné une augmentation de leurs stocks et une baisse considérable de la beauté de la marque.

Pei Liang estime que pour être efficace et sophistiquée, le modèle de gestion doit d 'abord être pparent entre le siège et le terminal, et non pas être à long terme entre le Siège, les régions et les magasins affiliés, ce qui ne sera pas possible en cas de problème.

Internationalisation

L 'hiver est venu dans l' industrie, les marques ont commencé à se sauver.

L 'internationalisation des marques sportives locales est un choix important pour les entreprises, dans ce processus, chaque tentative, qu' il s' agisse de gagner ou de perdre, est une contribution utile à l 'évolution des marques sportives locales vers des modèles internationaux de réussite et d' exploration positive.

Après plus de 20 ans de développement rapide, la marque chinoise de sport a déjà une force considérable.

Mais en termes de fond et d 'image de marque, il existe encore un écart considérable entre les marques de sport locales et les grandes marques internationales.

Adidas a passé 670 ans à se faire une place de choix aujourd 'hui, et Nike, près de 40 ans plus tard, est devenu une grande industrie.

Aujourd 'hui, lorsque les marques internationales Nike, Adidas et d' autres commencent à se concentrer sur les marchés nationaux de deuxième et troisième niveaux et à se préparer à en faire des marchés dominants, les marques nationales qui entrent dans l 'hiver froid n' ont pas abandonné leur ambition d 'internationalisation.

Développer les marchés d 'outre - mer, s' il vous plaît à un prix élevé de la star rouge comme porte - parole, parrainer les Jeux olympiques, ne perd pas du tout la marque internationale de sport.

Les Jeux olympiques de Londres sont terminés.

Sur le champ de bataille, l 'Armée de marque du Mouvement chinois est la plus financée.

Cependant, le parrainage des Jeux olympiques de la paix n 'est pas nouveau et, bien qu' il n 'ait pas été annoncé de montant précis pour le parrainage des jeux, les milieux d' affaires estiment généralement que le parrainage du Comité olympique de Chine a atteint 600 millions de dollars.

Campagne de commercialisation mais de plus, le coût total de la super - 12 milliards de dollars.

Face à ce prix de parrainage, l'industrie n'est pas bonne.

Anta 6 milliards de yuan est presque perdu et pour ses efforts de commercialisation durant les Jeux olympiques sont également considérées comme moins, par rapport à la BMW, sponsors, l'effet de commercialisation loin, a toujours souligné que les Jeux olympiques de Dragon Robe ne demande fondamentale de sa marque "n'arrête jamais.

En cas de défaillance, il y a eu des succès précédent.

Le public connaît un tournoi de basket, peut - être pour "ne pas cette marque de sport olympique" étrange sur Pico "sort avec un contenu de marque plus fin", l'entreprise de ce positionnement de l'équipement de basket - ball professionnel de continuer à renforcer la stratégie d'outre - mer.

Il est entendu que, depuis 2005, le pic de démarrage de l'internationalisation de la stratégie et de l'internationalisation, la spécialisation en tant que Pike marque l'idée centrale.

Et prendre de se concentrer sur la stratégie de commercialisation, de se concentrer sur la commercialisation et la promotion et le basket.

Par l 'intermédiaire des compétitions sportives internationales et des consommateurs à établir de bonnes relations de communication, et pour la marque de contenu plus internationalisée, des éléments spécialisés.

À cette fin, Pike met des panneaux d 'affichage en chinois sur le terrain de jeu de NBA en engageant une star NBA comme porte - parole de marque.

En plus de parrainer des compétitions de basket - ball, de cyclisme routier, de tennis, etc., Pike a souvent collaboré avec des équipes sportives à l 'étranger pour leur fournir des équipements sportifs afin d' établir une image de marque internationale de sport.

Ce qui est paradoxal, c 'est qu' un grand nombre d 'athlètes et d' équipes sportives qui se disputent en chaussures de sport en pick ont obtenu des résultats remarquables.

Ainsi, la stratégie d 'internationalisation de Pike est entrée dans la perspective des gens.

En mettant au point une stratégie de marketing « faire d 'abord la marque puis le marché », Pike a créé un modèle de représentation pour la recherche d' événements d 'intérêt unique et a franchi une voie différente dans l' internationalisation.

Au cours des dernières années, le processus de la Stratégie internationale d 'internationalisation de Pike s' est accéléré, avec plus de 200 points de vente par intérim dans le monde, avec une augmentation annuelle des ventes à l' étranger, qui représentaient 10% des ventes totales au cours du premier semestre de l 'année dernière, et l' enregistrement des marques dans plus de 160 pays et régions, comme les États - Unis.

Xu Zhihua PDG Pike a affirmé que, d'ici à 2015, cheval de grammes de vente à l'étranger représentent 50% du total des ventes, c'est - à - dire, sur un pied d'égalité et de ventes intérieures.

En plus vieux Pike, Mouvement des entreprises dans le marché intérieur est immergé dans un bac de revêtement commence par le commerce électronique de canaux de renforcer le marché européen, la première station est américain.

19 janvier le revêtement en Amérique officiellement lancé des opérations de ventes en ligne, principalement la vente de vêtements de sport et des chaussures de course.

Garniture de contexte, souligne que cette action est uniquement par l'entreprise commune, en professionnel, le coût n'est pas élevé, risque de ne pas être trop grand.

Mais ensuite un message négatif ne s'arrête pas venu: Centre de conception est située aux États - Unis de Portland a perte de la moitié des salariés; FootLockerInc partenaires de coopérer avec les États - Unis.

L'accord a été annulée, et l'Espagne a également des agents de sociétés de vente de faillite...

En 2012, Li Ning est devenu un centre d 'intérêt pour les médias, face à l' entrée d 'une équipe d' investisseurs, au retrait de l 'ancien Directeur général et à l' échec des tentatives d 'internationalisation des marques.

Ainsi, pour les marques sportives chinoises, le chemin de l 'internationalisation est encore long.

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Route difficile

Au cours des dernières années, l 'expansion excessive des filières de nos marques sportives locales, l' augmentation de la consommation des stocks par les adhérents plutôt que par l 'expansion des commandes et la concurrence accrue avec les fournisseurs étrangers d' articles sportifs sont les principaux facteurs qui ont contribué au ralentissement général de la performance des marques sportives locales.

En revanche, la concurrence entre les marques sportives nationales et la méconnaissance de la culture locale sont les principaux facteurs qui contribuent à l 'accumulation de stocks, les bénéfices uniques, etc.

Les marques locales peuvent - elles sortir à court terme?

Selon Zhu Chen Ye, il n 'est plus réaliste de ramener le taux de croissance de 20 à 30% par an après 2008.

Et d 'après les commandes déjà engagées en 2013, l' année prochaine sera encore plus difficile pour les marques sportives locales.

Elle est convaincue que l 'industrie chinoise de l' équipement sportif retrouvera une croissance plus rapide après 2014.

Les marques sportives nationales qui placent leur espoir dans les Jeux olympiques pour briser le Siège d 'ADI et de Nike ne semblent pas très réalistes sur le marché international. »

Selon un analyste de valeurs, même les marques sportives locales ont un ordre de priorité.

"Trimestre comme garniture et de la tendance dans le milieu de l'année prochaine après va bien, mais la situation d'autres marques peuvent vient de commencer, ces marques d'intégration et de régler les besoins seront de plus en plus, la concurrence entre la plus intense.

Et là, Anta et Pico perspective serait mieux. "

Le Mouvement de la marque d'origine où est la sortie?

L'industrie considère que, dans le contexte du marché national et international, la faiblesse de la marque, actuellement les mouvements de l'optimisation des ressources de recombinaison, la puissance d'un groupe d'entreprises de la fusion, de la marque d'impact n'est pas fort, l'intégration de l'entreprise, la part de marché de moins de ressources pour pouvoir occuper le marché.

"La fusion est très bien, mais pour des personnes, la mise en œuvre n'est pas très facile.

Professeur d'économie à l'Université de Pékin Institut Hu XingDou, dit "du point de vue de la politique, le Gouvernement contrôle strict d'une part de freiner la spéculation n'est pas éthique des entreprises, mais aussi empêcher les marques entreprises à réaliser un mécanisme de régulation autonome du marché, pour le développement des entreprises, le Gouvernement devrait donner aux marques locales entreprises à créer un environnement juridique favorable, lâche le financement du marché, l'environnement, la collecte de fonds, ce qui est bénéfique pour la croissance de l'entreprise.

"Et de l'industrie, du point de vue de la marque locale si nous voulons briser, attention à la construction de locaux marque propre".

Hu étoiles par exemple, Lenovo comme une entreprise privée en est le marché intérieur international est tout - puissant, qui a bénéficié de l'attention qu'elles leur propre marque de la construction, de la recherche et de développement technologique et de l'équipe de haut et de saisir sur le marché précis.

Et de plus en plus les sports locaux de la marque de l'entreprise forte, doit rester à la hauteur de la concurrence internationale, de traiter et de planifier le développement de l'entreprise, même si leur de commencer en bas de gamme, mais doivent être situés dans le Haut de gamme.

Alors seulement, les entreprises peuvent gagner des parts de marché.

Les experts ont souligné que, après 10 ans de croissance rapide, la campagne de marque est entré dans la phase de développement de maturation, lorsque le canal a atteint une grande base, uniquement par l'intermédiaire de la percée, par traction de marque pour améliorer la marge, c'est - à - dire une croissance endogène, et C'est le seul moyen de développement ou de l'entreprise.

Dans le commerce électronique est une arme de sport traditionnel de l'avenir de la marque de marque une percée.