Stratégie De Gestion D 'Un Distributeur De Vêtements

Maintenant, les fabricants de vêtements ont mis au point des distributeurs.

Peut - être pas mal, mais tout le monde fait la même chose, la soi - disant stratégie est presque méthodique, les distributeurs ont vu beaucoup plus, est déjà très mûr.

　　从哪里可以体现差异化，机会点很多，笔者只是抛砖引玉先提出一个，各服装厂家在向经销商强调合作政策和收益时，几乎都是千篇一律的如何做更大的业绩，帮经销商赚更多的利润，可是，这做生意，业绩也只是过程，大家最终要的是结果，既是净得利润，在业绩与净得利润之间，还有个关键的因素，就是成本，所以古人一在强调生意要开源节流，既要增加业绩，同时还得降低成本，这两个综合在一起，最后才能将从根本上提升净得利润，但现在目前的服装厂家只是在强调如何开源，但绝少有提到如何帮助经销商节流的，既是帮助经销商省钱，若是有服装厂家一方面帮助经销商提升业绩，同时又帮助经销商降低成本，两条线一起运动，从根本上提升经销商的净得利润，算不算差异化的一种呢?

Bien que la grande majorité des fabricants de vêtements prétendent coopérer de bonne foi avec les distributeurs, en fait, même s' il existe un grand nombre de fabricants de vêtements, c 'est - à - dire qu' ils considèrent les distributeurs comme des outils de vente, les distributeurs de vêtements, mais aussi des moyens de vente moins polluants, les échanges entre les deux parties, en fait, c 'est - à - dire les relations commerciales, les relations commerciales, c' est - à - dire l 'argent de première main, les fabricants de vêtements les modèles de politique et de gestion, tout simplement pour les intérêts des fabricants eux - mêmes, la plus grande valeur des distributeurs.

L 'instabilité des distributeurs de vêtements, la médiocrité des capacités de fonctionnement, la faible fidélité, de nombreux fabricants de vêtements sont confrontés à ces problèmes

L 'homogénéisation des idées de gestion des distributeurs, cette homogénéisation des idées de gestion a inévitablement conduit à l' homogénéisation des modèles de gestion, les mêmes résultats de gestion, de sorte que les mêmes problèmes se répètent dans plusieurs fabricants de vêtements, nous crions tous les jours l 'aliénation, le positionnement, l' innovation, En fait, plus que des slogans, les différences ne sont que des légendes.

Les fabricants de vêtements pensent ainsi, les distributeurs penseront que lorsque les produits des fabricde vêtements sont difficiles à vendre des projets de vulgarisation, les fabricde vêtements sont appelés à investir et à soutenir, si les fabricde vêtements ne sont pas fournis, il est possible de renoncer directement, ou ne peuvent pas entreprendre pour les fabricde vêtements de construction de marché, de la marque de culture de travail, ce produit ne peut pas continuer, interrompla coopération, le remplacement de l 'usine de vêtements est, les nouveaux fabricd' intérêt à long terme de l 'origine, dans le trafic et la destruction du système de prix, bien que les vêtements dans l' ensemble du marché et la destruction de l 'ensemble de l' ensemble de l 'ensemble de l' ensemble des vêtements et de l 'ensemble du marché et de l' entreprise de l 'entreprise, bien que la destruction de l' ensemble du marché et le système de la destruction de la destruction des mais pour satisfaire les intérêts immédiats du concessionnaire, bien sûr, le concessionnaire ne fait pas erreur.

Ce sont là des partenariats qui, sur la base des relations commerciales, s' intéressent également à la croissance globale de l 'autre partie et aident les partenaires à prévenir ou à résoudre les problèmes et à parvenir à un développement sain et durable.

En tant que fabricant de vêtements, outre les ventes de produits classiques, les distributeurs devraient prendre l 'initiative d' aider les distributeurs à recenser les problèmes, à les résoudre, à améliorer leurs capacités de vente, à améliorer leurs systèmes de gestion, à établir des plans et à éviter l 'apparition de nouveaux problèmes du point de vue de la prévention.

Les trois points que je viens de mentionner sont les suivants:

Les problèmes d 'intégrité mentionnés au début de l' article pourraient - ils être atténués ou réglés dans une certaine mesure?