Wang Zhengtao, Président De L 'Ocon: Accélérer Le Rythme De L' Intégration Industrielle

Wang Zhentao curriculum vitae: Present Président and President of o 'conn Group Ltd.

En 1988, il a commencé par 30.000 Yuan, a développé un atelier à domicile pour devenir la plus grande entreprise privée de chaussures en Chine, l 'entreprise chef de file de la marque "o' conn chaussures" est devenue la seule marque emblématique de l 'industrie chinoise de chaussures en cuir.

L 'enthousiasme pour la philanthropie, avec plus de 70 millions de yuan de contributions à la société, se situe au treizième rang de la liste des oeuvres de bienfaisance de Chine, a la réputation d' Ambassadeur de bienfaisance de Chine.

Perspectives d 'avenir: la bonne performance des marchés boursiers chinois et l' intervention rapide des marchés de capitaux ont permis aux entreprises nationales de chaussures de s' implanter de plus en plus rapidement sur le marché, et la structure de l 'industrie de la chaussure va changer considérablement.

En 2008, l'entreprise de fabrication de chaussures plus aussi davantage l'accent sur l'image de marque, et l'amélioration de plusieurs marques de canaux, de marque, de renforcer la construction de canaux, on est censés entrer dans une industrie de l'intégration.

2007: l'influence Kang groupe 2007 comme les Jeux olympiques de Pékin en 2008 de produits en cuir de fournisseurs.

Une série de Pékin en 2008 à grande activité sociale - aokang, les Jeux olympiques de rêve, a causé d'énormes répercussions sociales, ont une bonne réputation.

Dans le même temps, l'康旗 sous marque et organisé en coopération par kanglong CCTV - 5 "kanglong Wulin l'Assemblée générale", d'obtenir un effet de marque de communication très bien.

Un an, un changement de Kang est ao en 2007 et, à présent, en 2008 les possibilités, nous pensons que de mieux atteindre la valeur maximale pour la marque aokang serait un tournant de plus en plus.

À cet égard, nous allons continuer à développer sur la base de la stratégie de marque, chaque sous - marque a sa propre localisation explicite, et sur un terminal présentant une fonction de segmentation de marché plus réaliste, et nous continuerons à extension basée sur le domaine de la consommation dans le Haut de gamme, pousse aokang marque peut atteindre plus rapidement la pformation de l'image de marque à partir de l'extrémité s'étendant vers le Haut de gamme de domaines.

L 'année 2008 est l' année olympique, en 2007, je peux sentir l 'odeur des mains frottées des entreprises voisines.

Dans le même temps, O 'conn a toujours utilisé le développement de l' entreprise dans la perspective de la croissance.

Après 20 ans de développement, l 'internationalisation devient de plus en plus inévitable.

Après la création de nos filiales aux États - Unis, en Inde, à Hong Kong et ailleurs, la coopération avec l 'Italie Geox et la participation aux Jeux olympiques de Beijing de 2008, nous pensons que chaque progrès est dû à l' occasion et à la première occasion.

Face aux avions de guerre olympiques, nous adopterons en temps voulu une stratégie globale de régulation du rythme.

La règle de base de l 'ajustement, c' est de frapper correctement, non seulement pour être précis, mais aussi pour être stable et beau.

Facteurs de changement de l'environnement de marché mondial concerne plus complexe, le changement de la Chine en 2008 peuvent être générés, on peut voir.

Depuis le début de 2005, la défense anti - dumping, nous, les chinois, les entreprises ont montré une certaine contre jouer, en 2008, les Jeux olympiques de Beijing de la plate - forme, également pour les entreprises chinoises à l'étranger un plus large accès.

En 2008, le monde de l'entreprise est de regarder le grand marché chinois, les entreprises sont aussi de réfléchir à la manière de mieux de sortir du pays.

Au moment de la campagne de commercialisation n'est pas limitée à une région de commercialisation d'un pays, de plus en plus à la mondialisation de l'angle de vue de l'internationalisation de la commercialisation.

Bien sûr, les entreprises chinoises ont encore beaucoup à faire pour explorer cette voie.

À l 'heure actuelle, depuis plus de cinq ans que la Chine adhère à l' OMC, la concurrence sur le marché intérieur est encore aggravée par le nombre croissant de marques internationales de chaussures qui entrent sur le marché chinois à la suite de l 'ajustement tarifaire chinois.

Dans le même temps, nous avons tous noté que 2007 a également été l 'année des mesures antidumping prises par l' Union européenne à l 'encontre de l' industrie chinoise de la chaussure.

Je pense qu 'en 2008, les entreprises de chaussures chinoises vont non seulement participer activement à la campagne de marketing olympique, mais aussi accélérer le rythme de la commercialisation.

Parce que la croissance rapide de l'évolution positive de la situation de la bourse et le PIB, et dans la stimulation de la chaussure de capital d'expansion du marché, ce secteur dans la concurrence féroce continue d'augmenter et de développement.

Ainsi, à chaque entreprise apportera des changements importants, c'est - à - dire, plusieurs entreprises de production de chaussures peut accorder plus d'attention à la marque de positionnement et de sa propre marque de construction, et dans la construction de canaux à redoubler d'efforts.

En 2008, est vouée à une consolidation de l'industrie.

On a souligné à plusieurs reprises l'importance de cette année des Jeux olympiques 2008 pour les entreprises de développement de la marque, de sorte que la face de l'opportunité des Jeux olympiques, le marché de la stratégie de marque aokang sera principalement pour les Jeux olympiques de commercialisation, tout en tenant compte de la promotion des activités de commercialisation D'autres formes, et la stratégie de développement de l'ensemble du Groupe peut également suivre cette ligne principale d'approfondir.