L 'Anémie Des Chaussures Dialysées

Juste après la fête du printemps 2008, les entreprises des villes côtières sont occupées de trouver du travail.

De ce fait, bien qu 'il y ait un grand nombre d' entreprises qui ont un besoin urgent de « réanimation du sang », les travailleurs ne sont pas pressés.

Ils préfèrent passer un peu de temps à trouver un bon salaire et une bonne entreprise.

Dans l 'industrie traditionnelle de la chaussure, le recrutement est difficile et difficile, c' est l 'expérience de nombreuses entreprises de chaussures au cours des deux dernières années.

Il y a une pénurie de main - d 'œuvre à divers niveaux, que ce soit dans le Fujian Jinjiang, Chengdu Wuhou chaussures ou Shishi lion.

Le changement radical de 180 degrés qui s' est produit dans l 'industrie de la chaussure à forte intensité de main - d' œuvre a entraîné une pénurie sans précédent de ressources humaines.

Phénomène 1: le manque de crédibilité a conduit à un faible taux de recrutement du personnel dans les usines, à première vue une "guerre des talents", mais en fait une force d 'entreprise, un "combat de fanfare" silencieux.

De nombreux candidats ont mis l 'accent sur la crédibilité des unités de travail.

Compte tenu de la situation du marché des talents de cette année, les grandes entreprises en raison d 'un environnement favorable à l' emploi, la crédibilité de l 'entreprise, une forte cohésion culturelle d' entreprise, etc.

Par contraste frappant avec les grandes entreprises, certaines PME enregistrent des taux d 'exode de personnel allant de 3 à 5%, ce qui a encore des répercussions sur leur taux de démarrage.

À Qingdao, Haier, deux étoiles, et d 'autres Qingdao "cinq grandes marques" entreprises en raison de la bonne réputation, le recrutement est impressionnant.

Le personnel du Groupe des deux étoiles chargé de l 'embauche a déclaré cette année: « l' évolution de la situation sociale a suscité un désir de plus en plus fort de mener une vie spirituelle.

Phénomène II: l 'augmentation de la productivité des entreprises et le déficit en matière d' emploi indiquent qu 'en 2006, le commerce extérieur total de la Chine s' est élevé à 1 760 milliards de dollars, soit un nouveau record historique.

Non seulement le commerce extérieur est devenu le principal moteur de notre croissance économique, mais il a également ouvert de nouvelles perspectives aux entreprises exportatrices chinoises.

Ainsi, dans tout le pays, en plus de se rendre sur le marché des ressources humaines, il y a souvent des entreprises sur le bord des routes, telles que les gares, sur la marque de « l 'entreprise de recrutement », et de nombreuses entreprises ont même lancé des banderoles de recrutement.

Selon le personnel économique double étoile, en raison de l 'augmentation des commandes de commerce extérieur des entreprises, les usines du Groupe doubles étoiles ont une fois de plus augmenté la ligne de production pour répondre à la demande d' expansion de la capacité de recrutement de nouveaux employés.

Le personnel du service du personnel du Groupe des deux étoiles a indiqué que, du fait de l 'expansion de la capacité de l' entreprise et de la participation réussie des deux étoiles à l 'industrie des pneus, les cinq piliers de l' industrie des deux étoiles (chaussures, pneus, vêtements, mécaniques, thermoélectriques, thermoélectriques, imprimantes, broderie et trois) nécessitent des compétences et que les postes de direction doivent être complétés en temps voulu par du sang frais, mais que la stabilité du personnel des deux étoiles est toujours en tête de l 'industrie.

Phénomène III: les prestations salariales sont des « goulets d 'étranglement », que ce soit au niveau national ou local, où les salaires sont élevés, où les conditions d' emploi sont bonnes, où les travailleurs se rendent, où qu 'ils se trouvent, où qu' ils se trouvent, où qu 'ils se trouvent, où qu' ils se trouvent, où qu 'ils se trouvent, où qu' ils soient, et où qu 'ils se trouvent, où qu' ils se trouvent, les entreprises manquent

À l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises s' efforcent de conserver leur personnel en augmentant les salaires et les prestations, en augmentant les salaires dans leur ensemble et, dans certains cas, en augmentant les primes d' assurance, les caisses de prévoyance, etc.

D 'autres ont adopté des mesures visant à accroître l' efficacité de la production et à réduire les heures de travail, à accélérer l 'introduction de nouvelles technologies et de nouveaux équipements, à créer un environnement de travail agréable pour le personnel et à récupérer de nombreux anciens employés.

Par exemple, dans la répartition des salaires, ils règlent les salaires en temps voulu, montrent les salaires sur les murs, les salariés gagnent beaucoup d 'argent par jour.

Pour encourager la motivation des travailleurs, Twin Star pneus a également mis en place un système de salaire unique de 10 jours, qui permet aux employés de mieux connaître leurs revenus et, partant, d 'accroître considérablement leur motivation professionnelle.

"Dans l 'esprit du principe de" l' affection des employés, l 'affection affective pour les employés, en plus de la stabilité salariale par l' amélioration de l 'environnement de production pour stabiliser les salariés, nous avons mis en œuvre de manière créative le modèle de production "à mi - fini le jour même, lorsque l' affaire est close", qui a changé les pratiques traditionnelles de plusieurs décennies de la couture, telles que celles de l 'industrie de la chaussure double étoile qui a d' abord fini son travail et qui a quitté son travail, mobilisé considérablement les salariés.

Phénomène IV: une autre raison pour laquelle la concurrence pernicieuse entraîne des difficultés d 'embauche pour les ouvriers est la concurrence pernicieuse qui provoque la chaleur des travailleurs.

Wang Hai, Président du Groupe des deux étoiles, a déclaré: "j 'ai constaté, lors de récentes visites sur le marché, qu' il y avait des problèmes de recrutement, que ce soit dans les grandes ou les petites entreprises".

Premièrement, l 'investissement des entreprises dans l' ensemble de la Chine a conduit à la création d 'un grand nombre d' investissements étrangers et de coentreprises.

Deuxièmement, à l 'heure actuelle, la Chine ne fabrique que plus de 20.000 fabricants de chaussures, le personnel de l' ancien "excédent de l 'offre et de la demande" à l' heure actuelle, l 'offre et la demande sont en contradiction avec l' offre et la demande.

Troisièmement, l 'industrie de la chaussure est caractérisée par une forte intensité de main - d' œuvre, de sorte que la pénurie de main - d 'œuvre est particulièrement marquée dans l' industrie de la chaussure.

Sous de nombreuses pressions, de nombreuses entreprises font face aux difficultés actuelles en matière de recrutement, en recherchant des moyens de garder et de creuser des personnes, et certaines d 'entre elles proposent des subventions élevées pour retenir des travailleurs âgés, recruter des travailleurs qualifiés, et provoquent également des évictions de petits travailleurs.

De nombreux employés qui ont quitté l 'Organisation l' année dernière, voire certains de leurs cadres, sont entrés dans de nouveaux emplois et, pour obtenir des primes d 'initiation, ont enlevé des travailleurs dans leur lieu d' origine à des conditions telles que des salaires élevés et des prestations sociales, ce qui a eu pour conséquence la fréquence des départs collectifs dans certaines entreprises.

Phénomène No 5: le développement intérieur attire les employés à rester dans les zones économiques de l 'intérieur et de l' ouest du pays, les travailleurs étrangers ont accumulé une certaine expérience, dans leur pays d 'origine sur la voie de l' auto - entreprenariat, ce qui accentue encore le "déficit" des entreprises de chaussures.

D 'autre part, l' importance accordée par l 'État à la question des trois exploitations agricoles a entraîné une augmentation sensible des revenus des agriculteurs, ce qui a permis à certains travailleurs migrants de retourner sur leurs terres.

Deuxièmement, de nombreuses grandes entreprises situées sur la côte est du pays s' orientent vers le Centre - ouest du pays et, avec la mise en œuvre de la politique de préférences de l 'État à l' égard des entreprises occidentales, un grand nombre d 'entreprises choisissent d' investir dans l 'intérieur du pays, et le « pfert est - Ouest » devient un phénomène d' entreprise.

Dans l 'est de la fameuse base de fabrication de chaussures de sport Jinjiang, Fujian a connu des mois de difficultés de recrutement, et certaines entreprises ont dû quitter l' intérieur pour chercher du travail.

De même, la « famine des travailleurs civils » est apparue dans des endroits comme Wenzhou.

En Chine occidentale de chaussures - Bishan, Chongqing, la capitale des chaussures chinoises - Chengdu et d 'autres régions de l' Ouest ont également mis en place des politiques préférentielles en plantant un « firmian Tree » pour attirer le phénix.

Phénomène VI: la main - d 'œuvre n' a pas changé depuis près de deux ans, et beaucoup d 'entreprises ressentent une nette accélération de la mobilité du personnel.

Ils sont ouverts à la pensée, à l 'information, à la mobilité et à la facilité de sauter.

La qualité des travailleurs a changé dans l 'ensemble, mais beaucoup d' entreprises n 'ont pas réagi en conséquence.

Selon l 'analyse de Wang Hai, Directeur général des deux étoiles, le comportement de toute personne est avantageux d' un point de vue économique, de sorte que le changement de mentalité des travailleurs est inévitable.

Pour cela, les entreprises doivent non seulement donner à la cause de traitement, mais aussi leur donner un espace pour le développement, la possibilité de se développer et de prospérer.

Dans le même temps, il faut bien gérer l 'humanité.

Il a déclaré: « la qualité du travailleur a changé dans son ensemble, et les entreprises doivent y faire face en conséquence ».