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Gestion De La Communication Du Personnel Pendant Une Période D 'Essai

2010/10/29 9:41:00 52

Cas: le petit B a rejoint la compagnie a depuis près de trois mois.
Poste
Il est rédacteur en chef, parfois en tant que "journaliste d 'entreprise" pour interviewer les employés de l' entreprise, rédiger des articles et planifier les publications internes de l 'entreprise.
Un jour, le Directeur du Département a trouvé le Directeur du personnel et a décidé de mettre fin à l 'essai de la petite C au motif qu' il avait souvent des problèmes de sélection, des idées floues, des problèmes de rédaction, etc.
Dans la pratique, le Directeur du personnel informe les parties de la conversation.

Ce qui est surprenant, c 'est que, dès le début de la conversation, le petit C se plaint de la brusquité du traitement.

Le premier, c 'est "Nous avons bien fait, beaucoup écrit"; le second, c' est "Nous n 'avons jamais rien dit" et "Je ne peux pas, c' est trop injuste" quand nous sommes sur le point de corriger.

C. A quitté la société, mais a laissé une profonde réflexion...

D 'une manière générale, les nouveaux employés se joignent à eux - mêmes. "

Organisation

"D 'accord."

Team

Ou à des emplois, il a plein d'attentes et d'espoir, et "prêt".

"Personnel tour", c'est à dire, la période de probation est "l'expression la plus positive, les employés" le plus dur.

Au cours de cette période de frais, dans la période délicate, les travailleurs de même de plus d'expérience de travail, face à l'environnement inconnu et des personnes, a également besoin de "communication et de guidage de soins"; que cette communication et de guidage, doit être directement responsable du personnel du personnel concerné et HR dominant.

- on a rencontre C n'est pas difficile de diagnostic, la société B sur la gestion de la liaison de communication hors de question.

La communication "gestion" (Managerial communicantioin) se réfère au sein de l'Organisation de la gestion du personnel, la mort par "envoie un message à la réception d'informations de rétroaction à l'action" pour le "Plan", "organisation", "leadership" et d'autres objectifs.

Dans la pratique, en vue de l'évaluation et de l'observation de la période probatoire de nouveau personnel, mais aussi par des formes de gestion de communication à atteindre.

Afin de mener à bien notre propre communication "cible", souhaitera peut - être parmi les "six" d'examiner et de mise en œuvre: la détermination du temps de période de probation si les employés de trois mois, le temps de communication officielle pour trois fois pour de bon.

Une action de la gestion du personnel est capable de jouer "rappeler", l'autre est à nouveau les membres du personnel peuvent "possibilité de corriger".

Les travailleurs sont concernés et sans ignorer, c'est différent.

Il convient de noter que, au moment des entretiens, la gestion du personnel pour le calendrier a été de nouveau personnel de respect, de ne pas "contraindre de spécifier et de destruction", parce que "le respect mutuel de base" de communiquer de manière efficace.

Déterminer un lieu de choisir le bon endroit, d'éviter, dans la zone publique, salle de réunion dans l'unité est la meilleure option.

Certains préfèrent parler de la gestion du personnel de son bureau, et me sens pratique, mais c'est lié à de nouveaux employés une "sensation d'oppression", car il est, après tout, "sphère d'influence" pour vous.

La salle de conférence est située dans la « zone intermédiaire », ce qui serait équitable pour les deux parties.

Les salles de conférence doivent être réservées à l 'avance pour éviter toute interférence ou interruption inutiles dans la conversation.

La détermination des personnages est un dialogue direct entre le supérieur et le nouveau personnel, efficace et ciblé.

HR compétent comme des tiers, peuvent également participer à l'est également pour le personnel des services de comprendre la situation spécifique), la gestion de la résistance augmente également.

Le contenu de l'évaluation et pour déterminer le contenu pour parler de "connaissances, compétences, d'attitude, de la nécessité d'améliorer" quatre de point de vue, de préférence avec la table d'examen (par exemple, appelé "probation employé la table d'examen") pour une mémoire d'enregistrement (cas spécifiques de conception En fonction de cette forme de formulation, ce texte supprimé).

Bien sûr, quand les nouveaux employés pour tous doivent savoir que les responsabilités et les objectifs de leur travail, de marquer de manière très facile de voir "la partie doit augmenter".

En outre, les difficultés personnelles des employés doivent être prises en compte et des mesures doivent être prises pour les aider à les résoudre.

La détermination du commentaire et le commentaire sur la communication des nouveaux employés doivent être établis conformément aux principes d 'équité et d' équité.

Pour ce qui est de l 'élément « à améliorer », les cadres doivent être clairs et ne pas être quelque peu ambigus.

Les deux parties (ou de tiers) à la reconnaissance de probation employé la table d'examen sur la signature, et, dans le même temps, les garder une copie de conservation, pour une utilisation ultérieure.

- déterminer, à ce stade, et avant de l'action de communication est cohérente, principalement pour le nouveau personnel continuent de guider et d'observation, est à nouveau la communication, des entretiens d'autrui. "Le moyen de résoudre le problème continue de faire", en fait, ne cesse de correction de direction et d'améliorer Le niveau de gestion.