Analysis Of The Pain Of National Costume "Brand Operation"

Mon pays est le premier producteur et exportateur mondial.

Mais nos vêtements sont entrés sur le marché mondial par manque de compétitivité.

Les marques étrangères bien connues pour mettre l 'accent sur l' ensemble de la conception, le style de conception de l 'habillement, ont leur propre Designer exclusif, chaque trimestre de lancer de nouveaux produits à la fois novateurs et de maintenir le style de la marque.

Et les marques nationales suivent souvent la tendance des marques connues au niveau international, les copies sont plus nombreuses et ne forment pas leurs propres vêtements.

Qu 'il s' agisse d' une franchise ou d 'une franchise directe, la marque nationale de marketing de vêtements est un réseau relativement faible, la couverture de la marque, le nombre de magasins.

Et des marques bien connues à l 'étranger, telles que jenia, ont tendance à prendre la forme d' un magasin direct, à mettre en place leur propre système de marketing, afin de garantir la synchronisation des ventes de vêtements, de sorte que l 'information en temps voulu sur le marché et d' améliorer les produits.

Ainsi, en 2003, le nombre de points de vente d 'esprit moyen a dépassé 600, tandis que le nombre de chaînes et d' adhérents de jeans dans les t - shirts a dépassé 700.

Dans la marque nationale "yagor" réseau de marketing est un bon travail, son réseau de marketing de plus de 300 points.

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L 'avantage des marques étrangères célèbres dans la concurrence dépend dans une large mesure de la maîtrise de la tendance mondiale de la mode.

Il s' est avéré que ce Groupe connaissait bien les tendances internationales en matière de vêtements de marque, mais que les marques nationales n 'avaient guère d' influence sur eux.

S' il vous plaît, les stars comme porte - parole de la marque est la pratique courante de tous les fabricants de vêtements, les stars sont encombrées dans les annonces télévisées et dans la rue.

En revanche, les marques étrangères sont plus largement diffusées, en premier lieu les marques étrangères ont des groupes de consommateurs plus clairement positionnés, les groupes cibles ont également des méthodes de promotion différentes.

À titre d 'exemple, il a axé ses activités de vulgarisation sur le parrainage d' activités qui plaisent aux jeunes, telles que le premier concours national de l 'extrême pauvreté.

Dans l 'ensemble, certaines entreprises nationales manquent d' expérience et n 'ont pas la capacité de commercialiser et de mettre en œuvre, souvent à grands frais, ce qui est difficile à faire.

Par exemple, l 'été 2003, le fabricant "sept loups" a financé 4 millions de yuan pour financer l' activité du cheval Royal en Chine, une bonne campagne de promotion de sa propre marque, mais pas les résultats escomptés.

Tout d 'abord, après l' activité de la Banque impériale de Chine, la société n 'a pas suivi la campagne, ce qui fait de cette activité un acte à court terme.

Pire encore, dans les publicités utilisées par les sept loups, les chevaliers portaient des maillots d 'Adidas, sans aucun doute pour les autres.

Cette négligence a sans aucun doute eu un impact considérable sur l 'ensemble de l' activité, qui n 'a pas été suivie d' effet sur l 'amélioration de l' image de marque.