Le Dilemme Des Agents De L 'Habillement: L' Âge Du Bataillon Direct International

Montblanc après le plus grand luxe britannique

Burberry possède 50 concessionnaires dans 30 villes de l 'intérieur du pays, tandis que Burberry ouvrira 10 nouveaux magasins en l' espace de l 'année fiscale, tous en bataillon direct.

Hugoboss et d 'autres ont récemment été pférés des bataillons directs de pition, et Versace (Versace) et Fendi (Fendi) ont également indiqué qu' il n 'y avait que des bataillons directs dans tout le pays.

En outre, CUCCI, Montblanc (Montblanc) et autres marques ont exprimé pour le magasin de remplacer progressivement l'agent d'autorisation de magasins, Zegna (Zegna), RalphLauren (Ralph Lauren) est également très tôt ont retiré l'agent du droit sur le marché chinois.

Les marques "échelle", ont changé de stratégie de gestion est sans doute des intérêts.

Au début de l'accès au marché chinois dans ces grands noms de front international, afin d'éviter le risque de ne pas manquer l'occasion également, toujours prendre le modèle mandataire dans le marché intérieur.

Parce que les agents locaux ont une meilleure connaissance de la situation en Chine, mais aussi une plus grande richesse de ressources humaines et de canaux d 'avantage, ce qui favorise les marques de luxe à développer le marché intérieur.

Mais avec l 'expansion et le développement progressif du marché chinois, les marques ont également vu de grandes possibilités d' affaires en Chine.

Cette année, la marque de luxe Prada a ouvert quatre nouveaux magasins à Shanghai.

Dans deux jours avant l'ouverture de l'Expo de Shanghai Huaihai Road, LV à Shanghai Pudong District 2 et même magasin, deux couches de son magasin phare Huaihai, d'une superficie totale de 1475 mètres carrés, Pudong IFC magasin phare à la surface atteint 1736 mètres carrés.

Les données montrent que, en 2009, une augmentation de près de 12% des ventes sur le marché de produits de luxe en Chine, atteignant 96 millions de dollars, soit 27,5% de part de marché mondiale.

Les cinq années à venir, les ventes sur le marché de produits de luxe en Chine va atteindre 146 millions de dollars, occupe la première place dans le marché mondial de produits de luxe.

Chine

La rupture de cartes:

01, 2008, le Groupe Li Feng sous le drapeau de marque hommes Deng Xilu progressivement retirer Wenzhou, Ningbo, Hangzhou région de l 'agent.

02, septembre 2008, coach de mains de Joyce Groupe retire la zone des agents de vente au détail.

03, septembre 2008, sous le drapeau de marque de Chloé Richemont, annoncé par le magasin de l'agent de gestion de groupe d'agents de Hong - Kong I.T. seulement de Suzhou.

04, décembre 2009, de créer et de PoloRalphLauren contrat expire Dison, afin de mettre un terme à l'agent de la marque.

En mai 2010, Dyson a créé avec Tommy hilfige une annonce extérieure annonçant que la coopération des agents en Chine continentale prendrait fin avant le 1er mars 2011.

En juillet 2010, burberry a annoncé qu 'il achèterait son partenaire d' exploitation agréé, kwokhangholdings, pour un montant de 70 millions de livres sterling, à la concession burberry, située sur le marché intérieur de la Chine.

En juillet 2007 et juillet 2010, hugobos prévoit de créer une coentreprise en Chine au cours du second semestre et a signé un accord en vertu duquel hugobos détiendrait 60% des parts de la coentreprise.

Fruit mûr de l'époque, cueillir des fruits est arrivée! Face à la marque internationale de l'abandonner, comme nous le terminal de fonctionnement où?

1, acheter la marque de la batterie, le mode de ADRI-ANORODINA: acquisition de GuidoBertagnolio marque méritent notre référence; selon ce mode, le terminal opérateur comme nous, peut être entièrement le modèle de l'Union, l'avantage de son propre terminal stocke l'acquisition de ligne internationale, trois lignes de marque.

2, l'acheteur est un modèle, marque de distributeur est formé: établissement de la marque, comme un enfant de culture, comme "marque internationale de fils adoptif, bras après tout à elle Yang" mère ", c'est à nous de sang sera abandonnée, simplement, on a acheté comme, de la conception et de La planification, en utilisant leur propre le terminal de l'avantage, un enfant à sa vie.

3, la tutelle des marques nationales: même si nous sommes confrontés à la même possibilité d 'être abandonnés, après tout, nous nous efforçons de notre propre marque de développement excessif, la sueur est digne de la sueur, dit le proverbe: « l' eau fertile ne coule pas dans les champs étrangers ».

Quatre,

Des règles de marché est impitoyable, vieux, ne peut aller de l'avant, de résidus dans la mémoire de passé glorieux, laissant sera notre regret et tous les efforts à payer.

Commençons notre plan d 'ici à 2011, commençons notre mise en œuvre d' ici à 2011!

Les marques internationales ont un vif désir de « commander » et de maximiser les avantages, c 'est la raison la plus importante pour laquelle elles veulent abandonner les agents chinois qui ont été neutres dans l' ouverture précédente du marché.