Fou D'Éclairage Chine - Nvc Wu Changjiang

Wu Changjiang, mâle, 43 ans, Chongqing Tongliang, nvc Holdings Limited, le Président.

1992 "affaires" de l'esprit d'entreprise, en 1998, un support d'éclairage de la compagnie.

Actuellement, l'entreprise est le plus grand fabricant de la lampe.

"La création de marques dans le monde, pour l'industrie de la première!

Avec 3 à 5 ans pour créer des marques de l'industrie.

Il y a 9 ans, Wu Changjiang dans l'entreprise de la cérémonie d'ouverture enivrant "sauvage", aujourd'hui devenu réalité.

, Ltd nvc avant son créé, le taux de croissance annuel de plus de 80% des ventes de 27 millions de dollars, a augmenté de plus de 20 milliards d'euros à l'étranger, et la création de "nvc" magasin, de sorte que la marque de sortir du pays.

"Nvc vitesse" - international de grandes multinationales avec de grands yeux.

C'est un "fou"?

En 1965, Wu Changjiang né à Chongqing Tongliang rural.

En 1985, en raison de l'examen joue mal, la province du Sichuan les leaders étudiants de l'Université de Tsinghua, et que jamais, être admis à l'Université de Northwestern, l'école est l'avion.

Après la remise des diplômes, Wu Changjiang est attribué à la compagnie aérienne Hanzhong, un travail admirable.

En 1992, à la veille de la va être promu Directeur adjoint, il a choisi de démissionner, avec le "patron" rêve, est venu à Shenzhen.

Au début, il dans une société de Taïwan de faire de la sécurité.

Mais il sait que ce n'est pas la poursuite de leur propre vers le Sud.

Quatre ou cinq mois plus tard, il est venu à Panyu pour travailler dans une entreprise d 'éclairage de Hong Kong.

Après plusieurs épreuves, il résume la "loi du patron": il faut d 'abord souffrir, puis être audacieux, conscient des risques, et enfin avoir une conscience commerciale.

Il s' aperçoit que ses conditions sont réunies, et il lit beaucoup plus de livres que beaucoup de patrons.

Un jour après 10 mois, Wu Chang Jiang avait 15 000 yuan sur son compte d 'épargne.

Il se rend tout droit devant le patron et lui dit de démissionner.

En 1994, un capital total de 100.000 Yuan, six actionnaires de la société d 'électricité Minghui Huizhou a été créé par Wu Chang Jiang.

Ordre initial - Wu Changjiang frais.

Un commerçant à Hong - Kong 2 millions de pformateur, la demande de livraison dans un délai de deux semaines.

Familier avec cette ligne, tout le monde sait seulement ouvrir un moule à 1 mois, mais Wu Changjiang n'hésite pas à un seul.

Une semaine de dessin, d'ouverture, de plus de 10 personnes à sec en continu plusieurs toute la nuit, et, finalement, a donné des ordres.

Cette affaire a fait plus de 20 millions de dollars.

Cette année, six des actionnaires pour chaque personne de 38 millions de dollars.

Un an plus tard, Wu Chang Jiang a achevé sa première accumulation de capital.

À la fin de 1998, Wu Changjiang joint deux lycéens réunis à 1 million de yuan, a mis en place la société de l 'éclairage de Rex Huizhou Limited.

À l 'époque, Philip, Oslo, Matsushita et d' autres géants de l 'industrie de l' éclairage pnational étaient entrés en Chine, plus de 3 000 entreprises d 'éclairage dans le triangle de la perle, et le "Reyes" s' était fermement engagé à prendre la voile dans les "problèmes intérieurs et externes".

"Canaux, l 'intégrité, la marque" est le "Reyes" qui a besoin d' attaquer les trois principaux problèmes.

Wu Chang Jiang est le premier à s' occuper de l 'objectif stratégique du développement de l' entreprise.

"Preliminary target, Reaching Factory, marketing, Strategic Advantage" - C 'est le mot le plus important de 16 mots qui a été mentionné au début de la création de "Reyes" et c' est la pratique constante de "Reyes".

En 2000, un lot de produits vendus d 'une valeur de plus de 2 millions de yuan a révélé des problèmes de qualité.

Vous rappelez votre produit ou vous partez avec votre sac?

En ce moment critique de la vie et de la mort, Wu Chang Jiang a choisi la décision la plus importante à ce jour: rappeler tous les produits problématiques.

Un employé a proposé d 'effacer la marque et de la revendre, qu' il a catégoriquement rejetée.

Le "Raymond" pour une perte nette de plus de 2 millions de yuan, a créé le premier système de rappel des produits dans l 'industrie de l' éclairage, gagnant ainsi la crédibilité du marché.

À la fin de l 'année, le chiffre d' affaires de "Reyes" s' élevait à 70 millions de dollars.

Les ventes croissant, Wu Changjiang Décide également que dans l'industrie de la première mise en œuvre de la boutique de mode.

"Nvc commence, produit de la moitié de la paroi même mis le mécontentement, quel magasin?"

Beaucoup de gens ne comprennent pas.

Mais Wu Changjiang adhère à ses idées.

En juillet 2000, un premier magasin à Shenyang ouvert.

Un an plus tard, ce magasin a une douzaine de magasin distributeur de suspension, reflétant la marque que le magasin ne signe de vente beaucoup mieux.

Peu à peu, les distributeurs ont pris l 'Initiative de se joindre à la porte.

En septembre 2005, le symbole nvc Ray a été très visible lors de l 'exposition internationale de Beijing sur l' éclairage, ce qui a suscité une grande attention de la part de tous les secteurs de la société.

"Ray" dans les lampes, Lampes, disques, et d 'autres produits de la ligne rouge.

Mais face à un autre honneur, Wu Chang Jiang a toujours dit: "Nous sommes de nouveau debout!"

En 2005, le marché a connu une croissance rapide de "Raymond", mais les entreprises ont connu un "tremblement de terre" commun à la plupart des entreprises privées.

Il y a eu de graves désaccords entre les trois actionnaires.

Deux autres actionnaires pensent que l 'entreprise n' est pas assez grande et qu 'il faut investir davantage.

Les deux parties ne font pas de concessions et les actionnaires se mettent en concurrence.

En raison de la part de l'autre part de 55%, Wu Changjiang Company seulement 45%, tandis que l'autre ne participent à la gestion, mais pour des relations équilibrées, Wu Changjiang place la position du Président.

Il a été demandé de sortir après retrait approfondi de 80 millions de yuan "support".

Toutefois, avant de conclure un accord de la Wu Changjiang après retrait de 3 jours, quelque chose a changé de manière spectaculaire.

Wu Changjiang vient de quitter Huizhou, il a reçu un appel d'un fournisseur, il a hâte de retourner au Bureau.

De retour à Huizhou, il avait été directement dans la grande salle de conférence de la société.

Dans le Bureau, plus de 200 fournisseurs et distributeurs partout dans le pays, des cadres de haut niveau et dans la société, le noir est garnie d'une maison, deux autres actionnaires coincé au milieu.

La scène est également suspendu à "la bannière atelier de stratégie de nvc.

Enfin, nous avons décidé de rester Wu Changjiang vote à main levée, le résultat est à l'unanimité qu'il reste.

Deux autres actionnaires dit de sortir.

Par le fournisseur, distributeur "retour", et a décidé de le personnel de haut niveau change d'une entreprise, qui a commencé au début de l'histoire du développement de l'entreprise, par l'industrie.

« il faut avoir le courage de faire face à toutes les difficultés, et l 'adversité est toujours tolérée. »

Wu Chang Jiang a toujours respecté le caractère de Chongqing.

Après le tremblement de terre de l 'entreprise, le "Reyes" à l' inverse, une performance plus brillante.

En 2006, les recettes tirées de la vente de "Reyes" ont atteint 1,5 milliard de yuan, non seulement en créant des parcs industriels dans la province de Huizhou, mais aussi en investissant des centaines de millions de yuan dans Wanzhou, Chongqing et Linyi, Shandong, pour construire la plus grande base d 'éclairage dans le Sud - Ouest et le nord de la Chine.

Le "Raymond" a non seulement gagné le respect de Philippe, mais a également permis aux sociétés pnationales d 'investissement, telles que Gaosheng, Soft Silver, d' être renseignées.

Pendant une dizaine d 'années, Wu Chang Jiang, le fou, a créé le mythe de l' industrie de l 'éclairage.

Discours

Le parcours de Wu Chang Jiang est sans aucun doute un exemple typique de "détermination subjective du succès".

Il ne cesse d 'innover, même pour perdre de l' argent, mais aussi pour gagner le marché, en réalisant des réalisations brillantes, il s' est toujours "poussé" à un nouveau départ.

De Wu Chang Jiang, nous avons vu l 'esprit large, courageux d' abord, jamais satisfait.