재빨리 유행에 이르기까지 세련된 패션, 의류 공급 사슬의 슬럼프 전투

2018년 5월 세계에서 가장 큰 의류 공급업체 중 하나인 홍콩 리봉그룹은 미국의 새로운 자동화 재봉기술사 Softwear Automation (Automation) 과 전략협력 협약을 체결해 첫 번째 전수화된 의상 공급 사슬을'미래 공급 사슬'계획의 1부로 삼았다.

의류 가격의 양극화

10월에는 미국 패션 브랜드 포에버21이 법원에 파산 신청 서류를 제출해 미국인 이민자가 어떻게 궐기 일어날 것인지 미국 정신적인 이야기를 생동적으로 묘사했다.1981년 한 쌍의 한국 부부가 미국 로스앤젤레스로 이민을 온 것은 많은 이민자들 사이에서 직면한 상황: 예금 없이 고등교육을 받지 않고 미국에서는 드물다.Forever 21이 운반되며 저렴한 옷차림으로 목표를 즐겁게 했다.그러나 Forever 21은 천희세대 공동으로 성장하지 않고 소비자 변화의 입맛과 쇼핑 습관의 변화는 과잉 실체에 의존하는 Forever 21 멀리서 활주로 밖으로 빠져나간다.

그리고 그 생존자: 자아라, H&M, 유니폼, 더 빨리, 새로운 기술에 적응하고 더 빨리 제품 라인을 바꾸고, 더 빨리 반응.이들 투자 기술 개선 점 내 고객 체험, 동시에 데이터 관리 및 '지능 물류 시스템 을 수립 해 그들 의 제품, 공급 사슬 을 최적화 했 다.정확한 시간에 정확한 복장을 올바른 고객 앞에 내놓는다.'스피드 패션'부터'정확 패션'의 변화다.이들은 단일 고객의 품위를 이해하고 의상에 적합한 ‘정확패션’을 추천해야 한다. 그렇지 않으면 이들 브랜드들은 무정한 패션 경쟁에서 사교 전기상에게 격파되기 쉽다.

정확한 패션은 속도, 정도, 소급성, 적착성이 아니라, 대량 생산이 아니라 속도를 더욱 중시한다는 뜻이다.

세계 공급 체인 변동

속도를 추구하기 위해 가격을 줄이기 위해 빠른 패션 공급 사슬은 종종 정식 서류가 없는 청부업자와 분배상, 주로 저비용의 노동력과 저렴한 토지로 구성된다.생산기지를 끊임없이 옮기고, 더 낮은 임금과 더 싼 토지를 구하고, 더 낮은 원가 생산을 원하는 파트너.빠른 패션 브랜드의 공급 사슬을 아주 큰 지리거리: 제작공장과 재봉공장을 분리하여 수천수만 킬로미터의 거리, 생산환경에서 다음 생산 순서로 몇 주간의 노정이 필요하다.

처음에는 중국이지만 중국이 발전하면서 원가가 상승하면서 방글라데시, 캄보디아 등 남아시아, 동남아시아 나라로 변했다.WTO 가 글로벌 무역 데이터를 발표하면서 최근 몇 년 동안 우리나라는 세계 복장 시장의 점유율이 위축되고 있다.한때, 남아시아, 동남아시아 국가는 의류 무역에서 중국의 추격자와 강력한 경쟁 상대로 여겨졌으며, 현재 많은 국내 업체들이 생산기지를 이곳에 옮길 예정이다.

빠른 패션 브랜드 업체가 생산 기지에 가격 압력을 가하고, 분할 생산 순서를 분해하여 생산원가를 삭감하고, 그들이 발견할 때까지 인스타그램에서 갑자기 변동한 유행 트렌드를 즉각 반응을 보이고 있다.기술이 더욱 선진적이면서 의류 업계를 유지하는 저렴한 노동력을 대체할 수 있게 되면서 브랜드들은 자동화와 디지털화에 대해 대량 투자를 했다.공급업체는 생산센터가 인프라에 가까워지기 위해 원자재 생산지와 목표시장의 교계처로 옮겨 브랜드가 귀중한 회전 시간을 절약시켰다.

사람들이 자주 자동화 생산을 오해하는 것은 주로 생산 원가를 낮추기 위해서지만, 대다수의 경우, 납품 시간과 상가 속도를 줄이기 위해 소비자들이 더 빨리 인도하는 수요를 충족시키기 위해서다.세련된 패션에 대해서는 생산 주기를 겪고 아시아에서 제품의 운송을 통해 직접 로컬 공급 사슬을 세워 직접 생산하고, 제품의 생산 원가가 더 높지만 전체 주기를 4분의 1로 줄일 수 있으며, 전체 과정은 5주 정도 걸린다.

슬럼프

이는 아디다스, 나이크, 표마, 다른 국제 의류 브랜드에 공급하는 공장을 견뎌, 평균인도 기간은 이미 4년 전 120일로 줄었고, 지금은 60일, 더 많은 공장의 물품 인도 시간이 짧아야 한다.유행 추세의 빠른 변동, 공장의 유연성과 풍향에 대한 수요를 파악하고, 누가 더 빨리 반응할 수 있을지 누가 승리할 수 있을까.

중국을 비롯한 많은 회사들이 디지털화와 자동화에 신속하게 투자해 정준패션을 강조하고 생산량이 적고 판매기간이 짧고 시장에 대한 반응이 신속하다.기초 보완과 물류 성숙한 나라에 우세를 가져왔다. 어느 거리, 중국의 천연 우세는 다시 돌아왔다.그러나 중미 무역전과 임금 인상 같은 요소들이 생산을 해외로 옮길 방침이다.

새로운 기술은 이 의류 공장을 바꾸고, 직접 본토 공급 사슬을 세워 더욱 유리하게 만들고, 천원복은 소석성 공장에 있는 공장으로 1년에 약 120만 벌의 티셔츠를 생산할 수 있을 것으로 예상하고 있으며, 한 점당 비용은 33센트이고, 이는 저임금 원가 국가보다 비용이 적고, 시간이 더 짧다.

물론 이처럼 큰 변화는 그에 따른 대가를 치러야 할 의류 소매상과 공장 가게가 부도될 것이다.이런 대가는 이 슬럼프의 패트돌처럼 선배의 피를 넘을 수 있는 경험 교훈을 한 걸음 한 걸음 기어오르며 새로운 미래 의상 공급 사슬을 만들어냈다.