리닝특보 런던 올림픽 이후 주가가 잇달아 조정되었다.

'올림픽 용복','이녕 찬조'적린 '경기복 ….

방금 끝난 런던 올림픽에서 중국 올림픽 건아들이 금탈금을 참수하면서 중금으로 올림픽 마케팅을 벌이는 국산 스포츠 브랜드도 절세했고 올림픽 기간 주가가 급등했다.

하지만 재고가 높고 매출 하락과 자금 사슬 곤란에 처해 짧은 올림픽 마케팅'봄바람'은 국산 스포츠 브랜드의 어려움을 도울 수 없을 것 같다.

올림픽 후 주가가 잇달아 조정되었다.

런던 올림픽에서 국산 스포츠 브랜드는 타이밍 앞에서 눈망울을 빼앗았고, 수금 수상자는 이니즈링이 코트, 이녕 내의의'혼합풍'이 한때 트렌드로 떠올랐고, 이 뒤에는 국산 스포츠 브랜드의 중금이 투입돼 힘을 합쳤다.

중국 올림픽의 최고급 전략 파트너로서 런던 올림픽에 투입된 협찬 금액이 6억 위안을 넘어섰다.

이녕도 약한 모습을 보이지 않고 중국 탁구팀, 체조 팀, 배드민턴 팀, 다이빙, 사격대, 올림픽 장비 지원 등 자메이카 비행인 아사파 파윌 등 유명한 세계 선수를 지원했다.

361 °등 브랜드도 중금을 아끼지 않고, 아시아, 아프리카 등지에서 온 10여 개국 대표단을 지원한다.

기업증권은 올해 국산 스포츠 브랜드가 올림픽 마케팅 상에서 평균 억위안을 넘어 광고원가가 매출액 비중 비중 집단이 1 ~2개% 포인트 상승했다고 분석했다.

큰 돈 아래 효과도 곧 효과가 나타날 수 있다.

국산 스포츠 브랜드의 주가가 올림픽 기간 내내 급등하면서 8월 6일 하루, 안달 주가가 17.25% 상승했으며, 런던 올림픽 기간의 국산 스포츠 브랜드의 평균 상승폭이 1%에 육박하고 있다.

그러나 호경기가 길지 않아 짧은 올림픽이 끝난 후 국산

집단 회동.

13일, 안달, 이녕, 특보 등 스포츠 브랜드가 모두 하락했고, 그 중 안전, 이녕 하락폭은 3%에 가깝다.

"올림픽은 브랜드 홍보에 유익하지만 수입을 늘리는 영향에 한계가 있다."

항주연구원 증연령은 베이징올림픽보다 언론과 대중이 런던올림픽에 대한 관심도가 뚜렷하게 하락했다고 밝혔다.

게다가 시차, 중국 소비자들은 이번 올림픽에 대한 관심도 적지 않으며 마케팅 효과가 한계가 있다.

단기적인 올림픽 마케팅은 국산 스포츠 브랜드의 장기적인 유류 문제를 해결하기 어렵다.

삼좌대산 (大山) 을 등에 업고 나아가기 어렵다.

주가가 오르는 담화는 국산 운동 브랜드의 어려움을 반영하고 있다.

작년 2분기부터 고재고, 저판매량과 자금 사슬 어려움은 국산 스포츠 브랜드에 압박된 ‘삼대산 ’이 되었다.

안디스포츠가 발표한 상반기 재보는 올해 1 ~6월, 그 매출액은 39.34억원으로 11.6%, 순이익 16.44억원으로 13.7% 하락했다.

이녕, 특보, 피크 등 브랜드는 아직 연보를 발표하지 않았지만 2013년 최신 주문 데이터, 신규 점포 등 최근 최악수준이다.

재고 문제는 각 브랜드가 가장 골치 아프게 한다.

리닝의 2011년 재고는 이미 11.3억원으로 2008년 베이징올림픽의 두 배, 재고 6.18억원, 특보 재고 6.71억원, 361도 재고 4.51억51억원으로, 액수가 어마어마하다.

고재고는 자연히 많은 유동 자금을 점용했다.

이녕연보에 따르면 지난해 자금 회전 주기는 73일, 2010년보다 21일 증가해 기업의 자금 사슬이 긴장되며 할인 상품을 반복할 수밖에 없다고 밝혔다.

전문가 모집

곤란에서 벗어나 다시 차이화 발전하다

국산 스포츠 브랜드 중금 보증보 올림픽은 오히려 효험이 미미해 업계가 국산 스포츠 브랜드의 출로를 다시 생각하게 했다.

"현재 국산 스포츠 브랜드는 내우에 어려움을 겪고 있으며, 변화를 원해 보물식 마케팅 계획에 의지할 수 없다"고 말했다.

브랜드 전략 전문가 이광두

국산 스포츠 브랜드의 생존 환경은 베이징올림픽에 비해 만리나 차이가 있다.

유럽 부채 위기는 기업의 내매 압력을 증가시켰고 국내 시장 동질화 경쟁은 이윤 공간을 낮추었다.

고액의'양브랜드 '나이크, 아디다스 2대 거두는 국내 스포츠 브랜드 고단시장을 억제하는 상황에서 국산 스포츠 브랜드는 차별화 경쟁을 통해 시장의 위치를 세세하게 해야 최종적으로 곤경지에 처해 있다.

이광두는 현재 국산 스포츠 브랜드가 먼저 ‘ 과고 ’ 시장의 예상을 낮춰 지출을 절약하고 발걸음을 늦춰야 한다고 건의했다.

그리고 정확한 위치를 찾아서 자신에게 적합한 브랜드 전략을 제정하여 제품의 부가가치를 높인다.

“스포츠 브랜드는 정신과 문화의 내포가 있다. 본토브랜드는 포위되고 싶다면 패션, 예술 등 원소와 결합하여 자신의 문화기호를 창조해야 한다.”