여성 기업가들의 장미 법칙

나는 먼저 관리자이고 그 다음이 여자다.

얼마 전에 홍택은 2010년 전 세계 백부 게시를 발표했다.

차트에서는 중국 여성 부자가 세계 1위로 10억 달러를 차지한 여성 부자 중 11명이 중국에서 온 것으로 나타났다.

장기간 재산 분야에서 성난 풍채를 부리는 것은 모두 대장부남이다. 비록 오늘이라도 전 세계를 향한 재산 중 남성은 절대다수다.

많은 사람들의 마음에서 여성들은 중요하지 않은 캐릭터를 담당할 수 있다. 일단 ‘여자 ’와 백수성가가 결합되면 대중의 머릿속에서 ‘신데렐라 ’로 직접적으로 환화될 수 있다.

하지만 오늘 중국의 여성 기업가들은 자신의 성적으로 세계 한 명에게 "중국 여성 기업가들이 세계적으로 앞서고, 재산을 창출하는 데 두 번째 나라의 여성 기업가들이 따라갈 수 없다"고 답했다.

사실 중국이든 외국이든 성공한 여성 기업가는 모두 존경스럽다.

맥켄석은 전 세계 여러 업계의 여성 기업의 고관조사에 따르면 이들 여성 지도자들은 모두 공통된 품질과 특징: 조미 작업의 의미를 찾는다면 좌절에 부딪히더라도 세상을 볼 수 있다. 용감하게 나아가 예측할 수 있는 기회, 더 중요한 것은 관리자, 아내, 어머니, 딸 등 각 캐릭터에서 여유 있게 여유를 발휘할 수 있다.

이것이 바로 장미의 법칙의 중요한 요소다.

여성 타고난 직감, 이해력, 유연성, 협조성, 리더 면에서 남성이 비교할 수 없는 장점과 특기를 지닌 계모계 사회 이후 여성의 충분한 발전공간을 제공하는 시대로, 여자는 자신의 천부적 창의에 의지해 승리하는 사회 플랫폼 위에 새로운 재벌 구조를 세웠다.

이것은 좀 큰 모자처럼 보이지만 여성은 남성보다 우세하다.

여성 창업가협회에 따르면 여성 기업가 경영하는 기업의 부실면은 2% 에 불과해 평균 기업의 적자 면보다 3.6% 포인트 낮춰 1.6퍼센트, 나머지 모두 이익 기업으로 집계됐다.

또 이긴 기업의 비중이 남자 기업의 기업보다 7.8%, 지평기업도 4.3%나 많았다.

여성의 창업자가 일단 프로젝트를 시작하면 전전긍긍적으로 그것을 완성할 수 있도록 가능한 한 이익을 얻을 수 있다.

신규 창업의 중소기업에서 여성이 창업의 성공률이 비교적 높고 신규 창업에 성공한 기업가 중 여성은 약 80% 이상이다.

여성은 전통적인 창업영역을 제압하지 않고 경쟁에 휩싸인 남성 세계를 침투하고 남자와 경쟁을 다투고, 차별화된 새로운 재벌 여성이 될 것이다.

여성이 창업하는 사업 규모를 보면 저억 위안의 대사업도 있지만, 보통 백만 위안의 기업이 많다.

이는 여성의 안정심리와 관련해 남성보다 여성이 창업 자금을 받기 쉽지 않다.

여성 기업가의 기업 자산 총액은 1000만 원 이상으로 72%, 직원 수가 1000 이하 88%를 차지했다.

남성보다 여성이 더 협력을 잘하고, 다양한 인간관계를 처리하는 데 더 능숙하고, 거래를 전문적으로 하는 서비스업에 대해 여성의 창업자는 자신의 시선을 전문적으로 두고 있다.

여성 창업자의 프로젝트에 따르면, 제로 무역과 음식업에 종사하는 여성 기업가가 남자 기업가보다 16.6%나 높았다. 사회 서비스업과 부동산 산업에 종사하는 여성 기업가 비중이 남자 기업가보다 3.4%, 2.2%, 다른 업계에 종사하는 여성 기업가 비중은 남성보다 9%나 낮았다.

사회가 원고의 체력으로 불리는 ‘힘시대 ’에서 지금의 지식경제시대나 정보시대로, 여성의 생리적 약세는 점차 담화되고, 여성이 표현한 ‘사랑상 ’의 품질은 성공의 중요한 특질이 되고 있다.

남녀의 사유 방식은 다르다. 남성은 선형 사고방식에 속하고, 여성은 다르다.

도전하다

금자탑식 생활은 사람들이 상상하는 것처럼 만족스러운 것이 아니다.

오늘 상부교자의 여사업가가 기업이나 사업 생애에 묶여 있어 한숨 돌릴 수 없다.

그들은 도대체 누구를 위해 회사를 운영하고 있는 것일까?

이들이 가장 주목해야 할 것은 회사의 어떤 방면입니까?

이들이 이런 곤혹에 빠질 때, 그들이 있는 직위는 외부가 보기보다 나은 것 같다.

이것은 우리가 여영군을 인터뷰한 후 가장 직관적인 감수이다.

그렇다면 그들의 진실 생활은 도대체 어떤 것일까?

최근 한 연구에 따르면 여성 기업가 26%가 매일 24시간 근무를 하고 매주 7일 근무를 하고 밤낮 없이 일을 처리할 수 있는 것으로 나타났다. 14%의 여성은 시간대 사람들과 함께 일하거나 시간대를 관리하는 사람들과, 20퍼센트 가까운 사람들이 사무실 근무 근무 때문에 스트레스를 받으며 숨도 쉴 틈도 없다.

리더십을 추구하는 동시에 개인생활을 잘 처리하는 것은 많은 여성들에게 현실적인 문제다.

여성 기업가들의 긴 결혼 생활은 남다르다.

우리가 취재한 여영군 중 소수가 이혼하고 남은 대부분의 결혼은 20년이 넘었다.

그러나 일은 그들의 결혼 생활을 깊이 침범하게 할 것이다.

많은 여성 기업가들이 직장과 가정생활을 나누고 평소에는 회사 아파트에서 살거나 월요일부터 금요일까지 여행을 다녀 주말까지 집으로 돌아갔다.

"우리 집에서는 월요일부터 금요일까지 내가 안 보여."

한 여성 기업가가 《신영군 》에 말했다.

머지않아 여성 기업가는 더 많은 도전을 받을 수 있을 것이다.

만약 회사들이 갈수록 세계 각지로 분산되고 인터넷이 정보유통과 결책을 촉진할 수 있다면 미래의 길이 갈수록 어려워질 수도 있다.

하지만 파크는 여사업가들에게 정말 똑똑한 여자가 18년 동안 아들을 남자로 만들 수 있다는 것을 알려줄 것 같다.

여성은 오랜 역사적 세월 속에서 장기적인 사고에 적응했다.

그들은 먼 미래 위기를 위해 믿을 만한 대책을 마련하고 있다.

그녀는 즐겁다

거대한 도전을 받아들이면서, 그녀들도 자신의 삶을 즐기고 있다.

실제로 직장과 생활평형술을 장악할 수 있는 여기업가는 주로 두 종류로 나뉜다. 일과 가정생활에서 한계를 구분하고, 가정은 이들이 직장의 활력을 회복시키고, 일도 침범하지 않는다. 둘째 종류는 일과 개인의 삶을 완전히 융합시켜 두 사람의 긴장을 해소시켰다.

강남 회장 장란은 제1류에 속한다.

그는 직장과 생활 사이의 균형을 얻는 것이 가능하다고 확신했으나 또렷한 경계를 긋고 일과 가정 사이에는 방역 봉쇄선이 있다고 말했다.

나는 내 가족이 사업에 참여할 일이 없다."

제2류의 예는 악우회사 회장 겸 CEO 호초로 남편은 자신들의 불타는 직업을 포기하고 함께 분투했다.

그녀의 생각은 업무와 생활은 완전히 균형을 잡을 수 있다는 것이며, 이것도 없어서는 안 된다.

가족이나 친구와 함께 있을 시간이 없다면, 기죽기 쉽다.

런닝머신 같은 무미건조한 생활은 우수한 지도자와 관리자에게 적합하지 않으며 중압하에 최고의 성과를 얻을 수 없다.

일과 생활의 균형은 무엇을 의미합니까?

당신의 시간을 잘 관리할 수 있다는 의미입니다.

한 사람이 자신의 시간조차 관리하지 못하면 아무것도 관리가 안 된다."

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법칙 1:매주 자신에게 시간을 남겨 준다.

"나는 지도자가 정말 너무 경업할 수 없다고 생각한다.

나는 항상 회사로부터 집으로 간다. 이것은 약 40분 정도 걸리지만, 40분 동안 내가 생각할 시간을 갖게 할 수 있다.

우리는 일을 완전히 통제할 수 없다.

법칙 2:매일 무슨 활력을 회복하라고?

많은 기업인들은 스포츠 단련과 집안일에 의존하여 활력을 회복하는 것이다.

"저는 항상 헬스장에 가서 탁구를 합니다.

나는 여전히 훌륭한 원예사, 나는 여전히 좋은 요리사 이다.

법칙 3: 간단한 규칙은 너의 삶을 조리있게 한다.

업무와 생활 균형을 이루는 비결은 명확한 규칙을 제정한다.

"20년 전, 나는 아주 간단한 규칙을 정하였다. 저녁과 휴가를 보낼 때 전화도 안 받고 전화를 안 받는다.

시간을 내서 내 가족을 위해 생각할 수 있다. 그들과 함께 있는 것은 나의 전부다."

법칙 4: 일처럼 열심히 휴가를 보내다.

스트레스가 극한에 이르렀을 때 대다수의 사람들은 시간을 내서 한 번 심하게 줄여야 한다고 맹세했다.

그러나 진정 긴장을 늦출 때가 되면 대부분의 사람들은 직장에 그렇게 몰입하지 못하고, 예를 들어 휴가를 보낼 때 휴대전화를 켜고 있다.

시간을 아끼지 말고 정신적인 스프링을 완전히 풀어야 한다.

법칙 5: 두 달에는 반드시 ‘ 폐쇄 ’ 기간이 있어야 한다.

“ 나는 극단적인 세상과 단절된 방법을 발명했다.

나는 매년 외진 산간마을을 찾아서 가족들도 곁에 있지 않으니 아무도 데리고 있지 않을 것이다.

나는 자신의 정력을 다시 충전해야 한다. 도시나 근무 장소는 쉽지 않다.

나는 핸드폰을 끄고 아무도 연락할 수 없다."

법칙 6: 너의 정신원천을 찾아라.

신체적, 정신적, 사업상의 많은 만족을 구하는 것은 5개의 F 인 신앙, 가족, 건강, 즐거움, 회사.

내 기독교 신앙의 핵심은 ‘내가 누구냐 ’다. 첫 3명은 내 행동의 기준이다. 내 캐릭터에서 가장 좋은 상태다.

많은 지도자들은 정신적 가치에 의지하여 회사를 이끌고 있다.

여성 기업가들의 ‘장미의 법칙 ’은 유명 심리학자 캠플벨의 ‘행복한 평형 이론 ’에 꼭 맞는 것 같다. 캠플벨은 인생의 세 가지 일의 조화로운 평형: 의미 있는 일, 애정 있는 일, 당신이 사랑하는 사람, 꿈을 갖고, 믿음이 있는 일.

행복은 단순히 직업, 관계, 정신에 대한 세 가지 필요에 대한 서로 융합된다.