外資の私募が積極的に行われる「金字看板」競技公募道

5月19日、富達アジアホールディングス私有有限公司は「公募基金管理会社設立資格審査」を提出しました。富達はベレッド、ルボロに続いて、第三軒は公募基金の免許証申請を提出した外資機構です。

また、JPモルガンファンドは49%の株式を上場して譲渡し、初めての外資独資持株の公募ファンドが出た。

2020年4月末までに26社の外資が中国に私募し、77社の私募商品を登録発行しました。

「一部の外資の私募も公募の原動力となり、実力のある外資の私募会が外資の公募免許証を申請します。」5月21日、前海開源基金のチーフエコノミスト、楊徳龍氏は言う。

外資が私的に募集して入って、最終的に優勝劣敗を実現して、管理能力があって、ブランドがあって、業績の基金会社が才能があります。

外資の「公募夢」

中国に来た外資の私募は名門で、その親会社は海外では金看板です。

例えば、世界最大の資本管理者のベレッド、世界トップヘッジファンドの橋水、世界最大の上場別種資産管理会社の英仕曼、ヨーロッパ最大の金融持ち株グループのUBS、ヨーロッパ最大の独立資産管理機関の安本、世界最大のCTA元盛資本、ヨーロッパ最大の保険会社の安連グループ…

記者はファンド業界から、外資の私募は「私営転公」を希望することが多いと聞きました。

2020年4月1日、中国は公募ファンド管理会社に対する外資持株比率の制限を正式にキャンセルした。当日、ベレッド、ルボロはすぐに公募基金の免許証の申請を提出しました。

一ヶ月以上後、フォルダも申請しました。

外資が私募したファンドマネジャーは記者団に対し、同社の目標の一つは将来中国で公募証書を取得することだと語った。

しかし、「私転公」の道では、外資の私募ファンドがすぐにフォローするつもりはないということもあります。

私たちはしばらく考えていません。まず業績を上げて、市場の認可を得てから、公募のライセンスを申請したいです。5月21日、外資の中国でのプライベート募集に関する担当者は記者に語った。

多くの外資私募機関はもともと中国での戦略は免許証を優先しています。しかし、中国での戦略は高毅、景林、淡水泉という機構に近いです。私達の国内業務の業績がみんなに認められた時、これは二年から三年ぐらいかかります。それから、私達はまた公募許可証を申請しに行きます。これは業務の角度から見れば順調です。公募許可証のためだけでは、当社の発展戦略とあまり一致していません。

遅かれ早かれ遅かれ早かれ、「私転公」は外資の未来志向です。

「中国に進出した多くの「外資私募」は海外でも大規模な公募で、彼らの公募管理経験が豊富で、中国に来る「第一志望」も元々は公募だった。この種の公募の背景にある外資の私募にとって、最初の私募は主に国内政策の制限を受けていました。公募の許可証はまだ公開されていませんでした。格上の財産は研部の総監を投げて払って勘弁しますと表しています。

外資の私募が「私転公」を狙っているほか、中外合資の公募ファンド会社の外国人も持ち株や独資の「公募」を求めています。

先日、上海信託は上海共同所有権取引所に上場し、モルガンファンドに49%の株を譲渡しました。ある市場関係者は、JPモルガンの資産管理または49%の株式を獲得し、JPモルガンファンドの唯一の直接株主になると予測しています。

公開データによると、公募業界153の基金管理会社の中で、中外合資会社は53社で、外資機構の持株比率は49%の20社で、外資持株の2%の差しかない持分を完成しました。

外資はすべて独資あるいは持株を思っています。結局、ファンド会社は優良資産です。合弁ファンド会社の人は言った。

競技場の勝者は誰ですか？

記者の調査によると、外資の私募77はすでに製品に登録されており、債券ファンド、自主的に株式型ファンド、量子化基金、FOF製品などの異なる種類の投資商品を管理している。

付勘弁によると、一部の外資はすでに中国に進出しているが、中国市場に対する影響はまだ限られている。

これらの外資の私募の業績はどうですか？私募業界のある人は、外資が私募して短期の業績を見せようとはしないとしていますが、外資が国内に進出したのはまだ間もないです。

しかし、玄甲金融のある人は記者に対して、外資が私募している募金ルートは現在比較的弱いです。例えば、数年前にベレドが入ってきてから配布した私募は百万しかないです。銀行証券会社の代理販売ルートはまだ販売したくないです。外資が高確定性を追求しているため、短期の業績が輝きにくく、コミッションの水準が低いため、まだ時間がかかります。

外資の私募平均実力は間違いなく国内レベルより高く、投資体系の成熟度が高く、風控認知が強いです。上記の玄甲金融関係者は述べた。

しかし、付勘弁氏は「短期間では外資が大きなシェアを占めるのは難しい」としている。

付勘弁の理由は、外資管理者が国内でより強い監督を受けるからです。基金業協会は国内外のファンド管理者に対して分けられています。外資管理者に対する審査はもっと厳しくなります。第二に、海外の管理者の投資方法と投資実績は国内の投資者に適応されにくいです。

この2つの方法は全部認められますが、残念なことに、けちをつける中国の投資家はそんなに長く待てません。払って勘弁して、海外の管理人はリスクのコントロールに対してとても厳格で、だから彼らのした基金の業界の逸脱と風格はすべてとても小さくて、しかし相応する超過利回りも小さくなりますと表しています。多くの海外の管理人が直接彼らの本土での戦略をそのまま適用すると、適応できなくなります。

外資機構の調査に参加したファンド業界のベテランは、合弁会社を設立することは外国の先進的な理念、先進的な方法と先進的な策略を導入したいですが、実際に運用してから、業績はあまり理想的ではないと言いました。外方は合資ファンド会社の中で、内資ファンド会社と比べて全体的に優勢を見せていません。最終市場は業績で話して、外資が入ってきて、投資家にお金を儲けることができないなら、投資家は彼らの製品を買うことができません。

未来の外資独資はきっといいですか？これは言いにくいです。将来は業績によって話をします。市場は現実的です。内資ファンドは平常心で彼らを市場に入ればいいです。その指摘。

外資のファンドマネジャーは中国市場をすぐに占領できないかもしれませんが、優秀な中国のプライベートファンドマネジャーの多くは海外の管理者に負けていません。勘弁してください。

楊徳龍も外資の私募には競争優位があり、劣勢があると考えています。優勢は外資の投資経験、投資スタイルが比較的に先進的なところにありますが、チームの現地化も重要です。「外資大手の進出は、国内の公募と私募の競争を激化させるが、国内機構にも独自の強みがあり、ルートや顧客資源などがある。最終的に優勝劣敗を実現し、管理能力があり、ブランドがあり、業績があるファンド会社が目立つようになります。