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服の新しい店は場所の技巧の新しい商圏と古い商圏のどれを選んで更にやさしいですか?

2019/8/6 9:29:00 190

衣料品店の立地、衣料品店の立地分析、衣料品店の立地方法と経験

新米は服装の店をつけて、人の群れの位置付けの以外、あります1つの大きい難題は所在地を選んで、所在地を選んでどのように選ぶべきで、結局新しい商業圏を選ぶべきですか?それとも古い商業圏か?

これは確かに悩んでいます。新しいビジネス圏の政策は人を引き付けています。譲渡費の悩みがなく、家賃も安いです。でも、まだ開業していないので、将来の顧客流動量は保証できません。

古いビジネスエリアは長く開けられています。人の流れは現地で調べられます。心の中には楽譜があります。しかし、家賃が高すぎて、譲渡費も相当な出費です。それに、古いビジネス圏の競争が激しくて、生存が難しいです。


新しいビジネス圏を選ぶべきですか?それとも古いビジネス圏を選ぶべきですか?

上海江橋に万達広場がありました。開業3年間、室内の商店は三分の一しか借りられませんでした。万達にもこのような問題があります。新しい百貨店にとって、人の流れは最初からあるのではなく、ゆっくりと蓄積する必要があります。多くの火が出るデパートは無数の開店者の血と涙で積み上げられています。

だから、立地は新しいビジネス圏で様々な不確実性に直面しています。商業圏の人の流量、顧客の消費能力、目標の顧客密度、デパートの運営管理団の専門度などは不確定です。店をオープンした経営者は確定的な情報を得ることができなくて、頭をたたいて方策を決定することしかできなくて、もし正しいならばを選んですべて大喜びして、いったん間違いをしたら、全局面がすべて負けるので、このようなリスクは完全に制御することができません。

古いビジネス圏ではこのような問題は存在しません。古いビジネス圏の存在時間は長く、インフラが充実し、消費者の認知度も高いです。現地調査によって、顧客の流動量、消費者の好み、目標顧客密度などのデータが得られやすくなります。経験のある服装人にとって、これらの指標があります。

だから、お金に余裕がある社長にとって、できるだけ古いビジネス圏を選んで、多くのリスクを回避して、自分を製品の制作、店舗の経営などのもっと重要な仕事に集中させます。

もし開店したオーナーが資金不足で、古いビジネス圏の高額な費用を負担できないなら、新しいビジネス圏も考えられます。特に閉鎖的なビジネス圏はいい選択かもしれません。

閉鎖的なビジネス圏とは何ですか?

閉鎖的なビジネス圏は完全に外部と交流できないからではなく、交通が不便で周りの住民がこのビジネス圏を選ばなければならないからです。一つのビジネス圏は他のビジネスエリアと3キロ以上離れています。あるいは他のビジネスエリアに行くには交通手段で30分以上かかります。

他の商圏に行くのは面倒くさいので、閉鎖的な商業圏は「天然独占」を形成しています。近くの住民は普通この商圏で消費します。これは小さな県城のような大きな商店街しかないです。

大都市の郊外にはこのような閉鎖的な商業圏がたくさんあります。特に人口が密集しているところでは、消費需要がとても旺盛です。加えて、中心市街地から比較的に遠いです。消費ルートが限られています。

全体として、ビジネス圏の選択は以下の4つの面から考えられます。

1、ライバル情報、競争相手が多すぎますか?

2、商業圏のコストは、賃貸料、譲渡費などを含む。

3、個人の予算で、開店の資金に使える;

4、ビジネス圏の将来の発展。

したがって、経済条件が許容されている場合には、時間検査を経て、発展の可能性がある、同類の競合品が比較的少ない、目標ユーザーに近い商圏を選択しなければならない。

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