個性的な時代服業はコートを脱ぐ時です。

この個性的な時代にブランドや外国製品はもはや身分の象徴ではなく、ブランドや外国製品よりも個人の味と個性の表れを重視しています。

そのため、いくつかのいわゆる「洋ブランド」は新しい消費環境の下で、自分の「洋」の上着を脱いで、民族ブランドの枠組みの下で探求し始めました。

宝姿業務移転

先日、かつてのハイエンド婦人服リーダー企業の宝姿ファッションの発表が国内で大きな波紋を呼んだ。

宝姿は公告の中で、会社の伝統的なファッション及びアパレル業務を終了し、株主により良い見返りをもたらすと予想される中国経済関連業界に重点を移すと述べました。

[宝姿企業の公告によると、全額子会社のPorts_BVIは現在のファッションと

業務用Ports HKの20%の株価は6億元で東方富海に売却される。

一方、東方富海は会社に対してデューデリジェンスを行った後、第三者のバイヤーがPorts HKの残りの80%の株主持分を買うことを紹介します。

資料によると、Ports HKは現在直接または間接的に黛美服装（厦門）有限公司の100%株を持っています。世紀宝姿（厦門）実業有限公司は100%株を持っています。宝姿ファッション（北京）有限公司は100%株を持っています。厦門宝姿服飾有限公司は100%株を持っています。

Ports HKはすべての宝姿の国内アパレルと服飾業務を持っています。

宝姿は中国でのアパレル事業に全面的に乗り出すという解釈がなされています。

また、宝姿は公告で「伝統的なファッションやアパレル事業から撤退し、株主により良い見返りをもたらすと予想される中国経済関連業界に重点を移す」と述べました。

その後、宝姿公式は、上記の措置は宝姿私有化のための舗装であり、国内のA株に上場する可能性があると答えましたが、服装業務が引き続き下落していることは争われない事実となりました。

財務報告によると、宝姿売上高は2011年から2014年まで20億元の上下を維持していますが、大幅な下落は見られませんでした。しかし、利益総額と株主の純利益は引き続き下がり続けています。2014年には、前の4億元と3億元からそれぞれ1.7億元と0.73億元まで下落しました。

有名になりたくない専門家は、海外からのブランドとして、中国市場で輝かしい経験をした後、衰退するのは当然だと言っています。

彼女は宝姿が中国での衰退は中国の消費者観念が理性を回復することと関係があると考えています。これまで消費者はブランドに対する重視はすでに価格性能比、個性化に転換しました。

化する。

宝姿は同じ価格帯のブランドと比べて、デザイン面では優勢がありません。

その「偽洋ブランド」に対する質問に対し、宝姿は完全な洋ブランドと答えた。

調査によると、宝姿は1961年にカナダで創立され、1989年に商人陳啓泰に買収され、その後福建省アモイに本社を置き、経営の重点も国内に転入した。

1993年に宝姿は中国で初めての逸品店をオープンしました。その後中国で大きく拡大し始めました。海外市場は主にブランドイメージを高めるために使われています。

宝姿は2014年の年報で、「当社グループの主要経営地域は中国大陸」と報じた。

データによると、2014年の中国大陸地区の売上高は17.33億元で、92.22%を占め、2013年より12%減少した。

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にせの争い

ますます多くの消費者が差別化、個性化を求めるようになるにつれて、もともと「中高級」市場のいわゆる「洋ブランド」もオリジナル、民族の概念に取って代わられ、消費者の選択となっている。

近年では、「偽の洋ブランド」に疑問を持たれるブランドも少なくない。

調査によると、夢特娇、JEEP、ラクダ、華倫天奴、PLAYBOY、MO&CO、欧時力、Latocaなどのブランドはかつて「偽の洋ブランド」と非難されました。

「偽洋牌」についてまとめてみると、通常の意味での「偽洋牌」は主に国内のデザイン、生産、販売に現れ、その名称、宣伝、登録地で洋化され、消費者に「海外ブランド」のイメージを形成させているという。

また、ある婦人服企業の責任者は中国の新聞記者に対し、「偽の洋ブランド」は民間の概念であり、正式な呼称はないと説明しました。

彼は、現在の市場に多くの「偽洋ブランド」と見なされている企業に対して、厳しい意味では、多くは実はそうではないと考えています。

例えば「宝姿」は中国人が絶対的に持ち株し、主に生産と消費も国内にありますが、実際に登録された住所は海外です。

しかし、中国紡織工業連合会ブランド工作事務室の蘇燕副主任は、「偽洋ブランド」の存在には深い社会背景があると考えています。

改革開放後、ジェニアは初めて中国に進出した服装ブランドとなりました。王府ホテルの店舗にあり、千元以上の販売価格と大勢の人が集まっている現実によって、多くの中国の服装企業にビジネスチャンスを見せました。

より豊かな利益を得るために、当時多くの中国が豊かにしていました。

生産経験のある工場は次々と自分のブランドを設立し、海外とリンクして中国製の「偽洋牌」になりました。

同时に、苏存燕によると、「偽洋ブランド」の発生の背景には、国内の消费者が外国ブランドの消费倾向を好むことがあるという。

その時、外国のアパレル企業が続々と中国に進出してきました。その斬新なデザインはこれまで服の概念があまりない中国の消費者の目の前を明るくしました。

そしてこれらのファッション企業と一緒に中国に進出したのは多くのファッション消費誌で、中国住民の審美水準を高めました。

しかし、経済の発展に伴って、海外ブランドがより多く進出してきました。いわゆる「洋ブランド」の間の衝突は避けられません。もっと多くの消費者にブランドを再認識する機会を与えました。

ますます多くの消費者が差別化、個性化を求めるようになるにつれて、もともと「中高級」市場のいわゆる「洋ブランド」もオリジナル、民族の概念に取って代わられ、ますます多くの消費者の選択になっている。

また、新たな消費環境において、オリジナルブランド、自主ブランド及びアパレル製品自体もますます多くの企業の主要な発展点となり、以前のいわゆる「洋ブランド」もこの方向に近づいてきました。

しかし、蘇さんは、現在の中国の消費者は民族ブランドに対する自信がまだ足りないと思っています。

民族ブランドの実力向上も要求されており、新たな消費環境や輸入服飾関税の引き下げを背景に「洋ブランド」との競争が行われている。