今年の競争態勢に対して、どうすればいいですか？

双11、凌は双12を過ぎて、年末まで、実体の店は少し望みましたと言えて、しかし悲劇のは、アリはまた正月用品の節をやります。

これはあなたの旧正月のマーケティング計画を混乱させましたか？

この小売業のモデルチェンジ時期には、安逸の日はすでに歴史となっています。

変化に直面し、臨機応変に対処してこそ、押し出されない。

今年の競争態勢に対して、どうすればいいですか？

一、心理状態を調整し、競争意識を確立する。

あなたはしないで、他の人はして、アリの正月用品祭はきっとあなたのここから客の群を分けていって、価格、品类、サービスの3方面からあなたに対して胁威を構成します。

だから、今年はもっと計画を立てて、投資を増やして、十分な春節営業予算を制定してください。合理的な投入をむやみにお金を使うべきではなく、企画部門と商品部門の自主権をあげて、彼らに春節の販促競争を展開するように励ましてください。

二、戻り価格、信頼に戻る

2016年の春節は小売業が春節の激しい競争を再開する年になることを運命付けています。だから、私達は販促をするだけではなく、活動マーケティング、価格販促もしなければなりません。

電気屋が来ると，もう客が来なくなりました。

店は年末になると勝手に値上がりし、値上げしますが、今年は値下げ分しかないはずです。

みんなが何かを叫んでいます。「小売の本質に回帰する」というなら、私たちは価格に戻り、誠実に戻ることから始めましょう。

三、サービスとイメージにもっと関心を持つ

以前は多くの店があったが、春節になると忙しくなり、お金を稼ぐばかりでなく、衛生、サービス、商品の品質、価格のコントロールもすべてリラックスしました。

この点は全く妥当でない。

店は春節の人の流れのピークの持続期間が最も長い時機を借りて、サービスをしっかりと行い、品質を重視し、対外に良いイメージを広め、自分の正面、陽光の店舗とブランドイメージを形成していくべきです。

四、インターネット、ソーシャルツールを利用する

店やデパートは電気商のやり方を参考にして、どんどん爆発して、好評を得ます。

特別価格、低価格の組み合わせを出して、お客様の興味を引くために店に行きます。また微信公衆プラットフォームなどのメディアや社交界などのオンラインツールを強調して、テーマ活動の設計を通じて、オンラインインタラクティブ、店舗活動を促進して、集客効果を高める目的を達成します。

彼らを積極的に参加させ、彼らとの密接な交流を強化させる必要があります。

五、店舗に適したマーケティング活動のテーマを企画する。

店は自分の置かれているビジネス圏の環境、客観的条件、お客様の興味、地域文化、自身の能力に基づいて一連の活動マーケティング、商品の販売促進、価格競争方案を設計し、お客様の流れを牽引します。

同時に、活動の企画設計の中で、人の受け売り、かたくなさを避けて、意識して自分に溶け込みます。

店の特徴や、決して「詰め物」をしてはいけません。

六、合理的に分業し、全員参加する。

春節営業は企業と店舗全員のことで、ある部門のことではありません。

店は部門連動、合理的な分業、全員参加を実現します。

長年の業界経験に基づいて、企画部門は商品部または購買部門の統一協調のもとで仕事を展開します。

商品購買部は、販促商品の購買準備、価格管理、販促陳列、メーカーの連動を考慮して、春節の販促周期を全過程で変化させ、機会を見て対応を調整します。

七、市場の特徴によって備品を作る。

春節セール、商品の備品は難題です。

少なくなって、販売に影響することは小さくて、顧客は異なった意味の事が発生するのが大きいです；多くなって、滞積が発生して、支配人も楽しくありません。

靴の種類の備品は、まず市場の特徴によって、節前の販売を満足させます。例えば、県級市の周辺村の消費者は、春節になると家族、特に子供のために冬服を追加することがよくあります。だから、靴の購入は一定の冬金を用意した上で、既存商品の販売潜在力と在庫状態を正確に把握して、早めに着手し、早めに調整します。