カジュアル服ビジネスが挑戦に直面する佐丹奴内陸部の閉店ラッシュ

先日、佐丹奴国際が発表した2013年第1四半期の運営報告によると、第1四半期の売上高は前年同期比6%増の15億1400万香港ドルだったが、昨年第4四半期の中東買収事業の追加売上高を除いて、第1四半期の売上高は前年同期比1%下落した。それと同時に、ゾダンヌは連番閉店の痛みに直面せざるを得なかった。記者は、昨年香港の大物鄭裕彤氏が佐丹奴氏の株式を買い増したことに気づいたが、まだ新しい動きはない。

　　奥地は閉店ラッシュに陥っている

さらに懸念されているのは、佐丹奴の第1四半期の財報によると、2013年第1四半期、佐丹奴の大陸部の売上高は5%下落し、香港と台湾地区の売上高は5%下落した。大陸部ブランドの売上高が減少した主な原因は、昨年、大陸部で163店が閉鎖され、うち26店が自営店、137店が加盟店だった。閉店の主な原因は、ゾダンヌが業務を大幅に再配置し、第一線の店舗の品質、および主要な戦略市場の収益力、財務力、ブランドの地位に集中したことにある。

今年3月31日現在、サダンヌグループの世界販売ネットワークは2624店舗、前年同期は2705店舗で、前年同期比81店舗減少した。

実は、ゾダンヌはかなり歴史のある一家ですに服を着せるブランドは、1980年に設立され、香港の商人黎智英によって設立され、中低カジュアル衣料の小売を専門にし、1991年6月に香港に上場した。昨年、佐丹奴国際は大株主である周大福と新世界のオーナーである鄭裕彤氏を25%以上に増やし、当時の株価は4.52%から5.55香港ドル上昇した。昨日、佐丹奴の株価は7.76香港ドルで、0.26%下落した。

　　カジュアルウェアビジネスに挑戦

「見知らぬ人のいない世界」は、かつては一世を風靡したジョルダン奴のキャッチフレーズ。1992年8月、ゾダンヌは広州に大陸部初の専門店をオープンして以来、広州カジュアル衣料専門店の先駆けとなった。業務の発展に伴い、佐丹奴は深セン、広州、東莞、太平などに相次いで複数の店舗を設立した。しかし、近年、多くのアパレル業界関係者は、佐丹奴が主流のアパレル消費者層から徐々にフェードアウトしていることを明らかに感じている。

金融危機の負の影響が深まり、内陸部の経済成長が鈍化するにつれて、スポーツウェアはまず衝撃を受けた。安踏、李寧、ピケ、中国動向、特歩、361度はかつて5万店に迫る店舗を所有していたが、過去1年間で5000店を閉鎖したというメディアが報道した。さて、この閉店ラッシュはレジャーにも広がっているのでしょうかに服を着せる?

「カジュアルウェアはスポーツウェアやファッションに比べて視聴者の面が広いため、経済の減速や消費力の低下といった圧力に直面したときは、もう少し長く耐えられるが、依然として独善的ではない」と広東流通業商会の黄文傑執行会長は羊城晩報記者に語った。市場不況がアパレル業界に与えた衝撃は、アパレル業界全体を底に落とした。「現在、アパレル企業はまだ底をついている段階だ」と黄文傑氏は考えている。不動産産業が小売業界に与える影響は一般的に6ヶ月から9ヶ月遅れるため、中国の不動産産業が徐々に回復するにつれて、小売業界はアパレル業界を含む生存圧力も緩和されるだろう。