高速から高効率への転換&Nbsp;産業クラスターの優位性が際立つ。

2011年は「十二五」の開局年であり、ニット業界の115周年でもあります。今年初めから、中国ニット工業協会の楊世浜会長は、ニット業界の発展は高速から高効率に変わると強調しています。増加するもはや重点ではなく、増速が適切です。緩慢に変えて、内在運行の品質を高めて、それによってブランドの知名度を更に高めて、製品の付加価値を増加します。

そして、経産業はメリヤス業界の中で極めて重要な部分は、自然と大きな責任を負っている。

産業クラスターの優位性は依然として

先日終了した中国ニット工業協会の編集分会では、各経産地からの代表がまず2011年の発展状況をまとめました。

浙江省紹興市の楊水橋の経産産業は急速な産業発展のペースを維持し続け、清華大学、北京大学など有名な大学と協力して、技術、ハイテク技術を応用して伝統的な経編、捺染、後続の整理技術に対して改造と革新を行っています。現在、この地区には産業研究基地が15軒あり、研究開発センターが6つあります。11月までに、22のプロジェクトはすでに生産を始めました。2015年には、この町のカーテン、ウィンザー産業は工業生産総額210億元を実現する予定です。

今年1～10月、福建省長楽経編産業園は企業の設計とマーケティング能力を高めるとともに、経編機械製造業の発展に力を入れ、工業総生産額は94.1億元に達し、同48.5%伸びた。現在、長楽市政府は台湾の5000台を収容できる経営産業専門園を再建する計画を立てています。

江蘇常熟梅李鎮政府はこれまで、経済産業の着実な発展を積極的に推進してきました。2011年に実施されたブランド戦略は著しい成果を収め、企業の自主ブランドの創立と育成を奨励するとともに、当該地域ブランドの建設を強化した。現在、梅李鎮は地区ブランドの登録を運営しています。また、OEM絨類製品業界標準の制定もしています。今後5年間で、梅李鎮は売上高が10億元に達すると予想される経書企業2社、5億元の経書企業5社、1億元の経書企業10社、中国ブランド商品1社を予定しています。

浙江海宁经编产业园区は経编を特色とし、园区の经编产业経済総量は全国の経编业界経済総量の20%を占めています。今年1～10月には、海寧経編産業園区の生産額は168億元に達し、同23%増となり、年間25%以上の伸びを維持する見込みです。

国内4大経編産業クラスターの全体状況から見ると、年末までに各産業クラスターによる産業全体の成長は25%以上維持されると予想される。

経編産業は有頂天になっている。

しかし、これらの喜欢的なデータがあるにもかかわらず、経编业界全体の今年の成长速度は明らかに遅くなっていることは否定できない。一方、エネルギーと労働コストの大幅な増加は各クラスター地と各地の企業に大きな圧力をもたらしました。一方、原料の不安定性も業界の安定した持続的な発展を一定の衝撃を受けました。

会議では、2006年～2010年に中国の経編産業研究チームの陳南梁長が、2011年下半期に中国の経編産業が直面した問題について報告しました。2007年下半期以来、国際経済情勢の著しい変化は紡績品の国際市場全体の需要の持続的な弱さをもたらしました。同时に、世界市场の経済不安により、产业の消费者信頼も低迷を続けており、元々の竞争力が足りず、利益が少ない中小企业に大きな困难をもたらしています。

彼はまた、近年の経済産業の中で、投資を繰り返し、過度に生産能力を拡大する現象が比較的に深刻であると述べた。数年前、経済産業の繁栄と発展によって、各地の民間資本がどっと上がり、現在多くの民営企業が障壁の低い経編産業の製造段階に入ってきました。技術革新に乏しく、製品の付加価値が低く、同質化現象が深刻です。「現在、産業全体の転換をどのように実現するかは、先進国の注文による生産販売モデルから脱却し、産業の未来を編纂する上で早急に解決すべき問題である」陳南梁さんは言います。

地方政府と内需市場は頼りになります。

会議では、楊世浜は経編産業の現状を結び付けて、現在のニット業界全体の内外の環境に対して簡単な総括と分析を行いました。外部環境については、現在、沿海の江、浙江、上海、魯広東、閩は、紡績業界全体の中で、各種類の生産額は80%以上を占めています。これはまさに中国の現在最も発達している五省一市です。これらの地域の大きな発展の一部は地方政府の強力な推進のおかげです。

彼はまた、金融危機やコストの上昇によるさまざまな圧力にもかかわらず、多くの大中型企業の年間売上高は依然として増加を維持していると述べた。しかし、単一企業に比べて、産業クラスター地の優位性は依然として明らかであり、利益成長はより安定し、産業構造もより信頼できる。

「単一企業であれ、産業クラスタであれ、地域全体であれ、地方政府の強力な支持と持続的な推進に頼らなければならない。これも業界全体の発展の鍵である」楊世浜さんは言います。

内部環境の中で、2005年から今年までの第三四半期にかけて、中国のニット業界の輸出入の差が大きく変化しました。「2005年は『十五』末で、2011年は『十二五』初で、この6年間で中国のニット業界の輸出単価は極めて微弱な幅で増加しました。しかし、この期間において、中国の労働力コストの増加は毎年10%として計算され、現在までにも少なくとも倍増されました。同時に原材料の価格は30%以上上昇し、為替レートは25%増加しました。このようなコストの上昇が深刻な状況の中で、中国のニット製品の輸出価格はごくわずかな伸びしか生まれませんでした。その原因は二つあります。一つは外国のバイヤーが受け入れられないということです。もう一つは内部消化によるものです。もともと数量が多く、価格が高く、信用がよく、決済方式が簡単な外国販売ルートはだんだん不利になりました。外国の同業者は金融危機に直面する時、私達よりずっと敏感で、調整速度もずっと速いです。中国に輸出される製品の単価の成長速度もずっと速いです。楊世浜さんは言います。

2006年から2010年まで、我が国は毎年平均的に外国の服を輸入して2.52億件で、一人当たり毎年5件を買うことによって計算して、中国は毎年5000万人が外国の高価な服を消費しています。

「内部環境の中で、業界が主に把握するポイントは、まず産業構造調整などの面で外国に同行し、快速かつ効率的に勉強することです。一方、中国の毎年の輸入服の数は国内の消費市場に大きな潜在力を持っています。将来の販売の重点は内需にあるべきです」楊世浜さんは言います。