361°：一度多くの科学技術

5月1日、世界中が注目する

ファミリー企業から上場会社に成長し、工房式工場から年間売上高が40億元を超える大企業に成長し、珍しく中国の一流ブランドに成長し、361°は7年足らずの時間を使った。

このスポーツマーケティング戦略で成長した企業はスピードと実行力で次々と伝説を書きました。

しかし、マーケティング以外にも、強敵が取り巻いている環境で世界一流ブランドになりたいなら、品質はやはり基本的な競争力です。

これを踏まえて、今年1～4月に361度の投資で、現在国内の科学技術生産力が最も先進的な服装生産基地を建設する計画です。

4月末、本誌記者は福建省晋江五里工業園区にある361°工場本部を現地訪問した。

70日間の奇跡

1月20日の服装生産基地建設準備から4月1日のオンラインまで、361°は70日間しかかかりませんでした。

この建設プロジェクトは1月初めに実証を始めました。正式に起動する時、この4階建ての建物はほとんど空いています。

建設準備を担当した副総指揮者の張宇輝さんが回想している。

2007年4月、総敷地面積は22万平方メートル（331.9774ムー）の361°科学技術工業園の定礎で、総投資額は5億元で、福建省人民政府に年度重点プロジェクトとされる予定です。

2009年12月22日、2年間にわたる一期工事が順調に竣工し、製衣所の生産開始がスケジュールを上げ、張宇輝は主に服装生産基地の建設準備を担当するよう命じられました。

1月の初めに、建設準備プロジェクトの論証が始まりました。当月20日に正式にスタートしました。2ヶ月後に2000人以上の従業員が全員所定の位置につきました。

張宇輝によると、361°服装生産基地の第一期の裁縫生産ラインは50本、8つの裁断現場があり、第一線の生産スタッフは約1800人で、年間生産能力は500～800万件に達するという。

361°採用の工業ミシンブランドは日本の兄弟、重機及び韓国の日星で、最新の直駆の無油製品で、最新導入の21台のアイスマン自動敷布機の中には4台が使われています。1台のヒノキ多層自動裁断盤は最後の設置段階に入りました。

4月末現在、イリジウムテン吊りシステムのみの設置はまだ開始されていません。

このため、張宇輝氏は記者の訪問の翌日に上海に行き、イリジウム滕会社の責任者と工事の進捗について会談しました。

彼は言います：“私達はなぜこの奇跡を創造することができて、サプライヤーの全力と協力して切り離せないで、ある一環のため後続の仕事の発展に影響してはいけません。”

聞くところによると

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使う？遣う

今回361°で調達した服装製造設備の中で、自動化設備の割合は極めて高い。

裁断作業場を例にとって、イシュマンNV 600、NA 800の全自動敷布機とグリムZ 7の高層自動裁断システムが配置されています。

全自動敷布機はコンピュータによって予め設置された裁断シートの長さと計画裁断数量によって、駆動、松布、送り布、反対側、断料などの各項目の仕事を自動的に完成します。

その後、CADシステムの服のデザインと排料のデジタル化情報と自動切断システムを協力して、裁断作業場は何人しか機械を制御しない状況で正常に動作することができます。

張宇輝氏によると、前道設備への投入を増やすのは、この工程の前に主に人工的に操作して完成したためで、生産効率が低く、生産量も品質も不安定で、自動化設備は人為的に制御できない要素を最小限に抑えることができるからだという。

いくら設備がよくても、人手が足りなければ、単なる飾り物にすぎない。

361度の募集状況はずっと良好ですが、やはり人力資源を第一にしています。

今年以来、広東、福建などの沿海地区では、服装企業は厳しい労働力不足に直面しています。

多くの企業が残業しても、8割しか操業できません。

労働不足の下で、労働者の平均賃金は20%から30%まで上昇しました。これは服装企業のわずかな利益をさらに弱めました。

張宇輝さんは「従業員の待遇を向上させる以外に、労働強度を下げなければならない。

自動化設備はこの問題をうまく解決できます。

361°の縫製現場で、記者は何台かの「舒普」が全部自動的にゴムをつないでいるのを見ました。この自動改造機は自動的に材料を送り、自動的にゴムを切って、縫い合わせて成型します。

「このマシンは価格が高くて、10万元以上の一台ですが、一人当たりの作業量は3人までで、操作がとても便利です。最高一人で5台のマシンを操作できます。一年も経たないうちにコストを回収できますし、品質のレベルも多くなりました。」

張宇輝はこの製品にとても満足しています。

張宇輝から見ると、服装企業が自動化設備を大量に使うのは必然的な傾向です。

その紹介によると、現在の服装企業の裁縫工の流動性はとても大きく、人員が不安定で、直接に製品の品質が不安定になります。

「361°全自動生産ラインを建設する予定で、パートナーを探しています。」

張宇輝は言った。

まだ70%の服装が加工のためにあるため、361°は研究室を建設して、品質検査と新製品の開発に用いて、完全に不合格の製品が市場に入ることを根絶します。

設備サプライヤーはサービスを重視するべきである。

多くのアパレル企業と同じように、361°生産設備の調達プロセスは、使用部門が要求を提出する→購買部門が関連製品の情報を収集する→ディーラー、メーカーと連絡し、引合→設備の試用、客観的な評価→最終価格を決定し、購入契約を締結する。

イメージエンジニアリングとして、361°の服装生産基地が今回選択した設備はほとんど一線ブランドです。

張宇峰氏は、現在の国産パソコンの平縫い機は海外ブランドと比べて品質はほとんど変わらないが、安定性はやや欠けていると考えています。

ブランドの影響力が伯仲している場合、仕入先はサプライヤーのサービス能力をより重視します。

張宇峰氏によると、今回の計画では、いくつかのブランドがサービス問題で「落選」したという。

布機を敷くことを例にして、361°前は台湾のあるブランドの製品を使って、製品の品質は大体において合格しました。

重機会社は重さが足りないので、兄弟会社に自分の注文の大半を奪われました。

イリジウムテン吊りシステムも「1つが7日間待ちのデータ」で数百万の注文を落としそうになりました。

「時間はお金です。競争が激しい中国市場で、一部の外資系サプライヤーは自分の反応速度とメカニズムを調整し、サービス意識を強化します。」

張宇峰は言った。

コーティング生地はスポーツウェアの常用生地の一つで、特殊な工芸処理を経て防水、防風などの機能を持つ布地です。

張宇峰の紹介によると、今回購入した格柏Z 7の高層自動裁断システムはこの生地を裁断する時、表現がよくないです。現在は30%以下の裁断任務を引き受けています。利用率は低いです。

「現在の自動裁断ベッドはコーティング生地の処理に満足していませんが、お客様に責任を持つ態度で、サプライヤーは確実に利益、弊害を分析し、実際の生産の観点から設備を提供します。販売したものではありません。」

張宇峰は関連設備サプライヤーのサービスがより専門的で、心を込めてほしいです。

張宇峰さんは設備の改装が中国市場での発展をとても期待しています。

ここ数年来、舒普、芸誠を代表とする企業はお客様のニーズを導きとして、自動化補助装置を添加することによって設備の生産効率を高め、労働者数を減らし、アパレル産業の発展傾向に合致しています。

多くの一度は熱愛して、もう一つの動力があります。一度は科学技術、もう一つの未来。

スポーツに対して誠実で質朴な愛を持っています。この活気に満ちていますが、厳格さを失わない企業の今後の道はますます広くなると信じています。

361°工場を離れる時、記者はビルの中で突然印刷している「科学技術は第一生産力」という大きな字を見て、無限感があります。過去数十年間、中国は安い労働力で「世界工場」という称号を獲得しましたが、今は「労働不足」のためにいつもの形で安価に別れを告げましたが、これも中国企業にいい機会を与えて産業の進級を迫っています。