Shun Feng "Grand Magasin" La Fête Du Printemps Ne Ferme Pas.

Le fondateur, Wang Wei, a toujours été qualifié de "mystère", qui parle rarement devant le public alors qu 'il dirige son empire vers une nouvelle ère.

Ce qui est intéressant, c 'est sa logique de réflexion.

La logique de la richesse est différente.

Wang Wei n 'est pas d' accord avec l 'idée traditionnelle selon laquelle la pauvreté est un facteur de changement.

« franchement, je ne crois pas trop au hasard, pourquoi le hasard, parce que l 'ignorance, quand tous les facteurs et toutes les conséquences se conjuguent, et quand on les compare, on sait que c' est inévitable. »

Le succès à ses yeux n 'a rien à voir avec le hasard, ni avec le « hasard » d' une époque qui exige une réaction rapide.

C 'est parce qu' il ne croit pas aux croyances causales fortuites qu 'il développe sa réflexion commerciale sur les causes et les conséquences et qu' il conserve sa raison.

Le choix entre la pauvreté et la richesse est évident.

La logique de Wang Wei est qu 'il doit y avoir le capital et le capital.

Erreur d 'essai.

« rien n 'est plus important que d' essayer avant d 'avoir des problèmes, quand il y a encore de l' argent disponible.

Dans le cadre de ce processus, il y a eu un succès dans une dizaine de cas, ce qui peut être une opération importante qui évite les risques futurs. »

Il est temps de faire des erreurs lorsqu 'il y a des capitaux et des ressources, et c' est ce qu 'il y a de mieux.

Mais Wang Wei et sa santé n 'étaient pas des erreurs aveugles, et leur raison était de croire que l' avenir était prometteur.

Wang Wei a dit que les 10 dernières années de Shunfeng est la logistique et que les 10 prochaines années de la bonne santé de base sont le commerce.

Shun - Feng est à la recherche d 'une ligne d' affaires en ligne, par le biais de la logistique, des finances et des flux d 'affaires "à trois flux (c' est - à - dire la logistique, l 'information, les flux financiers), de fournir aux clients un système complet de Services.

L 'avenir est prospère, les livraisons rapides et l' entreposage, l 'aviation ne font qu' une partie de l 'Empire.

Wang Wei, pour sa part, a décrit un plan succinct: "construire des entreprises de logistique".

Selon

La logique, shunfeng doit d 'abord passer d' une société de logistique relativement traditionnelle à un service intégré de logistique.

Les services logistiques intégrés impliquent des services de livraison express, les services de la chaîne d 'approvisionnement, les services de fret, et d' autres services en amont et en aval, l 'ensemble de la chaîne industrielle plus ciblée.

Chacun sait que l 'intégration des silos est l' orientation future de la logistique.

Shunfeng pour devenir un service intégré de logistique, l 'intégration en magasin est certainement l' objectif de son changement.

En 2009, la compagnie aérienne Shun - Feng a mis en place une flotte aérienne de 26 avions et de plus de 40 flottes; sur le plan terrestre, 16 000 véhicules de pport ont été construits en juillet 2015; sur le plan opérationnel, plus de 12 000 points d 'exploitation ont été mis en place, couvrant 31 provinces, régions autonomes et municipalités relevant directement de l' autorité centrale, plus de 300 grandes et moyennes villes et plus de 1 900 municipalités ou districts; et sur le plan opérationnel de l 'année 2015, l' entrepnua, qui a été largement construitpour couvrir l 'ensemble du pays, la clientèle, l' introduction de téléphonmobile (3C), l 'industrie des chaussurede sport, l' alimentation froide et la chaîne électrique.De positionnement professionnel, divisé en entrepôts intégrés, entrepôts professionnels, les types de magasins.

Ces données arides...

Bases et mesures pour la réalisation de l 'objectif d' intégration des silos.

Une forte distribution terrestre et aérienne, la capacité de pport et la couverture nationale du système d 'entreposage est shunfeng pour atteindre l' objectif de l 'intégration du matériel.

Mais ce n 'est pas une condition nécessaire et suffisante, et des mesures supplémentaires sont prises pour atteindre cet objectif.

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L 'armoire de livraison express est l' une des tentatives de Shunfeng, dans la distribution de drones, shunfeng aussi.

Shunfeng spécialisée dans le lancement d 'un drone de recherche et de développement de Shenzhen zhihang, dans l' espoir de construire un long voyage intelligent système de logistique des drones.

Il convient de noter que l 'idée de Shun - Feng concernant les drones n' est pas seulement de distribuer des pièces de moins de 10 kg, mais aussi de pporter des systèmes de logistique des drones à longue distance et à grande taille.

Cela permet également de constater des changements rapides dans les principaux maillons de la chaîne logistique, tels que le pport, l 'entreposage, la distribution, la manutention et la manutention.

Un plan et une mise en œuvre d 'une telle ampleur montrent que l' année 2015, année de la pformation logistique, a été marquée par une accélération des progrès.

Il est intéressant de noter que les investissements importants réalisés dans les infrastructures ne sont qu 'une partie de ces investissements.

Le service du "dernier kilomètre" de la logistique a également été renforcé.

Par exemple, le Service a toujours été une excellente expérience de la célèbre shunfeng Express des produits "shunfeng le matin" et "shunfeng aujourd 'hui".

Le premier concerne l 'envoi dans les délais prescrits et l' engagement d 'arriver avant 10 h 30 le lendemain matin, avec 436 entrées dans 57 villes, tandis que le second est quasiment synonyme de services d' étiquetage actuels, y compris l 'arrivée immédiate dans la même ville, dans la province et dans les provinces.