Aeffe2014 À Réaliser Des Bénéfices De Déficit Budgétaire!

Le Président de la Aeffe Spa Massimo Ferretti pour le Groupe de 2014 à la satisfaction de la rentabilité, connu sous le nom de groupe de 2014 est une année critique, il a dit optimiste quant à l'avenir,

Qu 'il existe des possibilités sur les marchés à maturité ou sur les marchés émergents, à l' avenir, l 'adoption de pièces détachées apportera des avantages plus importants au Groupe.

Au 31 décembre 2014, les recettes du Groupe aeffe Spa \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

Le développement régional est extrêmement déséquilibré en raison de la restructuration d 'aeffe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En raison de la fermeture des filiales directes de Mitsubishi sur le marché japonais, les recettes de ce marché ont chuté de 67,9% à 7 038 000 euros en 2014; en tant que marché européen le plus important du Groupe, les recettes du marché intérieur italien ont augmenté de 8,7% en 2014, passant de 104,5 millions d 'euros à 113,6 millions d' euros au cours de la même période de l 'année précédente et ont augmenté de 11,6% par rapport à la même période de l' année précédente.

Le marché chinois a enregistré une augmentation de 25,8%.

Fiscal 2014

Groupe de l'EBITDA Spa enregistré 2568.6 millions d'euros de l'année précédente 2059.9 millions d'euros a augmenté de 24,7%, taux de profit ou EBITDA est plus de 200 points de base à 10,2%; ebit enregistré l'année précédente 1202.9 millions d'euros, a 602.8 millions d'euros à 99,6%, ebit de marges doublé l'année précédente a augmenté de 2,4% à 4,8% 2,4 points de base bénéfice avant impôt enregistré; 611.3 millions d'euros, à faible perte 71,7 millions l'année précédente.

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Récemment, le chiffre d 'affaires de l' année 2014 a franchi 260 milliards de yuan renminbi, et le déficit net avoisine 5 milliards de yuan.

Pékin est la rentabilité pour quand, Liu Qiang dans 5 ans de donner la réponse: "Je n'a jamais été ensemble à l'intérieur en quelle année rentable, et je suis toujours pas ensemble".

En un mot, Liu Qiang, je ne sais pas quand on peut pas perdre de l'argent.

Dans le même temps, Liu Qiandong a reconnu qu 'o2o était l' un des éléments de perte actuels du Groupe de Beijing.

En coopération avec les magasins de commodité, est le plus grand gâteau de Beijing - est à ce jour, mais il y a encore beaucoup de problèmes, les magasins de commodité à rayons étroits, les effectifs réduits, les jeux de prix avec les plates - formes, etc.

Pour la mise en œuvre de Liu Jiang est le concept de "en temps réel de la logistique de distribution point à point", qui a besoin de construire une équipe logistique. Actuellement, la logistique de distribution Jingdong existante ne peut satisfaire les exigences des villes, de la ville de trois ou quatre lignes vers une bête en temps réel "point à point"; si dépendent de l'épicerie propres de distribution, n'est pas Jingdong contrôle logistique, "en temps réel" est pas garantie peut être fiable, si c'est le prix de produits (par exemple un paquet de distribution envoie à l'extérieur du sucre quoi), probablement épicerie méprisé pour les ordres.

Quand Liu Qiang avant analytique Jingdong O2O entreprise exprimé, le Service de O2O Jingdong sera concentrée dans des supermarchés, de soja, de chou poireaux faible frais ci - dessus.

Jingdong pporte la marchandise d 'abord à l' entrepôt, puis à l 'acheteur.

Liu qiangdong souligne que par le biais de la vente en ligne, de faciliter l 'expédition de magasins, peut permettre "le coût de la logistique dans son ensemble est inférieur à 5 yuan, et par des moyens techniques pour permettre aux clients d' acheter plus d 'une fois, l' huile, une bouteille de vinaigre.

Nous comptons des dizaines de dollars pour que nous puissions être rentables. »

Si le magasin en ligne n 'obtient pas suffisamment de commandes, le coût de la logistique est difficile à équilibrer, la rentabilité ne pourra pas être discutée.

Et qui pour une bouteille de vinaigre et ouvre l'ordinateur de débarquement Jingdong trouver un magasin unique, présenter et attend la livraison à domicile? Plutôt que de faire un appel pour insouciant.

Alors, je t'ai dit de faire O2O Jingdong, c'est une belle histoire, c'est un peu injuste Liu Qiang: quand un goulot d'étranglement de débit en ligne atteint, les dirigeants de l'urgente nécessité de fournisseurs d'écoulement à la plate - forme de ligne en ligne, de sorte que, par "O2O" de ce merveilleux, le slogan de la ligne à solliciter des commerçants sous son drapeau, dont la motivation est tromper tromper de flux de ressources.

Alors, pour Tokyo pas des entités en ligne, O2O n'est qu'un moyen de guidage.

Rétrospectivement, Jingdong a annoncé le temps de faire des choix stratégiques O2O OPI (a annoncé la veille de la stratégie de O2O, mars 2014 17 le 22 mai NASDAQ), par hasard ce n'est absolument pas de temps.

O2o est le mode de marketing le plus chaud de l 'heure, dans le cadre de la configuration de l' o2o de bat, le suivi de la dynamique non seulement s' est rapproché conceptuellement du bat, a amélioré l 'espace imaginaire, en même temps que l' histoire des ressources en ligne peut être plus grande.

Quand Jingdong gagne - t - il? Je ne sais pas! Il est certain que Liu qiangdong a dit que si o2o gagnait de l 'or et de l' argent pour Jingdong, nous n 'aurions pas besoin de jouer en tant qu' auditeurs.