Fujian Quanzhou Textile And Clothing Industry Group Development: Division And Cooperation

Après l 'inauguration de la première usine de chaussures dans le village de yangdai, Chen Dai intelligent s' est joint à l' industrie de la chaussure, il y a des chaussures, des tissus, des boutons de chaussures, d 'autres.Machine à chaussuresL 'industrie du textile et de l' habillement de Quanzhou n 'a pu se développer aujourd' hui que grâce à la fourniture de tissus, à la fourniture d 'accessoires, à la fermeture éclair, à la production de boutons.

La Division professionnelle du travail est à la base de la création de groupements d 'entreprises dans la concurrence qui suivra, et le renforcement des groupements d' entreprises ne sera pas non plus un « combat isolé », mais dépendra davantage de la capacité d 'intégration de l' ensemble du Groupe et de la chaîne de valeur.

Tu fais des tissus, je fais des vêtements.

Chaîne industrielle en série

La plupart des consommateurs sont au courant.Tranquillité361 °C, Jordan, on dit aussi qu 'ils utilisent de nouveaux types de tissus, des vêtements de sport avec des fonctions d' absorption d 'humidité, de transpiration, d' échappement, etc., mais peu d 'entre eux sont au courant.TissuQui est le fournisseur?Bien que les marchés de consommation se moquent de l 'indifférence, l' accent mis sur la technologie Textile léger dans le Groupe de l 'industrie textile et de l' habillement est tout à fait célèbre, grâce à l 'appui et à la Division du travail avec les grandes entreprises locales, le textile léger de mer a créé sa propre position dans l' industrie.

L 'accent est également mis sur la coopération dans la chaîne industrielle.Dans la chaîne de l 'industrie des chaussures, un grand nombre de petites et moyennes entreprises à leur fournir des chaussures de traitement, de production de matériaux de surface, de teinture et d' autres services.Dans le cadre de la mise en place de leur propre chaîne industrielle efficace et de renforcer leurs propres forces de recherche scientifique, les ancêtres ont également continué d 'aider les fabricants dans la chaîne d' approvisionnement à améliorer le niveau de la technologie, à envoyer du personnel pour aider les fournisseurs à mettre en place des laboratoires solides, De concert avec la recherche et le développement de technologies de pointe, "la technologie des matériaux élastiques" est ainsi créée.

Au sein des groupements industriels, le positionnement différencié des différentes entreprises non seulement en série de chaînes industrielles, mais aussi en tant que base de la coopération interentreprises en juin 2011, a été créé l 'alliance stratégique pour l' innovation technologique dans l 'industrie de la céramique de haute qualité dans la ville de Quanzhou, qui regroupe 22 entreprises de production de porcelaine de haute qualité, 4 universités et instituts de recherche et 2 entreprises.

La création de l 'Alliance a non seulement amélioré la capacité de R & D de l' ensemble de l 'industrie, mais a également élargi les habitudes municipales "certaines entreprises membres sont douées pour faire la vaisselle, d' autres pour faire la vaisselle, dans la production réelle peuvent jouer leurs avantages respectifs, la collaboration dans La production, non seulement pour optimiser la qualité des produits, mais aussi pour résoudre les situations dans lesquelles les premières entreprises sont limitées à la capacité de production de l 'entreprise, avec de grandes commandes mais pas osé".Le Président du Conseil d 'administration de la société thaïlandaise de céramique yan zheng Cui est très touché.

Tu joues à la marque. Je m 'en occupe.

Division du travail en collaboration

Il y a 10 ans, face à la "génération I de chaussures d 'éclairage" continuellement rompu le record des ventes, ainsi que l' ouverture d 'usines à force de cheval, le Groupe spécial a abandonné la ligne de production, a donné la commande à des usines coopératives productives, s' est concentré sur la R & D et la marque, et a donc une marque comme aujourd' hui brillante.

De même, dès 2001, alors que 80% des fabricants de chaussures Jinjiang gagnaient encore de modestes bénéfices pour des agents de marque étrangers, le maintien de l 'avantage de leader parmi les frères de la même porte a confié la moitié de la production à plus de 20 usines coopératives.À l 'heure actuelle, la proportion de chaussures et de vêtements mis en place ne dépasse pas 36,9% et 14,4%.

Dans le même temps, un certain nombre de PME se rapprochent activement des grandes entreprises pour leur fournir des services d 'appui.De la petite usine de 200 à 600 millions de yuan, aujourd 'hui à 1,5 milliard de yuan, danse avec le loup pendant 13 ans, de sorte que la grande Asie de l' habillement Technology Co., Ltd a son propre ciel bleu.Aujourd 'hui, un tiers des vêtements de sept loups sont transformés par une forte sous - traitance, la grande Asie est le bénéfice de plusieurs fois plus que la simple étiquette de traitement.{page} u break}

La même Division du travail a été mentionnée à maintes reprises dans le Groupe de l 'industrie des matériaux de construction.À la fin de 2007, le Groupe ruishi a lancé une stratégie d 'intégration de la décoration de pierre."De fournir aux clients la conception, le traitement, l 'installation d' un guichet unique de service, de réduire l 'utilisation de la pierre de contact entre les clients et de permettre aux clients de réaliser des économies."

Derrière "l 'intégration de la décoration de Pierre", est liée à l' industrie de l 'amélioration de l' intégration."Après l 'appel d' offres de la société, de nombreuses commandes de traitement pour d 'autres entreprises locales, tous ensemble pour faire une forte marque de pierre de la sécurité du Sud."Derrière la Division du travail et de la collaboration, Wang Bo Yao, Président du Groupe ruishi, a mis l 'accent non seulement sur le développement de l' entreprise, mais aussi sur le Groupe industriel gagnant - gagnant.

　　Prendre soin des autres

Prends soin de toi.

Si, il y a plus de 10 ans, Anchor, Turbo, sept loups face à la croissance rapide des commandes, n 'ont pas choisi de sous - traiter une partie de la chaîne de production à des usines coopératives dans des groupements industriels, mais de construire leurs propres usines et d' élargir les lignes de production, Il ne sera pas possible de se concentrer sur la bonne marque et la commercialisation, ni de créer autant de marques bien connues dans le pays.

De même, une entreprise qui produit à la fois des matières premières et des produits finis tels que des chaussures; à la fois comme fournisseurs de matières premières et de marques, le positionnement incertain, la Division du travail incomplète et difficile de devenir un géant de l 'industrie.

Définir son propre positionnement, maîtriser la compétitivité de base, externaliser des chaînes de production et d 'autres chaînes dans des usines coopératives au sein de groupements industriels, se concentrer sur ses propres compétences, en amont et en aval de la chaîne industrielle, en particulier dans les chaînes de production et de marketing, afin de parvenir à une situation gagnant - gagnant pour les entreprises et les groupements.

Prendre soin des autres, c 'est s' occuper de soi.Anzuo, Turbo, sept loups, et d 'autres grandes entreprises à partir de cette croissance, tels que la grande Asie Gan, "Fengwei" co - développement de l' entreprise à partir de là.